作為一家富有創(chuàng)新精神和活力的企業(yè)，人才是我們最寶貴的財(cái)富。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，我們深知只有擁有優(yōu)秀的人才才能不斷創(chuàng)新，不斷超越。為了尋找適合企業(yè)的優(yōu)秀人才，今天我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)華為的人才招聘方法：五項(xiàng)素質(zhì)評(píng)估模型。

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第一個(gè)素質(zhì)：主動(dòng)性；主動(dòng)性是指人在工作當(dāng)中不惜投入更多的精力，善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，提前預(yù)測(cè)事情發(fā)生的可能性，采取行動(dòng)，從而提高工作績(jī)效，避免問(wèn)題的發(fā)生或創(chuàng)造新的機(jī)遇。

主動(dòng)性可以分成四個(gè)等級(jí)：

主動(dòng)性零級(jí)的人不會(huì)自覺(jué)完成工作，需要他人的督促，不能提前計(jì)劃和思考問(wèn)題，直到問(wèn)題發(fā)生才意識(shí)到事情的嚴(yán)重性。

主動(dòng)性一級(jí)的人能主動(dòng)行動(dòng)，自覺(jué)投入更多的努力去工作。這類人不需要?jiǎng)e人督促，只要分配的工作在他的工作范圍內(nèi)，他就會(huì)自覺(jué)地投入時(shí)間去做。

主動(dòng)性二級(jí)的人能主動(dòng)思考、快速行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)某種機(jī)會(huì)和問(wèn)題并快速做出反應(yīng)。二級(jí)建立在一級(jí)的基礎(chǔ)之上，主動(dòng)性二級(jí)的人不光能快速自覺(jué)地工作，還會(huì)主動(dòng)思考，預(yù)判某一種情況，然后采取相應(yīng)的行動(dòng)。

主動(dòng)性三級(jí)是最高等級(jí)。這類人不會(huì)等著問(wèn)題發(fā)生，而是會(huì)未雨綢繆，提前行動(dòng)，規(guī)避問(wèn)題，甚至創(chuàng)造出機(jī)會(huì)來(lái)。

第二個(gè)素質(zhì)：概念思維，真正的聰明人，擅長(zhǎng)結(jié)構(gòu)化思考。概念思維是一種識(shí)別表面上沒(méi)有明顯聯(lián)系的事情之間內(nèi)部聯(lián)系本質(zhì)特征的能力，也就是說(shuō)在面對(duì)不確定現(xiàn)象的時(shí)候，能找到里面的要害，高屋建瓴，一語(yǔ)道破。

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概念思維也分成四個(gè)等級(jí)：

概念思維零級(jí)的人不能準(zhǔn)確而周密地去思考問(wèn)題，碰到問(wèn)題想不清楚，弄不明白。

概念思維一級(jí)的人可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的類比。所謂簡(jiǎn)單類比，就是根據(jù)自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)某個(gè)行為進(jìn)行類似的復(fù)制。比如說(shuō)我會(huì)打籃球，那么在此基礎(chǔ)上，我也能通過(guò)簡(jiǎn)單類比，很快學(xué)會(huì)其他相似的球類運(yùn)動(dòng)。

概念思維二級(jí)的人能觸類旁通。觸類旁通就是指運(yùn)用復(fù)雜概念的能力，通過(guò)掌握事物發(fā)展的客觀規(guī)律，以點(diǎn)帶面地思考問(wèn)題。比如我是廚師，菜炒得很好，同時(shí)我也可以做管理，用炒菜的方式來(lái)管人。有一些做營(yíng)銷的人跨界做人力資源也做得很好，去做財(cái)務(wù)也能勝任，那是因?yàn)槊總€(gè)職位背后的深層規(guī)律是相通的。

概念思維三級(jí)的人懂得深入淺出，他們不僅能將復(fù)雜事物一眼看破，還能高度總結(jié)成簡(jiǎn)單易懂的概念，讓別人也能理解。

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第三個(gè)素質(zhì)：影響力

影響力就是指施加影響的能力，是試圖去說(shuō)服、勸服、影響他人，留下印象，讓他人支持自己觀點(diǎn)的能力。

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影響力同樣分成四個(gè)等級(jí)：

影響力零級(jí)的人不能清楚地表達(dá)，說(shuō)服不了別人。這類人不僅不能有效影響他人，還容易被他人影響，盲從者、從眾者就是典型代表。

影響力一級(jí)的人采用直接說(shuō)服的方法來(lái)施加影響，通過(guò)向別人講述理由、證據(jù)、事實(shí)等來(lái)直接說(shuō)服對(duì)方接受自己的觀點(diǎn)。在影響別人的過(guò)程中他只能去爭(zhēng)理。

影響力二級(jí)的人能換位思考。換位思考就是用別人的話去解決別人的問(wèn)題，這又高出了一個(gè)境界。就像我們經(jīng)常說(shuō)某個(gè)人情商很高，見人說(shuō)人話，見鬼說(shuō)鬼話，比如他跟你聊家常的時(shí)候，其實(shí)是在給你講道理，想要影響你。

影響力三級(jí)的人用的是綜合策略。他會(huì)用復(fù)雜的策略影響別人，或者通過(guò)微妙的手段來(lái)使別人接受自己的觀點(diǎn)。圍魏救趙就是個(gè)典型例子。我其實(shí)想要 A，但是我不說(shuō) A，我講的是 B 的故事，最后通過(guò) B 得到了 A，這是高手才具備的能力，這比換位思考又提升了一級(jí)。

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第四個(gè)素質(zhì)：成就導(dǎo)向

成就導(dǎo)向指的是擁有完成某項(xiàng)任務(wù)，或在工作中追求卓越的愿望。成就導(dǎo)向也有四個(gè)等級(jí)：

成就導(dǎo)向零級(jí)的人安于現(xiàn)狀，不追求個(gè)人技術(shù)或?qū)I(yè)上的進(jìn)步。

成就導(dǎo)向一級(jí)的人追求更好，努力將工作做得更好，或努力要達(dá)到某個(gè)優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。

成就導(dǎo)向二級(jí)的人會(huì)自設(shè)富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。他們壓根兒不需要上級(jí)設(shè)定目標(biāo)，而是會(huì)自己給自己設(shè)立富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并且為達(dá)到目標(biāo)而努力。就例如有些偏執(zhí)狂甚至?xí)f(shuō)，你設(shè)定的這個(gè)目標(biāo)不行，我要為自己設(shè)計(jì)的更好的目標(biāo)而奮斗。這樣的人是不需要你去驅(qū)動(dòng)的，他會(huì)自我驅(qū)動(dòng)，不斷追求前進(jìn)，能達(dá)到這一級(jí)的人已經(jīng)非常稀缺。

成就導(dǎo)向三級(jí)是最高級(jí)，這類人會(huì)在仔細(xì)權(quán)衡代價(jià)和收益之后，冒著經(jīng)過(guò)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)做出某種決策，他們?yōu)楂@得更大的成功敢于冒險(xiǎn)，這也是我們經(jīng)常講的企業(yè)家特質(zhì)之一。

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第五個(gè)素質(zhì)：堅(jiān)韌性

堅(jiān)韌性是指在艱苦或不利的條件下能克服自身困難，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；面對(duì)他人的敵意，能保持冷靜和穩(wěn)定的狀態(tài)，忍受這種壓力。

堅(jiān)韌性一級(jí)的人叫 " 壓不垮 "。這類人在工作中能夠保持良好的體能和穩(wěn)定的情緒，能頂住壓力工作。

堅(jiān)韌性一級(jí)的人能像老黃牛一樣勤勤懇懇地工作，任勞任怨，但是不能對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，也不一定能把事情做好。

堅(jiān)韌性二級(jí)的人叫 " 干得成 "。這類人不僅能在艱苦的環(huán)境中頂住壓力，重要的是一定能把事做成。

堅(jiān)韌性三級(jí)的人能通過(guò)建設(shè)性的方式消除他人的敵意或保證自己情緒的穩(wěn)定，不制于壓力，還能把壓力解除。

堅(jiān)韌性，其實(shí)就是人生的厚度。在挑戰(zhàn)困難的過(guò)程中，他們感受到的不是痛苦，而是自我超越的喜悅。

在華為的人才招聘方法中，五項(xiàng)素質(zhì)評(píng)估模型被廣泛應(yīng)用，成為了一種行之有效的人才選拔方式。通過(guò)考察候選人的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)能力和堅(jiān)韌性，可以更加全面地評(píng)估其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和職位要求的能力。

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