開(kāi)店第一步

門(mén)店開(kāi)發(fā)與門(mén)店選址

選對(duì)門(mén)店輕松賺錢(qián)

選錯(cuò)門(mén)店神仙都難救

門(mén)店固定成本越來(lái)越高

競(jìng)爭(zhēng)也非常的激烈

目前已經(jīng)不是追求門(mén)店的數(shù)量

而是追求單店的盈利水平

所以門(mén)店選址就非常的重要

因?yàn)?、門(mén)店選址正確：門(mén)店就成功50%

李嘉誠(chéng)說(shuō)選址成功：

第一是地段、第二是地段、第三還是地段

孟子有句名言:“天時(shí)不如地利”

軍事上講究：搶占有利地形

控制至高點(diǎn)，就是要贏得地利

門(mén)店選址也是這個(gè)道理

可以說(shuō)誰(shuí)搶占了地利、誰(shuí)的門(mén)店就先贏了一半

連鎖品牌的本質(zhì)是復(fù)制、復(fù)制的提前是標(biāo)準(zhǔn)化

從公司戰(zhàn)略規(guī)劃到連鎖商業(yè)模式、從連鎖擴(kuò)張到門(mén)店復(fù)制

（這里需要門(mén)店選址方法和標(biāo)準(zhǔn)化體系）

門(mén)店選址非常重要

再到門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化，店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，

銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化，督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化，訓(xùn)練系統(tǒng)等

從1個(gè)店到1000店的門(mén)店選址策略

從單店盈利到連鎖擴(kuò)張的選址方法

門(mén)店選址決定門(mén)店利潤(rùn)

所以要讓門(mén)店贏在選址上

不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮、掩蓋門(mén)店選址的失敗

門(mén)店沒(méi)有選好、讓店長(zhǎng)天天做促銷(xiāo)，做活動(dòng)、做折扣銷(xiāo)售，最后促而不銷(xiāo)

有禮品領(lǐng)，有客戶(hù)來(lái)（還只是領(lǐng)禮品，不買(mǎi)東西）

沒(méi)有禮品，沒(méi)有客戶(hù)來(lái)

最后門(mén)店虧的血本無(wú)歸

門(mén)店選址有小坑，大坑，人造坑等您

看似很旺的門(mén)店是“水中花”、看似很好的門(mén)店是“害死您”

幾十萬(wàn)甚至百萬(wàn)投資打水漂

那怎么選盈利型門(mén)店呢

降低開(kāi)店失敗風(fēng)險(xiǎn)，提高門(mén)店盈利水平

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院認(rèn)為門(mén)店選址從8個(gè)方面

一、連鎖門(mén)店擴(kuò)張

二、門(mén)店選址流程

三、商圈分析方法

四、門(mén)店選址評(píng)估

五、門(mén)店選址談判

六、門(mén)店選址簽約

七、門(mén)店裝修標(biāo)準(zhǔn)

八、門(mén)店開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)

九、門(mén)店擴(kuò)張危機(jī)

一、門(mén)店規(guī)劃與門(mén)店選址：六步驟

二、門(mén)店選址商圈分析

三、門(mén)店選址商圈性質(zhì)

四、門(mén)店選址商圈及競(jìng)爭(zhēng)條件

五、門(mén)店選址商圈及競(jìng)爭(zhēng)條件

六、門(mén)店選址商圈及競(jìng)爭(zhēng)條件

七、門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力：九要素

八、門(mén)店擴(kuò)張不同階段的選址方法

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院

助力連鎖企業(yè)選址更加成功

連鎖門(mén)店規(guī)劃與門(mén)店選址視頻

讓每一個(gè)門(mén)店都選址成功

讓每一個(gè)門(mén)店都能夠盈利

讓連鎖企業(yè)有門(mén)店選址方法

科學(xué)系統(tǒng)的門(mén)店選址方法

不再盲目選址，憑感覺(jué)選門(mén)店

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院定制化培訓(xùn)：《年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)》《標(biāo)桿店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《賣(mài)點(diǎn)提煉與話術(shù)設(shè)計(jì)》《連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》《標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《門(mén)店講師訓(xùn)練》《連鎖將帥增長(zhǎng)官》《銷(xiāo)售體系頂層設(shè)計(jì)》《店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制》《成交型話術(shù)》《利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《賦能型營(yíng)銷(xiāo)高管講師》《連鎖總部銷(xiāo)售體系》《大客戶(hù)銷(xiāo)售策略》《門(mén)店新拓客引流》《連鎖企業(yè)商學(xué)院》《標(biāo)桿銷(xiāo)售復(fù)制手冊(cè)》《銷(xiāo)售新百問(wèn)百答》《暢銷(xiāo)型賣(mài)點(diǎn)》

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院定制化項(xiàng)目：銷(xiāo)冠復(fù)制體系、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取、銷(xiāo)售體系搭建、銷(xiāo)售百問(wèn)百答手冊(cè)、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效設(shè)計(jì)、店長(zhǎng)復(fù)制體系、單店盈利系統(tǒng)、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化體系、講師訓(xùn)練體系、督導(dǎo)訓(xùn)練體系、企業(yè)商學(xué)院搭建