專業(yè)企業(yè)管理戰(zhàn)略咨詢公司-博海咨詢，博海咨詢 戰(zhàn)略咨詢是咨詢公司根據(jù)企業(yè)的需求，運用戰(zhàn)略管理理論、知識和自身的咨詢經(jīng)驗，應用必要的技能和方法，在對企業(yè)內部擁有的資源和具備的能力以及外部環(huán)境進行深入分析的基礎上，為企業(yè)提供戰(zhàn)略制定、改善、實施和培訓的咨詢服務;在提供戰(zhàn)略咨詢服務時，主要通過專業(yè)顧問的問題診斷以及多位專家自身在行業(yè)內積累的洞見、商業(yè)手感，針對客戶面臨的戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略選擇給出建議。

戰(zhàn)略咨詢能為企業(yè)解決什么問題（戰(zhàn)略咨詢的作用）

1解決超額利潤的問題——創(chuàng)造超額利潤

戰(zhàn)略咨詢最根本就是解決企業(yè)的生存問題；活下去，是企業(yè)最大的戰(zhàn)略。所以賺取超額利潤是戰(zhàn)略首先要解決的第一問題。超額利潤是超出行業(yè)平均水平的利潤，比如一碗牛肉面，行業(yè)平均賺3塊錢，通過戰(zhàn)略咨詢賺到3.5元，多出來的5毛錢就是超額利潤。所以經(jīng)過戰(zhàn)略咨詢的企業(yè)首先反映在利潤的增長上面，解決企業(yè)當下賺錢的問題。

2 解決競爭能力的問題——增強競爭能力

企業(yè)競爭力是在競爭性市場條件下，企業(yè)通過培育自身資源和能力，在為顧客創(chuàng)造價值的基礎上，實現(xiàn)自身價值的綜合性能力；在競爭性的市場中，一個企業(yè)所具有的，能夠比其他企業(yè)更有效地向市場提供產(chǎn)品和服務，并獲得贏利和自身發(fā)展的綜合素質。企業(yè)的競爭能力越強，在激烈的市場競爭中越有可能勝出。企業(yè)戰(zhàn)略咨詢第二大作用就是解決企業(yè)競爭能力即能否持續(xù)賺錢的問題。

3、解決未來發(fā)展的問題——保障未來發(fā)展

進入21世紀，外部環(huán)境和內部資源能力發(fā)生了劇烈變化，德國提出工業(yè)4.0，中國提出制造2025戰(zhàn)略，移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能都在深遠地影響和改變這個時代。企業(yè)要想長久地持續(xù)賺錢就需要有一定地前瞻性和預測能力，能夠看到未來，3年、5年甚至更長遠地可能性，并依此做出調整和改變，才能解決未來發(fā)展的問題，保障企業(yè)在未來長久地發(fā)展。

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