我是HR小黃鴨，一個(gè)愛沖浪的職場(chǎng)人

帶你關(guān)注熱搜、吐槽八卦、記錄生活

HR小黃鴨保持在沖浪吃瓜的一線，咱們隨便閑聊，不上升高度喲。當(dāng)今快節(jié)奏的工作生活壓力下，每個(gè)人都在努力尋找自己的價(jià)值。然而，有些公司卻在追求效益的同時(shí)，將員工的身體和心靈折騰得“面目全非”。杭州一家公司的"早鳥獎(jiǎng)"和"晚鳥獎(jiǎng)"制度，無疑掀起了一場(chǎng)不大不小的職場(chǎng)爭(zhēng)議。

近日，有網(wǎng)友爆料稱，浙江杭州的一家公司設(shè)立了 " 早鳥獎(jiǎng) " 和 " 晚鳥獎(jiǎng) " 獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)員工早到晚退。據(jù)悉，只要你足夠「熱愛工作」，把公司當(dāng)作家一樣待著，你一個(gè)月最多可以多拿7000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

據(jù)該網(wǎng)友稱，早鳥獎(jiǎng)就是給一個(gè)月來得最早的人，獎(jiǎng)勵(lì)4000元，晚鳥獎(jiǎng)則是一個(gè)月走得最晚的人，獎(jiǎng)勵(lì)3000元，都按當(dāng)月早到、晚退的平均時(shí)間計(jì)算。

據(jù)稱，這一獎(jiǎng)勵(lì)制度吸引了不少員工參與競(jìng)爭(zhēng)，有人居然早晨5點(diǎn)就到了公司，還有人連續(xù)兩個(gè)月都拿了7000元獎(jiǎng)勵(lì)，也就是每個(gè)月都平均到得最早、走得最晚，就差住公司了。

4月6日，該公司一名工作人員表示，公司確有這種獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)公司也有雙休，但具體情況不便透露。

看起來，這家公司對(duì)勞動(dòng)法有很深刻的理解啊

似乎是在曲線規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)

畢竟從法律層面講，比起「懲罰遲到」

「鼓勵(lì)早到」的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)明顯更小一些

一方面，處罰必須依據(jù)有證據(jù)證明的法律事實(shí)。另一方面，處罰所依據(jù)的公司規(guī)章制度還必須經(jīng)過符合法律規(guī)定的制定和告知程序，否則，一旦發(fā)生糾紛、進(jìn)入勞動(dòng)仲裁程序，一個(gè)小小的遲到處罰都有可能置用人單位于不利地位。而公司選擇了只獎(jiǎng)勵(lì)不處罰，加班是自愿的獲得獎(jiǎng)勵(lì)，也就不用害怕法律風(fēng)險(xiǎn)。

網(wǎng)友熱議

“讓給我，我單身，公司是我家，我二十四小時(shí)待在家“

“來得早，走得晚又不一定是在工作。工作時(shí)長(zhǎng)是夠了，工作效率可以不一定保證。“

“最近的輿論導(dǎo)向狂批加班行為，為了讓生二三胎也是蠻拼的”

“還強(qiáng)調(diào)公司是雙休，這不是應(yīng)該的嗎？”

“這個(gè)確實(shí)是自愿的啊 自己喜歡卷而已?！?/p>

為了讓員工自愿多加班

公司的招數(shù)可真是“八仙過海、各顯神通”

不過，HR小黃鴨認(rèn)為

從工作效率角度來看

員工更應(yīng)該在正常工作時(shí)間內(nèi)保持高效率的工作轉(zhuǎn)態(tài)

而不是簡(jiǎn)單地透支自己的身體

來贏得一個(gè)簡(jiǎn)單的加班獎(jiǎng)勵(lì)

長(zhǎng)此以往，對(duì)公司經(jīng)營管理也不是好事

大多數(shù)的公司管理層和HR也很頭痛

該如何合理有效的激勵(lì)員工努力工作？

其實(shí)，99%的HR對(duì)員工激勵(lì)的了解都不夠深刻，不同層次的員工對(duì)激勵(lì)有不同的需求。基層員工關(guān)心的是今天我能賺到多少錢，今年我能多拿到多少年終獎(jiǎng)。技術(shù)員工關(guān)心的是“我的創(chuàng)新就能給我?guī)硎裁磧r(jià)值？”他們更看重直接的獎(jiǎng)勵(lì)與公開的認(rèn)同。中層員工則更關(guān)心自己的職業(yè)規(guī)劃，他們想的是“我的收入何時(shí)可以達(dá)到我的期望？”而對(duì)高層員工來說，他們對(duì)股權(quán)、合伙人與長(zhǎng)效激勵(lì)更感興趣，他們想的是“這是我的事業(yè)嗎？我能成為決策者和股嗎？”因此，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)上，要因人而異，制訂有針對(duì)性的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方案。

同時(shí)，在日常的工作中，設(shè)置小的激勵(lì)環(huán)節(jié)，調(diào)動(dòng)員工積極性?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面入手。

（1） 目標(biāo)激勵(lì)：大目標(biāo)，小步走

（2） 獎(jiǎng)罰激勵(lì)：正向激勵(lì)與反向激勵(lì)

（3） 考評(píng)激勵(lì)：通過考核和評(píng)比，及時(shí)指出職工的成績(jī)、不足及下一階段努力的方向．從而激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（4） 競(jìng)賽與評(píng)比激勵(lì)：運(yùn)動(dòng)會(huì)、工作技能競(jìng)賽、先進(jìn)員工評(píng)比……

（5） 領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)：晉升、授權(quán)等，提供明晰的職業(yè)發(fā)展路徑

（6） 尊重與關(guān)懷激勵(lì)：人文關(guān)懷、企業(yè)文化落地（內(nèi)容綜合網(wǎng)絡(luò)）