我是2022年9月份來到教體局，10月份來到了機(jī)關(guān)紀(jì)委。開始跟著徐主任，處理信訪、網(wǎng)上民聲、政府網(wǎng)、12345政務(wù)服務(wù)熱線等工作。在處理工作時(shí)，因?yàn)槟贻p、工作方式方法不到位，也遇到了很多難以溝通、難以解決的問題，一度讓自己很受挫。新時(shí)代的年輕干部想要成長成才，一方面需要組織的引領(lǐng)，另一方面也需要自己主動(dòng)求變。

一、強(qiáng)化外在推力，為年輕干部成長成才“補(bǔ)足養(yǎng)分”。

加強(qiáng)對年輕干部的教育培訓(xùn)，舉辦年輕干部專題培訓(xùn)班。一方面強(qiáng)化年輕干部的政治理論武裝，特別是加強(qiáng)馬克思主義理論武裝，抓好理論學(xué)習(xí)這門必修課，把學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為重中之重，不斷加深對黨的理論的把握；另一方面提高年輕干部專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng)，讓年輕干部通過多途徑多形式的專業(yè)學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提升工作素養(yǎng)，制定系統(tǒng)的具體的培養(yǎng)“套餐”，讓年輕干部學(xué)以致用，錘煉扎實(shí)的功底。

二、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，讓年輕干部干事創(chuàng)業(yè)“釋放活力”。

需求是人們采取行動(dòng)的基本動(dòng)機(jī)，是強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。馬斯洛告訴我們，生理需求和安全需求是較低層級的需求，自我實(shí)現(xiàn)的需求是最高等級的需求。新時(shí)代的年輕干部，享受著國家快速發(fā)展帶來的紅利，基本的需求已得到滿足，更多的是追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，渴望著因?yàn)樽约旱乃魉鶠槟転樗私鉀Q問題、帶來幸福感。要嚴(yán)格落實(shí)傳幫帶制度，挑選建立政治素質(zhì)過硬、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾工作能力強(qiáng)的導(dǎo)師隊(duì)伍，對年輕干部“言傳身教”，引導(dǎo)年輕干部把大事做圓滿、把小事做精細(xì)，把難事處理穩(wěn)妥，推動(dòng)工作提質(zhì)增效。

三、凝聚強(qiáng)大合力，為年輕干部職業(yè)發(fā)展“搭好平臺”。

能崗匹配是人力資源管理的黃金法則。人崗相適，人盡其才，離不開組織部門對干部的調(diào)配。年輕干部，正處于角色轉(zhuǎn)變、快速成長的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在強(qiáng)化外力、激發(fā)內(nèi)力的同時(shí)，更需要組工部門投入更多時(shí)間和精力，在思想、工作、生活等多個(gè)方面走進(jìn)年輕干部。比如：積極開展談心談話，傾聽干部訴求，做好負(fù)面情緒疏導(dǎo)等工作；給予年輕干部正常休假的時(shí)間，也要豐富其業(yè)余生活，從而使其真正心無所慮，干事創(chuàng)業(yè)，擔(dān)當(dāng)作為。要完善晉升渠道，不斷探索適合年輕干部成長的方式，為優(yōu)秀年輕干部提供更多的職業(yè)發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)。