BBS企業(yè)參訪|走進阿里,不斷求變背后的運營邏輯

BBS學員參訪
阿里巴巴集團
探索標桿企業(yè)·感知企業(yè)管理文化精髓
中國 杭州
2023.7.15—7.16
今年,阿里巴巴不斷做著重大調整動作,從宣布“1+6+N"的組織架構調整,到淘寶天貓啟動重大人力改革——取消P序列,P8以上改為組織任命,我們從這些動作中可以看到阿里巴巴正在努力地適應著這個時代的變化和發(fā)展。
這是充滿不確定性的一年,我們的學員也想借此機會來提升自己,學習變化背后的理論和邏輯。
因此,我們再次啟程來到阿里,深度學習阿里巴巴的管理理念、阿里文化的發(fā)展歷程及阿里文化與價值觀的解讀。同時,為了提升學員了解數(shù)智化時代下卓越管理者的”組織全局觀“及阿里巴巴組織能力構建的底層邏輯、了解數(shù)智化時代下阿里巴巴組織能力構建之道,我們?yōu)閷W員帶來了《激活組織-數(shù)智化時代卓越管理者的必修課》課程。
7月15日-16日:
走進阿里 西溪園區(qū)
第一站:
阿里巴巴西溪園區(qū),又名萬能的“淘寶城”,員工稱之為西廠,主要負責淘寶業(yè)務。西溪園區(qū)同時也是阿里巴巴集團的總部所在地。規(guī)劃總占地26萬平方米,平時約有1.5萬名員工在這里辦公,西溪濕地風格加上特有的互聯(lián)網氣質,阿里巴巴的西溪園區(qū)也成為杭州市的新地標。
在西溪園區(qū),我們帶領著學員了解阿里特色文化墻、武俠文化,一年”香“,三年”醇“,五年”陳“的酒文化、戰(zhàn)袍文化、阿里公益3小時、519阿里日,零距離參觀和感受全球最大互聯(lián)網電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因。




課程分享 創(chuàng)新管理之道
第二站:
在參觀完西溪園區(qū)后,我們邀請阿里云全球培訓中心認證講師羅老師給我們深度講解了——阿里巴巴的創(chuàng)新管理之道。
羅老師從“阿里巴巴的管理觀念、阿里文化的發(fā)展歷程、阿里文化與價值觀解讀”三個方面展開了介紹,讓學員明白企業(yè)文化和價值觀是阿里巴巴保持穩(wěn)健發(fā)展的關鍵因素,也讓學員對”文化無處不在“有了更加深刻的理解。




《激活組織—數(shù)智化時代卓越管理者的必修課》
第三站:
第二天參訪,我們主要為學員設計了課程學習模塊。我們邀請了原阿里巴巴集團本地生活大政委——寧曉東為我們的學員講解了“激活組織——數(shù)智化時代卓越管理者的必修課”。
寧老師從”數(shù)智化時代管理者的全局觀及底層邏輯、數(shù)智化時代阿里巴巴組織文化之道、數(shù)智化時代阿里巴巴組織人才之道、數(shù)智化時代阿里巴巴組織治理之道、回顧與展望“五大板塊深入淺出地為學員們進行了管理知識的講解。




學員交流,分享心得
第四站:
在第一天課程結束之后,各位學員也從自身出發(fā)分享了自己的心得體會及本次的活動感受。






為了增進同學們間的友誼,豐富本次活動內容,提升服務質量,學院特意在交流會之后,精心設置了晚宴環(huán)節(jié)。
相信這場旅行,同學們收獲滿滿,不僅深入學習到了阿里的文化,更增加了同學之間彼此的了解,不管在未來的學習中還是合作中,都會更加的愉悅!
美好的時光總是短暫的,兩天的行程圓滿落幕,期待我們下一次的相見!


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