以前聽老前輩講過的一件事，暫且稱主人公他為小麥，小麥在南京大學(xué)讀的金融，他也非常喜歡找老前輩聊天。

老前輩也給過他一些意見，說的話的大概意思：

“以后可以不用去北上廣深發(fā)展，在那邊可能都能難冒頭，那邊一點(diǎn)都不缺人才。就回來家這邊回來后可能可以從高職位做起了，也不一定比那邊差?！?/p>

我當(dāng)時(shí)也沒有能理解這個(gè)意思，還會(huì)在想：是這樣嗎？

直到我看到杰克韋爾奇說過關(guān)于怎么選擇公司的未來信號(hào)：

『…其實(shí)并非如此，有的小企業(yè)帶給人的經(jīng)驗(yàn)和履歷是無法比擬的。

在小企業(yè)中，你能夠在職業(yè)生涯早期就獲得管理別人的機(jī)會(huì)，擔(dān)任項(xiàng)目和部門的負(fù)責(zé)人，還能夠參與收購(gòu)與談判，與CEO建立密切的合作關(guān)系。

這樣，當(dāng)你打算離開的時(shí)候，盡管沒有在大公司工作過的顯赫背景，但你有了更多的經(jīng)歷。

而這些東西對(duì)于許多地方都是非常有用的——特別是其他的小企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)投資公司和創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)』

其實(shí)看到這里，相信能讓你擬釋懷很多。相信大家都有過那種感覺：為什么一定要和所有人的想法都一樣才是對(duì)的？

是不是去大廠才有未來嗎？不去了就完蛋了嗎？拼命把圖畫的好看，然后才有擠進(jìn)大廠的機(jī)會(huì)，然后進(jìn)去了就很快飛黃騰達(dá)了嗎？

腦袋一股熱的進(jìn)去，然后帶著年薪百萬的想法去拼命，然后發(fā)現(xiàn)好像公司不缺你那么一個(gè)。

當(dāng)你腦子還非常一股熱的時(shí)候，可以讓自己暫停下來思考一下…努力的方向是不是偏離了？

可能剛講的是別的行業(yè)的經(jīng)歷，下面說一個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)聽到的說法：

“你最好不要選你的老板是設(shè)計(jì)師的公司，甲方還沒讓你改的時(shí)候，你的老板就會(huì)先讓你改死了！”

那這個(gè)說法，你也可以轉(zhuǎn)換另一種的意思，你能近距離的了解：你其實(shí)不需要去當(dāng)一個(gè)好員工，才能去當(dāng)老板了。也就是說你不一定要從底層干起…

不只是設(shè)計(jì)方法在設(shè)計(jì)行業(yè)是相通的，其實(shí)很多生活中很多規(guī)律都是相通的，只要你了解的足夠多，從多角度去了解一件事，你就能發(fā)現(xiàn)規(guī)律…

其實(shí)你能做好中層領(lǐng)導(dǎo)，可能也不一定能當(dāng)好一個(gè)老板，他們的對(duì)待事物的思維邏輯是完全不同的…

羅伯特清崎說過：

『“許多人只會(huì)管理不如自己聰明的人或是能力不如自己的人。

許多中層管理人員一直停留在中層，就是因?yàn)樗麄冎恢廊绾闻c職位低于自己的人一起工作，卻不善于和比自己職位高的人一起工作。

真正的技能是在某些技術(shù)領(lǐng)域能夠管理比你更聰明的人，并給他們提供優(yōu)厚的待遇?！薄?/p>

所以你完全可以打破自己內(nèi)心的那個(gè)想法：不是一定要從底層開始做起，你可以想想：你有什么方法可以跨級(jí)跳的？

所以總結(jié)來說，成為一個(gè)好員工和成為一個(gè)好老板是沒有任何的關(guān)系的！他們根本就是2套完全不同的思維邏輯去做事情！

之前有一個(gè)朋友私信我，大概意思就是說不會(huì)使用那些軟件是找不到工作的，然后一定先從低層做起，慢慢一步一步的往上爬…

可能這個(gè)過程中，你就一直都在追求自己畫的效果圖好不好看，好多公司一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，你就在那慢慢的呆久了，

可能隨著年紀(jì)的增長(zhǎng)，體力的下降，可能就不想再去做更多了。當(dāng)然還有其他更多的負(fù)面的可能性…

先給大家看一個(gè)小故事！

拿破侖希爾講過一個(gè)故事《你不需要從最底層做起》

『一位女士為了兒子的利益，做了詳細(xì)的計(jì)劃，幫他在第一次面試，就拿到了初級(jí)主管的職位，領(lǐng)主管級(jí)薪水。

他這個(gè)有計(jì)劃的求職，為他節(jié)省了至少10年的時(shí)間，否則他就要從最底層開始做起。』

拿破侖希爾也說了一句話：“從最底層開始做起，然后慢慢往上爬的想法，聽起來很有道理?！?/p>

可能也是我們大家都會(huì)認(rèn)為最常見的方式。

但是這時(shí)拿破侖希爾反對(duì)這種想法！

他反駁的原因：

『因?yàn)閺牡讓娱_始做起的人大多沒有嶄露頭角的機(jī)會(huì)，因而他們始終處于最底層。

接下來會(huì)導(dǎo)致一個(gè)問題就是，從底層看問題，往往會(huì)讓人感到前途暗淡，沮喪絕望。會(huì)扼殺一個(gè)人的抱負(fù)。

我們會(huì)稱它為“聽天由命”，意思是認(rèn)命，因?yàn)槲覀冃纬闪巳粘Ａ?xí)慣而且這些習(xí)慣根深蒂固，使我們不再努力擺脫它。

這是有必要跨一兩個(gè)級(jí)別起步的另外一個(gè)原因。

這樣做，我們就形成了關(guān)注身邊事的習(xí)慣，進(jìn)而去觀察他人如何進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，并且毫不猶豫抓住機(jī)會(huì)?！?/p>

可能有些人會(huì)覺得，去一個(gè)地方自己厲害就行了，自己獨(dú)霸。

但是你能和優(yōu)秀的人共事，幫助是非常的大的。而且這個(gè)對(duì)你的意義會(huì)更加深遠(yuǎn)的。這個(gè)以后再另外聊…

這篇文章提到了一個(gè)問題：我們一定要先從低層做起嗎？

之前在《景觀書籍真的對(duì)實(shí)際工作一點(diǎn)用都沒有嗎？》提到過3大景觀工作類型。

那我們能不能先做好哪件事，做了之后，其他的每一件事就會(huì)變得比較容易，或不必再做？

【哪一件事】才是對(duì)你來說最重要的？

相關(guān)文章：

哪一件事對(duì)獨(dú)立景觀設(shè)計(jì)師來說才是最重要的？

景觀書籍真的對(duì)實(shí)際工作一點(diǎn)用都沒有嗎？

【可以關(guān)注微信公眾號(hào)：LiYongyi李永怡，查看相關(guān)文章】

?文章版權(quán)所有，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈。

官網(wǎng)加密文章咨詢，商務(wù)、媒體合作，請(qǐng)?zhí)砑游⑿盘?hào)：LYY1046700943

企業(yè)郵箱：liyongyi@dagupai.com

更多精彩請(qǐng)關(guān)注

▽