1.??安全月就是要花錢的，但錢花得一定要讓老板覺得值，哪怕是打水漂，也要讓老板聽到水響。

2.????如果想少花錢，就拉個安全橫幅；如果不想花錢，那就不要搞安全月啦！

3.????如果有企業(yè)就是喜歡拉橫幅，刷標(biāo)語。那標(biāo)語的內(nèi)容不要去找度娘，度娘沒有員工親，就讓員工想安全標(biāo)語，最后入選的給點獎勵，還可以把他的名字也印上去。如：安全提醒是一種關(guān)愛——王二麻子曰。王二麻子看了會高興得告訴他媳婦，她媳婦會說：看你美的，以后更要多注意安全。

4.????不要每年都以國家定的主題來做安全月主題，企業(yè)可以結(jié)合自己的安全現(xiàn)狀來定主題。主題要接地氣，什么是接地氣，就是讓員工一聽就懂的話，還感覺和自己有直接的聯(lián)系。

5.????不要把雞蛋都放在一個籃子里，不要把一年的安全活動大多都放在安全月里。

6.????安全宣傳欄里不要都是領(lǐng)導(dǎo)講話的照片，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)很嚴(yán)肅，員工是不會去看的。多放些員工搞活動時的花絮，笑得露出大板牙的，繃著勁投入的，這些員工才喜歡，還會讓看的人在腦海情景回放。

7.????安全月開始一定要搞個儀式，人越多越好，場面越隆重越好，大領(lǐng)導(dǎo)出席更好，時間越短越好！

8.????不要發(fā)通知讓員工來參加某某安全活動，試著讓員工以班組或車間、或部門自己搞活動，安全部門和其他部門提供資源和方案咨詢服務(wù)就可以。

9.????安全活動的設(shè)計要引入PK，可能也有人不想當(dāng)?shù)谝?、拿冠軍，但一定沒有人愿意墊底，最后一名。這樣，活動才激勵，參與人員會更投入！

10.??現(xiàn)在人基本上一有時間，就在玩手機(jī)，不搞個線上的安全活動，就不是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的安全月。這幾年，我利用微信和微信公眾號搞了安全謎語、安全成語、安全造句等活動，參與度挺高的。當(dāng)然，少不了紅包的激勵！

11.????別再搞在橫幅上簽名的安全活動啦，簽到最后黑乎乎的一團(tuán)，一點也不好看，過不了幾天，扔到垃圾桶里去了。要簽，也要搞得點有創(chuàng)意，如下圖。簽在樹葉上，再取個名，叫：共樹安全。多好，還挺好看。裱起來，都像幅藝術(shù)品，放到哪都合適！

12.????營造安全月的氛圍，別總是用買來的掛圖。凡是用買來的掛圖，都是應(yīng)付式的安全月。就算買，也要買定制版的。企業(yè)里員工能畫能寫的還能P圖的能人有的是，為什么不發(fā)揮他們的作用呢？用企業(yè)自己的背景、自己的畫面、自己的語言來進(jìn)行安全宣傳。這樣，誰見誰夸！

13.????如何讓員工參與到安全月活動來呢？錢多用錢，錢少放獎品，錢再少就把活動設(shè)計得好玩、有趣，連活動的名字也要取得吸引人，最后還得發(fā)個小小的紀(jì)念品。

14.????現(xiàn)場活動如果冷場是很尷尬的，就像相親時，男方不善言談，女方又羞澀。那如何保證現(xiàn)場氣氛呢？音響效果要好，音樂要歡快的、激昂的。準(zhǔn)備一點小道具（手掌拍）給他們的啦啦隊。當(dāng)然主持人很重要，要有那種喝得七分醉進(jìn)KTV的狀態(tài)。（為什么是七分，因為少一點不夠嗨、多一點就只顧著自嗨）

15.????安全月就盡量別給員工搞安全培訓(xùn)啦，安全月要的是氛圍，要的是活動，要的是互動。如果要搞安全培訓(xùn)，就別按常規(guī)出牌，要讓平時不講安全課的人來講。

16.????也別總是光顧著一線作業(yè)員工，辦公室人員、銷售人員等行政人員也要搞一搞安全活動嘛，從他們的工作特性出發(fā)去設(shè)計。

17.????近幾年比較火的安全月活動方式是拍安全微電影。這個很有意思，也很方便，用手機(jī)都可以拍攝。別想著老翻拍人家老外的東西，記錄自己企業(yè)內(nèi)部的安全故事，真誠表達(dá)就是最好的微電影。

18.????高層領(lǐng)導(dǎo)也要參加安全月活動，別總是在安全月會議上強(qiáng)調(diào)兩句就行了，可以送溫暖到基層嘛。哦，不對，6月、高溫，不用送溫暖；那就送清涼嘛，涼品、飲品都可以！最后再給安全月表現(xiàn)優(yōu)秀的人員發(fā)過獎，握個手，合個影嘛。

19.????改編流行歌曲，把它加入安全的元素，再找一群有表現(xiàn)欲的員工把它唱出來，選不同的場景錄下來，發(fā)到網(wǎng)上。這是不花錢，提升企業(yè)知名度、宣傳企業(yè)安全文化多好的方式。

20.??安全月活動怎樣策劃好呢？既不太影響正常的生產(chǎn)，花錢還少，又能讓大家積極參與，還能起到一點作用，最后還得到領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的認(rèn)可。兄弟，你要的太多啦，如果你就想要這樣的效果，不妨和安全曹聊聊！

21.?????之前，很多單位在搞“兩學(xué)一做”，安全部門可以借這股東風(fēng)搞個安全月“兩學(xué)一做”嘛，讓領(lǐng)導(dǎo)“學(xué)安全生產(chǎn)法、學(xué)習(xí)主席安全論述、做合格安全領(lǐng)導(dǎo)。（尤其在國企哦）

22.????安全部門要搞好與工會的關(guān)系，往往工會的老領(lǐng)導(dǎo)很寂寞，要多尊重他們，多與他們溝通。要耐住性子聽，像在家聽老婆的話一樣，不要嫌煩。借用工會的資源，沒有錢也能給員工撈點安全月的福利，最后名譽(yù)、員工的贊美都給工會。三方都很高興，何樂而不為。

23.????搞安全月向領(lǐng)導(dǎo)要錢，要多要。原本計劃3萬，你就要5萬。中國領(lǐng)導(dǎo)很多這樣，你說這要開個窗，他說不行。你說這要開個門，他會說開個窗就得了。

24.????當(dāng)然，要錢不是說張嘴就向領(lǐng)導(dǎo)要。要拿安全月方案去說服，要有多種安全月的方案，要盡量從是否影響生產(chǎn)的角度，從安全月的效果，從錢是怎么花的去設(shè)計方案，讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。

25.????安全月方案里既要有傳統(tǒng)的項目，又要有亮點創(chuàng)新。有些活動可以每年都搞（特別是領(lǐng)導(dǎo)們喜歡的活動），把他形成傳統(tǒng)。但盡炒剩飯不行啊，更要有亮點，要有特色，要有創(chuàng)新！

26.????亮點從哪來？特色從哪來？創(chuàng)新從哪來？

舉個栗子吧！搞安全知識競賽。

亮點：有互相PK題、有風(fēng)險題、有求助方式等。如此的設(shè)計，自然會有小組起死回生，或一路過關(guān)斬將，笑得最后的就是亮點。

特色：讓承包商也參與進(jìn)來，有啦啦隊，把問題設(shè)計得很趣味化。如下列屬于安全三寶之一的是：A.貂皮B.?人參?C鹿茸?D.安全帶

創(chuàng)新：利用新媒體搞。如在微信群里、QQ群里等。

當(dāng)然，一個新的活動，沒有搞過的活動可能本身就是創(chuàng)新?？偠灾灰峁┢脚_，給些資源、激勵到位，員工會想出很多創(chuàng)新的做法，亮點和特色也都會有的。

?

27.????給員工的家屬發(fā)一條安全溫馨的短信，或把員工家屬拉到一個微信群里。錄一個短視頻：安全人員或公司領(lǐng)導(dǎo)層對員工親屬表示感謝，希望他們經(jīng)常提醒員工注意安全，最后來個齊聲祝福，再緊接著發(fā)個大紅包，員工家屬會感謝得搶得不亦樂乎的。。。。。。

28.????有些企業(yè)讓員工在安全月里搞安全宣誓。這也挺好的，但最好請領(lǐng)導(dǎo)先做個宣誓，做個安全承諾，例如：為員工營造一個安全的工作環(huán)境。還要把宣誓的內(nèi)容事后展現(xiàn)出來，讓承諾變得可視化，這是表明領(lǐng)導(dǎo)愿意接受員工的監(jiān)督啊！否則，光要員工宣誓，員工也就是喊兩句，大家一起逗著玩呢。

29.????讓員工宣誓可以對著他們的全家福進(jìn)行。讓他們作出安全承諾，也要有對家人的安全承諾!?唯有親情的作用和安全文化的作用才能讓員工在沒有監(jiān)督的情況下自我約束行為。

30.??活動再好，再熱鬧也可能只是形式，讓形式變成“走心”，更值得我們思考。如何走心呢？要找到“意識”的共鳴，“情感”的共鳴。

不要因安全月搞了很多活動，而忽略了現(xiàn)場的風(fēng)險管控！