PDCA管理循環(huán)，PLAN?DO?CHECK?ACTION，今天我們給大家分享一個我們生活中處處都用得到的工具，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。

P計劃?-?Plan
●?包括方針和目標(biāo)的確定，以及活動規(guī)劃的制定。

D執(zhí)行?-?Do
●?根據(jù)已知的信息，設(shè)計具體的方法、方案和計劃布局；再根據(jù)設(shè)計和布局，進(jìn)行具體運作，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容。

C檢查?-?Check
●?總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。

A糾正?-?Action
●?對總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，對成功的經(jīng)驗加以肯定，并予以標(biāo)準(zhǔn)化；對于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié)，引起重視。對于沒有解決的問題，應(yīng)提交給下一個PDCA循環(huán)中去解決。

PDCA的現(xiàn)代觀點

P?計劃職能?-?Planning

●?目標(biāo)（Goal?Goal?）；實施計劃（Plan?Plan）；收支預(yù)算（BudgetBudgetBudgetBudgetBudget?）

D?設(shè)計?-?Design

●?設(shè)計方案（?Design?scheme）；設(shè)計布局（?Design?layout）

C?4C?-?管理

●?Check（檢查）;Communicate（溝通）;Clean（清理）;?Control（控制）

A?2A?-?執(zhí)行

●?ActAct（執(zhí)行）；AimAim（按照目標(biāo)要求）

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