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普通建筑師群像

2020-05-21 07:54 作者:鄭楠建筑師  | 我要投稿


?? ? ??在中國文人之中有一種不好的風(fēng)氣,相互覺得對(duì)方不如自己,文人相輕。在一般的建筑師圈有兩種傾向,一種是相互覺得對(duì)方不如自己,一種是相互追捧對(duì)方。在我看來這兩種傾向都是一種自我營銷的方式,于此產(chǎn)生的論點(diǎn)和爭議并不會(huì)對(duì)大家的設(shè)計(jì)水平進(jìn)步有多大好處,反而徒增煩惱。

? ? ??我所在的城市里大大小小不到一百家設(shè)計(jì)公司,但能說出來做方案還可以的建筑屈指可數(shù),我在其中也只是中下游,唯一和他人的區(qū)別可能是我讀的書稍微多些,但方案的水平還是在叫得上名字的人里面屬于中下游。

? ? ? ?雖然我們大部分時(shí)間都是“做事由東,拿錢辦事”,但總會(huì)有幾個(gè)不安定分子,嘗試在某幾個(gè)項(xiàng)目里實(shí)現(xiàn)自己的野心。W君就是其中一個(gè),W君做的方案給我的感覺總是非常出色,但拿給甲方之前,我們都會(huì)估計(jì)甲方幾乎不可能接受,我有時(shí)甚至都搞不懂他花那么多時(shí)間,去做一個(gè)要被否定的建筑干嘛,我們生活在一個(gè)不知名的三線城市,我們沒有太多去思考理想的生活空間,我們世界有太多的錢在空中飄蕩,眼前的問題太多以致不能看的太遠(yuǎn)。固執(zhí)的W君寧愿在效果圖中實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng),也不愿向我們一樣和現(xiàn)實(shí)茍合,是我特別欣賞W君的原因。

? ? ? ? 可惜不能把他的這些未完成的作品貼到這篇文章里,在這里,我可以向建筑學(xué)背景的學(xué)生初步勾勒一下W君的慣用手法。首先,W君的尺度非常細(xì)膩,我一般控制的最小尺度大約是100-300毫米,是混凝土的極限,那么W君的最小尺度接近30-90之間,是類似一根竹竿的尺度,他推敲的模型也一般達(dá)到這一細(xì)致程度。另一方面,在他的作品中,不同風(fēng)格的禁忌是不存在的,各種材料和手法都會(huì)被他靈活運(yùn)用,但最后呈現(xiàn)的還是一個(gè)簡潔有力的現(xiàn)代建筑。

? ? ? 有些出色的建筑師都比較自戀,T君是我知道的一個(gè)比較自戀的人,他的作品視覺效果很好,從建筑作品的角度看要比W君整體遜色一些,T君初來就自帶光環(huán),海外留學(xué)生,沒人認(rèn)為他會(huì)比其他人差,他的美術(shù)功底讓他對(duì)空間視覺效果的處理非常精致,所以T君很討開發(fā)商喜歡,不過從我看來,T君的建筑布局太追求形式了,太浮夸了,動(dòng)不動(dòng)就拿一個(gè)大圓環(huán)罩在幾個(gè)街區(qū)上面,雖然我也非常注重總圖形式的統(tǒng)一和和諧互動(dòng),但看到T君動(dòng)不動(dòng)一個(gè)紅色飄帶繞場地一周(某個(gè)黨政建筑),我還是有點(diǎn)啞口無言,算了,只要各方都開心就好。T君如何只做一些住宅、商業(yè)也還是一個(gè)出色的建筑師。

? ? ? ?瘋狂接單的H君,H君是所有人當(dāng)中接項(xiàng)目最多的人,H君剛開始也是在規(guī)劃院上班,因?yàn)榻拥捻?xiàng)目太多,所以索性就自己找了一個(gè)牌子自己單干了。H君可以做任何項(xiàng)目,從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓,土里土氣的方案,到高端的住宅規(guī)劃、商業(yè)地產(chǎn)。到特色小鎮(zhèn)、舊城改造。每次我從其他地方看到H君的作品,再聽其他老板號(hào)稱是自己做的時(shí)候,特別想笑。

? ? ? ??擅長項(xiàng)目管理的S君和W君,我的弱點(diǎn)之一,就是對(duì)項(xiàng)目缺乏有效跟進(jìn),控制。S君曾是我的好幫手,做項(xiàng)目管理比較好的人都有一些共同的特點(diǎn),工作細(xì)致,耐心,良好的情緒管理。S君曾因工作陷入抑郁,可想項(xiàng)目管理的工作要面對(duì)一些怎樣問題,施工方、政府、甲方、相互牽絆的同事。W君則是因?yàn)楣ぷ髯龅奶?,和同事太團(tuán)結(jié),以致老板有一種權(quán)力架空的感覺,最后想辦法把W君辭掉了。

? ? ? ??雖然還有有太多值得記錄的建筑師,忽然不想再繼續(xù)寫下去了。每個(gè)人的總有一些讓人喜歡的地方,和讓人討厭的地方,建筑師不斷緊張的工作,總不會(huì)讓人有什么好脾氣,尤其是優(yōu)秀的建筑師,一般一個(gè)單位的項(xiàng)目都會(huì)壓在幾個(gè)優(yōu)秀的建筑師身上,這就是典型的馬太效應(yīng)。我曾經(jīng)因?yàn)楣ぷ鲏毫μ?,幾乎?duì)所有人都會(huì)很煩躁、刻薄,同事們都不愿意和我打交道,唯一慶幸的是,他們對(duì)我有足夠的信心,相信我可以做好項(xiàng)目,最后還是一起把事情完成了,雖然有時(shí)我并不知道我們對(duì)這個(gè)世界是建設(shè)的多一點(diǎn)還是破壞的多一點(diǎn)。

“記住我們,萬一可能,不是那迷途的暴虐的靈魂,而僅僅是空心人填充著草的人?!?/p>


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