供應(yīng)鏈流程優(yōu)化方法是怎樣？信息化發(fā)展至今，企業(yè)業(yè)務(wù)已經(jīng)離不開信息系統(tǒng)的支撐，供應(yīng)鏈流程最后也要落地到系統(tǒng)實現(xiàn)。流程從業(yè)務(wù)出發(fā)，最后仍需要回歸業(yè)務(wù)。供應(yīng)鏈流程優(yōu)化方法具體是怎樣？

供應(yīng)鏈流程優(yōu)化方法：

一、流程發(fā)起環(huán)節(jié)

需要更充分的溝通，體現(xiàn)在企業(yè)的信息系統(tǒng)里，不是社交軟件的交流互動，而是信息的共享。比如統(tǒng)一的審批入口，再比如，不同流程間信息的傳遞，業(yè)務(wù)源頭追溯和還原。

二、決策環(huán)節(jié)

需要快速做出判斷，信息系統(tǒng)可以從三個方面有所改善：

1、提供輔助決策的信息。比如銷售合同審批，系統(tǒng)可以提供利潤預(yù)測數(shù)據(jù)供審批人參考。

2、將固定的判斷邏輯交由系統(tǒng)來完成。比如采購計劃審批，系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)計劃計算物料需求計劃， 在這范圍內(nèi)的采購計劃無需再提交審批。

3、靈活的授權(quán)。根據(jù)業(yè)務(wù)類型或者金額范圍等條件，將審批權(quán)限分別設(shè)置給不同的負(fù)責(zé)人，不需要所有的節(jié)點都必須要經(jīng)過財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。

三、執(zhí)行環(huán)節(jié)

則需要系統(tǒng)快速、準(zhǔn)確地執(zhí)行審批結(jié)果，比如資金支付流程，所有節(jié)點審批通過后，及時準(zhǔn)確觸發(fā)付款；采購計劃審批通過后，關(guān)聯(lián)到采購合同。像優(yōu)衣庫，庫管系統(tǒng)會在每日結(jié)算后，基于給定的計算模板，自助下達各門店的補貨計劃。

四、反饋環(huán)節(jié)

需要信息透明，簡單地可以分為兩部分信息的反饋，首先是流程運行過程信息的反饋，比如各節(jié)點的運行效率、耗時、等待時間、出現(xiàn)錯誤的頻率，這些可用來做后續(xù)流程改善的分析。另一方面則是從業(yè)務(wù)監(jiān)督視角對流程所涉及業(yè)務(wù)信息的反饋，比如針對采購發(fā)票環(huán)節(jié)，實時提供報表哪些發(fā)票是屬于價格與訂單不符的；針對采購合同環(huán)節(jié)，提供分析數(shù)據(jù)檢查是否有為了規(guī)避審批認(rèn)為拆單的數(shù)據(jù)。

流程的優(yōu)化是企業(yè)需要持續(xù)關(guān)注的點，對無法給企業(yè)帶來價值的流程，需要做減法，以降低管理成本。