隨著隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)，基層消防士比例逐年增高，消防士隊(duì)伍作用發(fā)揮如何，已經(jīng)成為制約隊(duì)伍建設(shè)的重要因素。張掖市森林消防支隊(duì)連城駐防隊(duì)伍著力在消防士隊(duì)伍管理上下功夫、求實(shí)效，進(jìn)一步促進(jìn)了消防員骨干中堅(jiān)力量的發(fā)揮。

01?依靠組織管，確保思想穩(wěn)定

堅(jiān)持黨管黨員、黨管消防士，狠抓組織生活制度落實(shí)，增強(qiáng)黨內(nèi)生活政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。

通過消防士黨（團(tuán)）員定期向小組匯報(bào)思想，使隊(duì)伍消防士時(shí)時(shí)、處處都在管控之中。因疫情影響和靠前駐防任務(wù)需要，部分已婚消防士無法照顧父母妻兒深感愧疚。同時(shí)，因長(zhǎng)時(shí)間分居導(dǎo)致夫妻之間時(shí)常爭(zhēng)吵、產(chǎn)生矛盾，駐防隊(duì)伍黨支部針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)問題，依托黨（團(tuán)）活動(dòng)時(shí)間常態(tài)開展心理疏導(dǎo)，堅(jiān)持每周組織消防士與家人視頻連線，同時(shí)通過支部委員中生活閱歷豐富的老消防士積極與家屬通聯(lián)，幫助疏導(dǎo)解決家庭矛盾，有效緩解消防士因疫情期間封閉式管理產(chǎn)生的壓抑和煩躁情緒。

02?依靠制度管，確保遵章守紀(jì)

嚴(yán)格落實(shí)法規(guī)制度，堅(jiān)持一視同仁，特別是對(duì)一些資歷較老的消防士決不講人情、開綠燈、搞特殊。

今年以來，駐防隊(duì)伍以上級(jí)“黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)月”和基層風(fēng)氣建設(shè)專題教育整頓活動(dòng)為契機(jī)，深入抓好黨紀(jì)法規(guī)和條令條例學(xué)習(xí)貫徹，并用通俗易懂的語言進(jìn)行政策宣講，讓廣大消防士弄清“什么該做”“什么不該做”“該怎么做”，切實(shí)做到心中有法度，行為有準(zhǔn)則。堅(jiān)決糾治違規(guī)使用手機(jī)、涉賭涉貸、飲酒斗毆等違法違規(guī)問題，做到發(fā)現(xiàn)一起懲治一起，依靠法規(guī)制度約束警示，敦促全體消防士遵規(guī)守紀(jì)、踏實(shí)工作。

03?依靠主官管，堅(jiān)持嚴(yán)愛結(jié)合

大中隊(duì)主官要履行好自身作為主管的權(quán)力，對(duì)消防士隊(duì)伍敢管、敢抓、敢處理，堅(jiān)決杜絕不愿管、不想管，遇事繞道走、踢皮球、當(dāng)老好人等問題。

消防士隊(duì)伍中的中高級(jí)消防員他們工作時(shí)間長(zhǎng)、年齡大，都有一技之長(zhǎng)，在消防士隊(duì)伍中導(dǎo)向作用明顯，對(duì)于這個(gè)群體，駐防隊(duì)伍本著因人而異抓教育，堅(jiān)持原則抓管理的理念，個(gè)別消防士認(rèn)為自己能力素質(zhì)突出，且家不在駐地，萌生“混時(shí)等退”的消極想法。針對(duì)此類現(xiàn)象，主官耐心給他們講政策法規(guī)，幫助他們規(guī)劃事業(yè)前途，并結(jié)合遂行任務(wù)實(shí)際，開展了“‘最可愛的人’到‘人民守夜人’我們?cè)撊绾巫蕴帯甭殬I(yè)榮譽(yù)感教育，講清楚了轉(zhuǎn)制后我們使命同樣神圣和光榮的“大道理”，同時(shí)大膽給此類人員交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓其在隊(duì)伍日常管理、組訓(xùn)教學(xué)、專業(yè)訓(xùn)練等領(lǐng)域站排頭、挑大梁，獨(dú)擋一面，逐漸打消其消極工作想法，提振了干事創(chuàng)業(yè)積極性。

04?依靠群眾管，確保作用發(fā)揮

依靠群眾管是監(jiān)督消防士隊(duì)伍的一條重要途徑，消防士隊(duì)伍與群眾朝夕相處，自身表現(xiàn)如何，群眾最清楚。

注重運(yùn)用群眾路線方法，把消防士隊(duì)伍置于廣大群眾的“眼睛”之下，日常工作中，利用每周班務(wù)會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)，對(duì)消防士工作情況進(jìn)行講評(píng)，對(duì)于群眾不認(rèn)可、滿意度不高的消防士及時(shí)進(jìn)行批評(píng)、教育和幫帶。半年和年終總結(jié)，組織群眾對(duì)消防士隊(duì)伍進(jìn)行民主評(píng)議，對(duì)測(cè)評(píng)不稱職的的取消入黨、立功受獎(jiǎng)和晉升資格，切實(shí)發(fā)揮群眾監(jiān)督的權(quán)威性，營造依靠群眾參與管理監(jiān)督、互管共管的濃厚氛圍，讓消防士隊(duì)伍對(duì)群眾監(jiān)督心存敬畏，更好地發(fā)揮中堅(jiān)力量。

05?依靠載體管，培養(yǎng)先進(jìn)典型

在工作中利用好各類載體，注重發(fā)揮消防士管理幫帶作用，通過活用載體，切實(shí)把消防士管住管好。

堅(jiān)持依靠“三互”小組、“雙四一”和各類行政組織會(huì)議等載體，強(qiáng)化對(duì)消防士隊(duì)伍的日常管理。依靠各類評(píng)比和“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型，用“身邊的好樣子”立起標(biāo)桿、樹起樣子，讓大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。通過組織開展“龍虎榜”、“破紀(jì)錄紀(jì)念卡”和“技能小評(píng)比”等活動(dòng)，為消防士隊(duì)伍提供施展才能的舞臺(tái)，涌現(xiàn)出了一批訓(xùn)練標(biāo)兵和教練員，培養(yǎng)了一批通信、駕駛、裝備維護(hù)革新技術(shù)能手以及文藝骨干，通過活用各類載體，使他們成為指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)和追趕的標(biāo)兵和模范。

06?依靠自我管，強(qiáng)化自律意識(shí)

充分發(fā)揮消防士主觀能動(dòng)性，以《國家綜合性消防救援隊(duì)伍消防員管理規(guī)定（試行）》為鏡子，以政策規(guī)定為準(zhǔn)繩，檢查自身言行，自覺做到自重、自省、自警、自勵(lì)，在實(shí)踐中不斷進(jìn)行自我改造、自我提高、自我完善。

駐防隊(duì)伍在日常管理中，對(duì)于隨隊(duì)轉(zhuǎn)改消防士，充分發(fā)揮他們的身上保留的軍人屬性，通過正面教育引導(dǎo)，啟發(fā)他們自我管理；對(duì)于地方招錄消防士，深入挖掘他們豐富的社會(huì)經(jīng)歷，發(fā)揮他們視野開闊、腦子靈活優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，以“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，將依法治隊(duì)、依規(guī)管理的思維理念植入其內(nèi)心。長(zhǎng)期以來，大隊(duì)堅(jiān)持開展“消防員上講臺(tái)”群眾性自我教育活動(dòng)，充分尊重消防士主體地位，把話筒交給理論扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的消防士，鼓勵(lì)他們上講臺(tái)、當(dāng)主角，從他們的視角講經(jīng)歷、談管理，用身邊人身邊事闡明道理、形成共識(shí)，營造全員受教育共管理的良好氛圍。