1. 變更批準之后
變更批準后要做三件事，
1、在變更日志中記錄；
2、通知相關干系人；
3、更新項目管理計劃。
2. 風險的情景題
先判斷風險識別了，還是風險發(fā)生了。
若是風險識別，按風險管理程序走；
若是風險發(fā)生，則應采取應急措施或權變措施，注意提交變更請求。
3. 進度情景題
先判斷時間不夠，還是資源不夠。
時間不夠，有三個選項可以選，但一般都是進度壓縮；
資源不夠，有兩個選項可以選：關鍵鏈法和資源平衡。
4. 溝通問題
溝通問題是PMP 考試中很常見的情景題，有3 個正確答案可以選：
1、溝通管理計劃；
2、溝通規(guī)劃；
3、溝通需求分析。
（題目中只會出現(xiàn)一個正確答案的，不存在先后問題）
5. 干系人問題
干系人問題也是PMP 考試中很常見的情景題，有4 個正確答案可以選：
1、干系人管理計劃；
2、管理干系人參與；
3、讓干系人盡早參與；
4、識別干系人。
（題目中只會出現(xiàn)一個正確答案的，不存在先后問題）