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什么是兩化融合管理體系?

2023-03-28 17:31 作者:小餅干18053114723  | 我要投稿

第一,什么是兩化融合?

兩化融合是指“信息化和工業(yè)化融合”,它深刻反映“工業(yè)化時(shí)代”的特征,是產(chǎn)業(yè)增長方式的戰(zhàn)略推動(dòng)力,是裝備制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的戰(zhàn)略選擇,是企業(yè)由“制造”向“創(chuàng)造”,由“粗放”向“精細(xì)”的必由之路。

第二,什么是兩化融合管理體系?

兩化融合管理體系是工信部在借鑒IS0 9000、1S0 14000等國際通行的管理體系基礎(chǔ)上,總結(jié)提煉我國企業(yè)在信息化環(huán)境下創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律,從而制定的一套國家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)提升企業(yè)的兩化融合水平具有重要的指導(dǎo)意義。


第三,什么是兩化融合管理體系貫標(biāo)?

通常聽說的兩化融合貫標(biāo)就是企業(yè)貫徹實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》(GB/T 23001-2017)。旨在指導(dǎo)我國企業(yè)在信息時(shí)代加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)方式和服務(wù)模式轉(zhuǎn)變、組織管理變革、核心競爭能力提升。


第四,企業(yè)開展兩化融合貫標(biāo)好處?


兩化融合事關(guān)我國發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的成敗,是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重大戰(zhàn)略選擇,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮下,企業(yè)進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,勢(shì)不可擋。企業(yè)開展兩化融合貫標(biāo),具體來說有以下好處:

(1)轉(zhuǎn)型升級(jí):傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰(zhàn),進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)是轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑,通過兩化融合管理體系貫標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施運(yùn)營體系變革,為企業(yè)構(gòu)筑信息時(shí)代核心競爭力提供體系方法。

(2)實(shí)力認(rèn)證:企業(yè)兩化貫標(biāo)既是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn),又是企業(yè)綜合實(shí)力的一項(xiàng)認(rèn)證(國家級(jí)工信部資質(zhì)認(rèn)證),若成為國家級(jí)工信部兩化融合貫標(biāo)示范企業(yè),還能夠起到行業(yè)的引領(lǐng)示范效應(yīng),對(duì)企業(yè)品牌影響力的傳播極具價(jià)值,彰顯實(shí)力。

(3)政策支持:大部分省市對(duì)開展兩化融合貫標(biāo)的企業(yè)給予貫標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì),開展兩化融合貫標(biāo)的企業(yè)有利于得到政府政策支持。

(4)增信提升:兩化融合貫標(biāo)資質(zhì)將逐步成為銀行金融機(jī)構(gòu)授信、供應(yīng)商遴選與評(píng)價(jià)、銷售授信、招標(biāo)投標(biāo)、投資機(jī)構(gòu)投資決策、社會(huì)組織的企業(yè)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)價(jià)、中央企業(yè)信息化考核、各類企業(yè)社會(huì)評(píng)價(jià)重要依據(jù)。

(5)提升管理:通過咨詢?cè)\斷及制度優(yōu)化,提升企業(yè)信息化管理水平,以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。

(6)團(tuán)隊(duì)建設(shè):構(gòu)建基于兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)理念的團(tuán)隊(duì),明確人員角色、職責(zé)及考核指標(biāo),使團(tuán)隊(duì)人員具備快速高效、責(zé)權(quán)清晰的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,全員兩化融合意識(shí)提升。

(7)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):通過頂層設(shè)計(jì)和運(yùn)營體系,規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見問題和風(fēng)險(xiǎn),護(hù)航企業(yè)良性發(fā)展。

(8)競爭優(yōu)勢(shì):以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),將技術(shù)進(jìn)步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力,提高競爭力。

第五,企業(yè)開展兩化融合貫標(biāo)的條件?

只要傳統(tǒng)制造企業(yè)采用了一些信息化軟件去輔助企業(yè)管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的水平及效率,就達(dá)到了兩化融合貫標(biāo)的基礎(chǔ)要求,就可以開展兩化融合管理體系貫標(biāo)。


第六,怎樣進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)?


企業(yè)開展兩化融合貫標(biāo),最終成果能滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,要經(jīng)得起工信部評(píng)定機(jī)構(gòu)的審核以及工信部專家組的驗(yàn)證!


兩化融合管理體系貫標(biāo),大體分為四個(gè)階段,為評(píng)估對(duì)標(biāo)診斷、體系建立運(yùn)行、貫標(biāo)評(píng)定完善、貫標(biāo)公示通過,因此,企業(yè)開展兩化融合貫標(biāo),選擇專業(yè)的貫標(biāo)咨詢機(jī)構(gòu)至關(guān)重要!

什么是兩化融合管理體系?的評(píng)論 (共 條)

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