藍(lán)凌知識(shí)管理產(chǎn)品體驗(yàn)會(huì)首站在南京盛大開啟！來自南京市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院、中冶華天、長(zhǎng)江都市、康尼機(jī)電等眾多企業(yè)的知識(shí)管理大咖、業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人齊聚南京桂瑞堂茶館，在茶香書卷氣中共議知識(shí)管理建設(shè)新路徑，共探知識(shí)管理新方向，共享知識(shí)管理新實(shí)踐，解碼大中小微組織知識(shí)管理之道！

開場(chǎng)致辭：感謝與期許并行

活動(dòng)伊始，藍(lán)凌蘇皖大區(qū)總經(jīng)理沈愛華向各位參會(huì)來賓致歡迎辭，感謝大家在暑熱未消時(shí)依然愿意前來赴約交流，也希望藍(lán)凌不負(fù)信任，在本次知識(shí)管理巡展南京首站準(zhǔn)確傳達(dá)知識(shí)管理在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的價(jià)值所在，更期待在未來知識(shí)管理能夠幫助更多企業(yè)降本增效，用知識(shí)成就智慧。

知識(shí)管理如何幫助企業(yè)降本增效？

當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)發(fā)展面臨組織資產(chǎn)流失、業(yè)務(wù)規(guī)范與創(chuàng)新不足、組織敏捷能力缺乏等一系列挑戰(zhàn)，無論是大中型組織，還是成長(zhǎng)型企業(yè)，“求生存、尋突破、促發(fā)展”都是必然要思考的命題。

面對(duì)空前的挑戰(zhàn)，企業(yè)提高自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力與組織韌性，打造知識(shí)型組織，已然刻不容緩。《知識(shí)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》參編單位、China MIKE聯(lián)合主辦方：藍(lán)凌軟件結(jié)合20多年來服務(wù)眾多500強(qiáng)、行業(yè)百?gòu)?qiáng)的成功合作實(shí)踐，總結(jié)出知識(shí)管理“3*3模型”，從個(gè)人、業(yè)務(wù)、組織3個(gè)維度助力企業(yè)創(chuàng)新、提效、降本。

藍(lán)凌研究院副院長(zhǎng)黃德毅介紹，針對(duì)不同的組織類型，藍(lán)凌可提供不同的知識(shí)管理落地模式。面向成長(zhǎng)型組織，可通過場(chǎng)景門戶、知識(shí)資產(chǎn)管理、知識(shí)協(xié)同、移動(dòng)應(yīng)用等構(gòu)建，幫助組織加強(qiáng)知識(shí)傳承，提效工作協(xié)同，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。面向創(chuàng)新突破型組織，可通過知識(shí)管理整體規(guī)劃、持續(xù)推進(jìn)，助力組織管理效能提升、業(yè)務(wù)提質(zhì)提效、人員能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)資產(chǎn)化、共享化，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

面向創(chuàng)新突破型組織，可通過知識(shí)管理整體規(guī)劃、持續(xù)推進(jìn)，助力組織管理效能提升、業(yè)務(wù)提質(zhì)提效、人員能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)資產(chǎn)化、共享化，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

互動(dòng)環(huán)節(jié)中，與會(huì)嘉賓就知識(shí)管理的話題積極提問，德毅總也一一解答。留意到大家對(duì)業(yè)務(wù)層、知識(shí)圖譜等內(nèi)容高度關(guān)注，德毅總則特別指出，知識(shí)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中是一項(xiàng)長(zhǎng)期事業(yè)，讓不同業(yè)務(wù)部門的成員成為知識(shí)的創(chuàng)造者和使用者才能打破壁壘，發(fā)揮知識(shí)的深層價(jià)值。

知識(shí)管理驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

長(zhǎng)江都市知識(shí)管理探索實(shí)踐分享

長(zhǎng)江都市知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部經(jīng)理劉蘭蘭的分享圍繞藍(lán)凌知識(shí)管理在企業(yè)的實(shí)際落地情況而展開。劉老師開場(chǎng)先簡(jiǎn)單介紹了企業(yè)的基本情況：長(zhǎng)江都市以建筑工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)為核心，以“雙創(chuàng)+雙融合”雙輪驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展，是全江蘇省建筑設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)最齊全設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)之一。

知識(shí)工作者的創(chuàng)新賦能長(zhǎng)期受到長(zhǎng)江都市的重視，這既是響應(yīng)政策的相關(guān)舉措，也是企業(yè)的降本之道。目前，長(zhǎng)江都市具備科學(xué)的人力資源配置，并通過培訓(xùn)與管理持續(xù)助力員工素質(zhì)建設(shè)。“技術(shù)中心+研發(fā)機(jī)構(gòu)”的組織體系加速培養(yǎng)知識(shí)型人才，知識(shí)共享的形式則更為豐富，見證了員工自我提升的道路。

不利的外部環(huán)境讓長(zhǎng)江都市對(duì)知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的感知更為敏感。為解決痛點(diǎn)問題，長(zhǎng)江都市采取信息化工具、運(yùn)營(yíng)管理、考核激勵(lì)和宣傳推廣的手段，歷經(jīng)磨合，逐步確立了各層級(jí)負(fù)責(zé)人知識(shí)管理良性循環(huán)的作用路徑。

目前，員工能夠通過長(zhǎng)江都市知識(shí)管理平臺(tái)快速定位到典型項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量管理等信息，管理層也能通過數(shù)據(jù)了解到員工關(guān)注的話題所在。除此之外，長(zhǎng)江都市還通過視頻、文字、活動(dòng)等形式讓知識(shí)運(yùn)營(yíng)融入到日常工作中，用問答的知識(shí)服務(wù)鼓勵(lì)不同領(lǐng)域的權(quán)威專家參與到知識(shí)共創(chuàng)中，帶動(dòng)員工積極性。

從結(jié)果上來看，長(zhǎng)江都市的知識(shí)實(shí)踐，提升了專利授權(quán)的數(shù)量與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了更理想的客戶滿意，也獲得了更多的專業(yè)榮譽(yù)。

經(jīng)驗(yàn)傳承、員工賦能

宿遷聯(lián)盛知識(shí)管理實(shí)踐分享

藍(lán)凌知識(shí)管理專家組的孫佳雨代表宿遷聯(lián)盛分享了其知識(shí)管理實(shí)踐及建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。聯(lián)盛作為高速發(fā)展的大型化工集團(tuán)，對(duì)OA服務(wù)質(zhì)量、培訓(xùn)學(xué)習(xí)能力和人事管理效率都有著更為嚴(yán)格的要求。藍(lán)凌作為20多年的知識(shí)管理服務(wù)商，大型企業(yè)的客戶案例豐富，培訓(xùn)學(xué)習(xí)產(chǎn)品解決方案成熟，商務(wù)團(tuán)隊(duì)能力和產(chǎn)品能力也均符合聯(lián)盛預(yù)期。

藍(lán)凌和聯(lián)盛攜手建設(shè)OA協(xié)同辦公和KM知識(shí)管理。門戶管理方面，項(xiàng)目除了應(yīng)用集團(tuán)門戶、職能門戶、培訓(xùn)學(xué)習(xí)門戶外，還根據(jù)聯(lián)盛的實(shí)際需求設(shè)置了臨時(shí)人員門戶。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理是聯(lián)盛著重建設(shè)的內(nèi)容，推進(jìn)學(xué)習(xí)的規(guī)范化、個(gè)性化、游戲化和移動(dòng)化，精細(xì)化管理講師的教學(xué)資料以及學(xué)員的培訓(xùn)、考試，并實(shí)現(xiàn)五位一體同步對(duì)接。聯(lián)盛集團(tuán)還通過知識(shí)中心搭建內(nèi)部知識(shí)體系分類，將知識(shí)梳理成項(xiàng)目知識(shí)文檔、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化等12大類，便于精準(zhǔn)查找。

最后，聯(lián)盛項(xiàng)目?jī)r(jià)值被總結(jié)歸納為：全面支撐集團(tuán)公司協(xié)同、全面搭建培訓(xùn)賦能體系、全面打造人事管理體系。

知識(shí)管理需要時(shí)間沉淀，短期內(nèi)很難一蹴而就。KM創(chuàng)未來巡展旨在將優(yōu)秀案例的實(shí)踐精髓通過活動(dòng)交流的形式高效傳達(dá)給意向客戶，建立認(rèn)知、加深理解、促進(jìn)合作。接下來，西安、東莞、杭州、北京、上?！喑鞘械却怄i，藍(lán)凌知識(shí)管理巡展在路上，誠(chéng)邀您的到來！