漫畫出海韓國,需要了解這些,才能走得更穩(wěn)健
漫畫出海韓國,你需要了解一下這些用戶畫像和平臺數(shù)據(jù)。
作者:托尼
近日,韓國文化產(chǎn)業(yè)振興院發(fā)布了《2018年韓國漫畫產(chǎn)業(yè)白皮書》(以下簡稱:《白皮書》),對韓國7172家漫畫企業(yè)在2017年至2018年上半年的經(jīng)營情況進行了調(diào)查。
《白皮書》顯示,2017年韓國漫畫產(chǎn)業(yè)的銷售額達到了63.08億元,相比2016年上升了10.9%。但漫畫企業(yè)的數(shù)量(7172家)比2013年(8520家)減少了1348家。漫畫企業(yè)的數(shù)量在持續(xù)減少,但銷售額在逐年上升,這離不開網(wǎng)絡漫畫產(chǎn)業(yè)迅速增長所帶機遇和利潤。

韓國漫畫產(chǎn)業(yè)用戶畫像與消費習慣
漫畫是韓國人主要的休閑娛樂活動之一,56.6%的人每周都會看漫畫。廣泛的受眾基礎(chǔ)成為韓國的漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的沃土。

韓國用戶習慣在晚上八點到凌晨十二點這段時間看漫畫,作為每天工作結(jié)束后主要的的娛樂方式。并且周末會花更多時間看漫畫。

而這些漫畫用戶,幾乎都為網(wǎng)絡漫畫用戶,NaverWebtoon、Kakao Page,漫畫類網(wǎng)站和YouTube等都是他們常用的門戶網(wǎng)站和應用。在韓國,漫畫書和漫畫雜志也有一定的受眾,但這屬于是小眾群體。

網(wǎng)漫用戶選擇的漫畫平臺主要是Naver Webtoon,Daum Webtoon,Kakao Page,LezhinComics等。在選擇漫畫作品時,用戶會首先考慮到作品的認知度、故事情節(jié)、價格、體裁以及漫畫畫風。

從體裁來看,搞笑、純情、奇幻、劇情、動作、恐怖漫畫最受用戶歡迎。搞笑漫畫無論在男性和女性用戶,還是不同年齡段中都是最受歡迎的體裁。除了搞笑類漫畫,女生偏愛純情片與劇情漫畫,男生則偏愛動作與奇幻漫畫。

用戶在漫畫平臺月平均支出費用主要集中在30元(5千韓元)以下,占全部用戶的39.6%。除了網(wǎng)絡平臺的線上付費,一半以上的用戶會因為觀看過電子版本,想收藏紙質(zhì)版本而去購買線下單行本。

相對人氣爆棚的網(wǎng)絡漫畫,紙質(zhì)漫畫用戶非常少。這部分用戶的月平均支出費用主要在60-180元(1萬-3萬韓元)之間。獲取紙質(zhì)漫畫的主要渠道是漫畫屋、書吧、圖書租賃屋與圖書館等。韓國最受歡迎的紙質(zhì)漫畫作品大都是連載時間較長的經(jīng)典漫畫,如《海賊王》《柯南》《火影忍者》等。

韓國漫畫產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營概況
在漫畫出版、網(wǎng)漫的制作流通、漫畫書零售出租等幾個行業(yè)中,漫畫出版是韓國漫畫產(chǎn)業(yè)的主力,占整個行業(yè)銷售總額的58%。漫畫圖書零售與出租行業(yè)擁有最多的人力資源與企業(yè)數(shù)量,提供全行業(yè)40%的銷售額,但人均銷售額太低,生產(chǎn)效率不高。
相比之下,網(wǎng)絡漫畫的企業(yè)數(shù)量與從業(yè)人員最少,但他的企業(yè)平均銷售額達1311.52萬,僅次于漫畫出版行業(yè)。網(wǎng)漫企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)大大降低了人力成本,生產(chǎn)效率非常高。

從2015-2017年的成長數(shù)據(jù)可以看出,漫畫書零售與出租行業(yè)數(shù)量縮減趨勢明顯。另一方面,隨著網(wǎng)絡漫畫的需求增加,2017年網(wǎng)絡漫畫企業(yè)的數(shù)量比去年增加了14.0%,行業(yè)銷售額年均增長率達到28%,增長勢頭旺盛。

2017年韓國網(wǎng)絡漫畫平臺增加至61個,作品總數(shù)達到9266部,作家總數(shù)6093人。在所有漫畫平臺中,Kakao以7.7億的銷售額超越了所有平臺位列第一。但從用戶使用情況調(diào)查結(jié)果來看,Naver Webtoon以81.1%的使用率遠遠超過了其他平臺,最受用戶歡迎。


網(wǎng)絡漫畫海外輸出概況
韓國漫畫海外出口事業(yè)蒸蒸日上。
2015-2017年,韓國漫畫在日本,東南亞,北美和歐洲等地的銷售額都在逐年遞增。日本、歐洲、東南亞為主要輸出地。其中,2017年歐洲的出口銷售額達到了7600萬元,日本、東南亞兩個市場則是分別超過了6700萬元、4800萬元。
但連續(xù)三年以來,韓國漫畫在對中國市場的輸出,在以年均減少4.3%的速度下滑,并且,中國市場收入在其海外收入中的占比,僅為4%。2017年,韓漫在中國市場的收入不及千萬元。

注:以上貨幣單位為”千美元”
2012年付費模式化開啟以來韓國網(wǎng)絡漫畫迅速擴大,從2012年不足1000部的網(wǎng)絡漫畫作品數(shù)到了2017年上升至7000多部。
韓國網(wǎng)絡漫畫以日本為開端,構(gòu)建了全球化,進軍亞洲、北美、歐洲,取得了較好成果。

作為全球數(shù)字漫畫市場的重心,韓國的網(wǎng)絡漫畫平臺發(fā)揮了重要作用:Line Webtoon,Lezhin Comics,Comico等韓國網(wǎng)絡漫畫平臺作為強大的韓流內(nèi)容備受關(guān)注。特別是Lezhin Comics 2018年第一季度在漫畫類別暢銷榜中名列首位(以GooglePlay app結(jié)算為準)。
不僅在亞洲,Lezhin Comics和Line Webtoon在歐洲、美國、中東等多數(shù)地區(qū)的應用軟件商店的漫畫類下載與暢銷榜中位列前二。

Naver從2014年7月開始提供網(wǎng)絡漫畫服務,其全球平臺Line Webtoon目前在70多個國家和地區(qū)提供服務,擁有2049部作品,在印度尼西亞、泰國、臺灣等地的網(wǎng)絡漫畫市場占有率位居首位。平均每月上線用戶達到4600萬名(2018年6月)。
Daum,Kakao利用本公司網(wǎng)絡漫畫服務Daum Webtoon和Kakao Page平臺與連載作品,企圖將作品與平臺推向全球,進軍海外。這兩家公司已經(jīng)和中國騰訊動漫和北美網(wǎng)漫、網(wǎng)絡小說平臺建立了合作關(guān)系。韓國各網(wǎng)漫平臺正在策劃將網(wǎng)絡漫畫IP轉(zhuǎn)換成游戲、電影、電視劇、公演等二次作品,預計IP價值將會進一步上升。
網(wǎng)絡漫畫全面娛樂化
2018年9月,Kakao Page向韓國國內(nèi)三家代表性漫畫企業(yè)Daewon Culture、鶴山文化社、SMC共投資2.146億來支持IP原創(chuàng)發(fā)展,并計劃了IP的海外出口及第二次版權(quán)化的事業(yè)合作。
一方面這三家漫畫公司擁有優(yōu)秀的編輯企劃陣容,并且與日本互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界關(guān)系緊密,可以支持韓國漫畫IP原創(chuàng)制作與流通。另一方面Kakao Page收購漫畫三家公司股份,可能是宣布Kakao Page將從漫畫流通公司轉(zhuǎn)變?yōu)槔肐P發(fā)展二次作品的娛樂公司。據(jù)報告分析,這一改變也將加劇Kakao Page 與Naver Webtoon的競爭形勢。

Kakao Page的行動反映了韓國漫畫產(chǎn)業(yè)最新的運營方式。最近的潮流不再是單純的版權(quán)銷售,而是以版權(quán)為基礎(chǔ)進行投資,親自參與制作。不是向電影制作公司出售IP,而是收購或設(shè)立電影制作公司,直接制作網(wǎng)絡漫畫原著電影。
收購或設(shè)立演藝企劃公司,讓所屬演員出演,讓所屬歌手演唱OST,并通過本公司或相關(guān)公司平臺推廣。網(wǎng)絡漫畫IP原創(chuàng)與二次產(chǎn)品市場的競爭將擴大網(wǎng)絡漫畫產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,促進網(wǎng)絡漫畫產(chǎn)業(yè)的全面娛樂化。

“網(wǎng)絡漫畫市場從內(nèi)容生產(chǎn)和流通中心市場轉(zhuǎn)變?yōu)镮P市場”是韓國漫畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。以Naver Webtoon為例。Naver Webtoon是Naver成立于2017年的分社。Naver截至目前共向Naver Webtoon出資6.43億(2018年1月)。
獲得強大資本支持的Naver Webtoon與Snow(Naver的另一家子公司)共同出資成立了視頻內(nèi)容制作公司Playlist,同年成立了網(wǎng)絡漫畫及網(wǎng)絡動畫制作公司Life is Comics。而且,2018年8月還成立了以網(wǎng)絡漫畫IP為中心的電影制作公司工作室N。

Playlist繼網(wǎng)劇《戀愛花花公子》之后,又制作了《Anti》、《女高中生》等網(wǎng)絡電視劇。Life isComics是為Naver Webtoon手機應用提供服務的動畫制作公司,曾制作了原創(chuàng)網(wǎng)絡動畫《戀愛一天前》。電影工作室N被稱為“Bridge Company”,推動Naver Webtoon原有漫畫IP改編成電影或電視劇制作,而且根據(jù)情況還起到企劃制作、投資分配等作用。從此可以看出Naver Webtoon圍繞漫畫IP建立的全面娛樂化的工作室創(chuàng)作系統(tǒng)。

像這樣圍繞漫畫IP原創(chuàng)與二次創(chuàng)作建立的工作室系統(tǒng)大大推動了二次內(nèi)容市場。制作二次內(nèi)容可以擴大原作的熱度,從而創(chuàng)造出新的財富。并且二次內(nèi)容市場比現(xiàn)有的網(wǎng)絡漫畫市場規(guī)模大,消費群體龐大,網(wǎng)絡漫畫市場也將隨之擴大。
網(wǎng)絡漫畫非法流通現(xiàn)狀治理
2018年5月28日,韓國最大的非法漫畫共享網(wǎng)站“夜兔”的運營者被拘留。2018年2月,韓國政府成立了應對非法復制的特別工作小組(TF),試圖關(guān)閉海外非法網(wǎng)站,但實施起來并不簡單。
“夜兔”自2016年10月開設(shè)以來到運營者被檢舉的5月為止,非法復制并登載了8347篇網(wǎng)絡漫畫,創(chuàng)下了國內(nèi)最大的規(guī)模,在韓國網(wǎng)站排名第13位。門戶網(wǎng)站和網(wǎng)絡漫畫專門平臺公司等共61家公司統(tǒng)計的損失規(guī)模將超過1.16億。在檢舉國內(nèi)最大網(wǎng)站“夜兔”的同時,10多個非法流通網(wǎng)站也被關(guān)閉或中斷運營。

據(jù)報告,自從關(guān)閉最大的非法共享網(wǎng)站后,出現(xiàn)了氣球效應。原非法網(wǎng)站的用戶沒有了漫畫資源,開始尋找新的平臺。因此合法網(wǎng)站的使用者增加了10-20%,但這種增加只是暫時的。
業(yè)界對此類問題提出了三方面要求。
一是增加非法網(wǎng)站帶來的損失賠償。應該考慮引進懲罰性賠償制度,并加重對像“夜兔”這樣非法復制網(wǎng)站的處罰。
二是限制給非法網(wǎng)站帶來收益的廣告主。非法網(wǎng)站的廣告大部分都是韓國企業(yè)的廣告,可以通過限制這些廣告主來切斷非法網(wǎng)站的收益來源。
三是允許作家團體和作家參與政府的合法文化信息利用。業(yè)界希望通過這三方面的努力能夠重新建立良好的市場秩序,支持韓國漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(注:本文貨幣單位均為人民幣,依照7月17日韓幣對人民幣的實時匯率換算)
原創(chuàng)內(nèi)容,未經(jīng)同意,嚴禁轉(zhuǎn)載。