漫畫(huà)平臺(tái)推動(dòng)了中國(guó)付費(fèi)漫畫(huà)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。但和去年如何引導(dǎo)用戶(hù)從免費(fèi)看漫畫(huà)到轉(zhuǎn)變?yōu)楦顿M(fèi)用戶(hù)不同，今年，簽約精品漫畫(huà)，“捆綁”頭部CP成為平臺(tái)的新一輪競(jìng)爭(zhēng)核心。

作者：嘟嘟麻

2017 年，韓國(guó)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額約 60 億元，其中網(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)市場(chǎng)約 43 億元。韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)振興院預(yù)計(jì)，2020 年，網(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)市場(chǎng)有望增長(zhǎng)至 60 億元。

韓國(guó) 2016 年的總?cè)丝冢瑑H為中國(guó)的 37%，43 億的數(shù)字也讓更多中國(guó)漫畫(huà)從業(yè)者相信——未來(lái) 3-5 年，中國(guó)付費(fèi)漫畫(huà)市場(chǎng)將增長(zhǎng)至 30-50 億人民幣。

漫畫(huà)平臺(tái)推動(dòng)了中國(guó)付費(fèi)漫畫(huà)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。從如何引導(dǎo)用戶(hù)從免費(fèi)看漫畫(huà)到轉(zhuǎn)變?yōu)楦顿M(fèi)用戶(hù)，今年，簽約精品漫畫(huà)，“捆綁”頭部 CP 成為平臺(tái)的新一輪競(jìng)爭(zhēng)核心。

漫畫(huà)付費(fèi)可養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，單部作品年流水近千萬(wàn)

“作品收益的體量差異較大，去年頭部作品的單部結(jié)算收入達(dá)到400萬(wàn)、全平臺(tái)流水接近千萬(wàn)。”有鹿文化 CEO 蔡勁在采訪中告訴三文娛，2017年公司總收入1000萬(wàn)，預(yù)計(jì) 2018 年全年付費(fèi)收入將增長(zhǎng)至 2500 萬(wàn)，頭部作品的貢獻(xiàn)比較明顯。

有鹿文化是專(zhuān)注于少女向IP的漫畫(huà)公司，成立于 2016 年 8 月。自成立初始，就決心做付費(fèi)漫畫(huà)。在蔡勁看來(lái)，“用戶(hù)為自己喜歡的內(nèi)容付費(fèi)是必然趨勢(shì)，也是一個(gè)行業(yè)能夠從良性發(fā)展走向成熟的必經(jīng)階段。”

也是在 2016 年，國(guó)內(nèi)開(kāi)始有了專(zhuān)做付費(fèi)漫畫(huà)的制作公司。

在有鹿文化成立的第二年，國(guó)內(nèi)付費(fèi)漫畫(huà)市場(chǎng)進(jìn)入了高速發(fā)展期。最直觀的數(shù)據(jù)，就是從 2016 年單家主流漫畫(huà)平臺(tái)付費(fèi)規(guī)模逾千萬(wàn)，發(fā)展到 2017 年實(shí)現(xiàn)了單家漫畫(huà)公司年收入千萬(wàn)。

有鹿文化稱(chēng)，旗下作品《霸情惡少》《豪門(mén)第一盛婚》《惹上首席總裁》等，單部作品在全平臺(tái)的月流水峰值均超過(guò) 100 萬(wàn)元。蔡勁告訴三文娛，從付費(fèi)漫畫(huà)的增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)看，“新渠道”是前端付費(fèi)一個(gè)很大的增長(zhǎng)通道。特別是在新媒體渠道，比如“漫看”漫畫(huà)單一渠道的新增月流水最高有 60 萬(wàn)。

截止到目前，有鹿文化共有 17 部作品在連載中，可大致分為付費(fèi)漫畫(huà)和人氣作品，其中 90% 左右為付費(fèi)漫畫(huà)。但蔡勁表示，付費(fèi)向和人氣向并不是完全不同的兩個(gè)方向，付費(fèi)是一個(gè)大趨勢(shì)，而且經(jīng)歷過(guò)付費(fèi)市場(chǎng)驗(yàn)證的作品其 IP 價(jià)值可能更大。有鹿文化多部付費(fèi)作品已經(jīng)影視化。作品在什么階段付費(fèi)，是根據(jù)運(yùn)營(yíng)需要決定的，每個(gè)作品的故事不同，敘事節(jié)奏不同，市場(chǎng)和用戶(hù)都不斷在變化，在運(yùn)行上何時(shí)付費(fèi)會(huì)結(jié)合內(nèi)容本身來(lái)定。

大趨勢(shì)下，漫畫(huà)制作公司進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展階段，公司規(guī)模，作品數(shù)量以及營(yíng)收都在擴(kuò)大。相較于將動(dòng)漫作品影游化，在這次的采訪中，多家漫畫(huà)制作公司仍計(jì)劃在 1-2 年內(nèi)，把付費(fèi)漫畫(huà)變現(xiàn)作為發(fā)展核心。但是，這些漫畫(huà)公司或已開(kāi)始漫畫(huà)IP的影視化布局，衍生品銷(xiāo)售，游戲產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

值得注意的是，一些二、三線城市的漫畫(huà)制作公司，在過(guò)去一年規(guī)模迅速擴(kuò)大到 50-200 人，他們的主要業(yè)務(wù)是定時(shí)交付將小說(shuō)漫畫(huà)化的訂單。這些漫畫(huà)作品，部分免費(fèi)提供給讀者用于豐富平臺(tái)內(nèi)容，部分會(huì)被放在“ VIP 漫畫(huà)”或按章節(jié)收費(fèi)。

這些，都反應(yīng)出付費(fèi)漫畫(huà)被制作方、平臺(tái)方認(rèn)可。

目前，漫畫(huà) CP 通過(guò)付費(fèi)漫畫(huà)，也可以實(shí)現(xiàn)正向的資金流。

去年中國(guó)漫畫(huà)市場(chǎng)規(guī)模到底多少億？

2017 年，騰訊動(dòng)漫官方公布，回饋創(chuàng)作者的總收益為 1.4 億元，其中付費(fèi)閱讀的分成金額達(dá) 8000 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn) 166% 增長(zhǎng)。如果按照 4：6 或 3：7 的比例來(lái)計(jì)算，騰訊動(dòng)漫付費(fèi)閱讀規(guī)模在 1.2 億元-1.87 億元。

在采訪中，某漫畫(huà) CP 告訴三文娛，2017年騰訊動(dòng)漫的漫畫(huà)付費(fèi)規(guī)模在 1.5 億元，去年中國(guó)付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模已在 10 億元左右。1.5 億元這個(gè)數(shù)字，得到了多家漫畫(huà) CP 的認(rèn)可，至于中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模是否已到 10 億元，各家觀點(diǎn)不一。

但是，他們都看好漫畫(huà)付費(fèi)市場(chǎng)，認(rèn)為：2017 年，實(shí)現(xiàn)了倍數(shù)增長(zhǎng)。

這個(gè)觀點(diǎn)的依據(jù)是什么？

“閱文模式”在漫畫(huà)行業(yè)的落地，可行。

1、平臺(tái)的新變化

閱文集團(tuán)網(wǎng)文付費(fèi)快速增長(zhǎng)的前提，是內(nèi)容和用戶(hù)量的積累。2017 年，平臺(tái)的用戶(hù)滲透率，已誕生了超 50% 的漫畫(huà)平臺(tái)。根據(jù)易觀數(shù)據(jù) 2017 年第三季度報(bào)告，快看在當(dāng)季的活躍用戶(hù)滲透率達(dá)到 50.76%。2017 年 12 月騰訊動(dòng)漫宣布月活躍達(dá)到 1.2億。

平臺(tái)漫畫(huà)付費(fèi)繼續(xù)優(yōu)化，各平臺(tái)側(cè)重的付費(fèi)方式不同，如掌閱的 VIP 專(zhuān)區(qū)模式，騰訊動(dòng)漫和快看漫畫(huà)的等就免費(fèi)模式，網(wǎng)易漫畫(huà)和有妖氣的 VIP+章節(jié)付費(fèi)模式；愛(ài)奇藝推FUN 會(huì)員等。

而平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，也越來(lái)越精細(xì)化。如，《名門(mén)天后》在 QQ 動(dòng)漫轉(zhuǎn)付費(fèi)的時(shí)候，配合QQ 萌點(diǎn)運(yùn)營(yíng)，單平臺(tái)月流水 60 萬(wàn)，轉(zhuǎn)付費(fèi)后收藏沒(méi)有明顯下滑，收藏破百萬(wàn)。

這類(lèi)服務(wù)，頻頻出現(xiàn)在“獨(dú)家”簽約作品。平臺(tái)正在培養(yǎng)和扶持頭部漫畫(huà)CP和超級(jí)漫畫(huà)IP。主要表現(xiàn)在四點(diǎn)：1、平臺(tái)將集中、重點(diǎn)推薦；2、精細(xì)化漫畫(huà)運(yùn)營(yíng)，平臺(tái)和內(nèi)容放的溝通會(huì)更頻繁，根據(jù)數(shù)據(jù)制定策略，如章節(jié)付費(fèi)開(kāi)啟時(shí)間；3、漫畫(huà)CP將在細(xì)分領(lǐng)域更近一步，如根據(jù)平臺(tái)的用戶(hù)屬性定制作品；4、平臺(tái)逐步完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)，扶持IP多元化發(fā)展，將漫畫(huà)、小說(shuō)、動(dòng)畫(huà)、周邊串聯(lián)。

2、用戶(hù)和用戶(hù)付費(fèi)快速攀升

在采訪中，網(wǎng)易漫畫(huà)告訴三文娛，截止到今年 5 月，其付費(fèi)作品收入是去年同期的5倍左右。去年，有鹿文化的單部作品流水，也超過(guò)了1000 萬(wàn)人民幣。

得益于網(wǎng)文、音頻、漫畫(huà)、游戲等平臺(tái)的引導(dǎo)，用戶(hù)對(duì)付費(fèi)的接受度越來(lái)越高，而年輕用戶(hù)的付費(fèi)能力也越來(lái)越強(qiáng)。

橫向?qū)Ρ热ツ甑木W(wǎng)文市場(chǎng)，分析閱文和中文在線兩家公司的年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，會(huì)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用戶(hù)對(duì)在線閱讀收入的貢獻(xiàn)，正在加強(qiáng)。

2017 年，閱文集團(tuán)在線閱讀收入同比增長(zhǎng) 73.3% 至 34.21 億元，增長(zhǎng)的主原因，是付費(fèi)用戶(hù)人數(shù)及每名付費(fèi)用戶(hù)平均收入增加。同期，公司平均月付費(fèi)用戶(hù)同比增加33.7% 至 1110 萬(wàn)人，每付費(fèi)用戶(hù)平均每月收入同比增加 28.2% 至人民幣 22.3 元，付費(fèi)比率從 2016 年的 4.9% 增長(zhǎng)至 5.8% 。

而中文在線2017年數(shù)字閱讀產(chǎn)品產(chǎn)生的收入為 3.47 億元，同比增長(zhǎng) 16.42%。主要原因，是多元平臺(tái)的穩(wěn)步發(fā)展，數(shù)字閱讀用戶(hù)付費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成、付費(fèi)意愿的提升及數(shù)字閱讀行業(yè)正版化趨勢(shì)。

這與兩家公司的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)有直接關(guān)系，也和整體市場(chǎng)環(huán)境有關(guān)。

3、漫畫(huà)平臺(tái)開(kāi)啟精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

2017 年 8 月，三文娛在采訪有鹿文化的時(shí)候，連載中單部作品月流水過(guò) 100 萬(wàn)的，就有 4 款。CEO 蔡勁在當(dāng)時(shí)的采訪中預(yù)計(jì)，從去年初開(kāi)始進(jìn)入付費(fèi)的兩部作品，年收入預(yù)計(jì) 1000 萬(wàn)。

結(jié)果和她的預(yù)計(jì)一樣，去年有鹿文化已實(shí)現(xiàn)單部作品收入超 400 萬(wàn)元，總流水近1000 萬(wàn)元。

除了用戶(hù)付費(fèi)習(xí)慣和付費(fèi)能力，以及平臺(tái)逐漸完善的付費(fèi)機(jī)制，還與平臺(tái)正在深化的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)有直接關(guān)系。

2017 年，多家漫畫(huà)平臺(tái)進(jìn)行付費(fèi)漫畫(huà)制度的改革。目前，VIP，VIP+章節(jié)付費(fèi)，等就免費(fèi)，單章節(jié)付費(fèi)等，被多個(gè)平臺(tái)采用，也被許多用戶(hù)接受。

不同漫畫(huà)平臺(tái)，側(cè)重的付費(fèi)模式不同，部分平臺(tái)也和運(yùn)營(yíng)結(jié)合。以騰訊動(dòng)漫為例，會(huì)對(duì)月票榜的作品提供“月票獎(jiǎng)金”；有妖氣推“付費(fèi)漫畫(huà)解禁計(jì)劃”；網(wǎng)易漫畫(huà)聯(lián)合@網(wǎng)易考拉 AGC 站推的“累計(jì)充值大返利”，限時(shí)充值提供多種優(yōu)惠，包括 Top10 充值用戶(hù)可以獲得對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品，Top1是23cm的初音圣誕限量手辦等。

這是大多數(shù)人都看到的一部分。較少被關(guān)注的，則是平臺(tái)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。某漫畫(huà) CP告訴三文娛，平臺(tái)都想做一件事，就是面向漫畫(huà) CP 搭建、開(kāi)放后臺(tái)賬戶(hù)，這樣上傳作品的作者，就可以通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)，分析用戶(hù)曲線，根據(jù)曲線判斷付費(fèi)章節(jié)的開(kāi)啟話(huà)數(shù)，以及更及時(shí)地參與平臺(tái)的線上運(yùn)營(yíng)活動(dòng)等。

目前，漫畫(huà)平臺(tái)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，還主要表現(xiàn)在對(duì)男、女性平臺(tái)用戶(hù)，顯示不同的推薦作品；平臺(tái)向“獨(dú)家”作品提供一對(duì)一的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，由運(yùn)營(yíng)人員根據(jù)平臺(tái)后臺(tái)數(shù)據(jù)，給漫畫(huà) CP 建議；在節(jié)假日、固定日子等，推出“票選免費(fèi)”“限時(shí)免費(fèi)”等活動(dòng)。

漫畫(huà)平臺(tái)付費(fèi)機(jī)制傾向多維度組合運(yùn)營(yíng)

漫畫(huà)平臺(tái)的付費(fèi)機(jī)制傾向于多維度組合運(yùn)營(yíng)。上文有提及，不同漫畫(huà)平臺(tái)結(jié)合其自身特點(diǎn)推出了不同的付費(fèi)制度。

VIP＋章節(jié)付費(fèi)，等就免費(fèi)模式，單章節(jié)付費(fèi)，VIP專(zhuān)區(qū)模式……在這些平臺(tái)的漫畫(huà)付費(fèi)主流制度中，單章節(jié)付費(fèi)的模式是采訪中，漫畫(huà)CP的首選。

網(wǎng)易漫畫(huà)：付費(fèi)作品收入同比增長(zhǎng)500%

網(wǎng)易漫畫(huà)上付費(fèi)漫畫(huà)的總數(shù)有近 2000 部。網(wǎng)易漫畫(huà)內(nèi)容總監(jiān)白珺告訴三文娛，截止到今年 5 月，平臺(tái)付費(fèi)作品收入是去年同期的 5 倍左右。

綜合時(shí)刻榜，以及三文娛歷周周刊發(fā)現(xiàn)，冒險(xiǎn)戰(zhàn)斗、現(xiàn)代玄幻、都市情感是網(wǎng)易漫畫(huà)平臺(tái)較受歡迎作品品類(lèi)；從內(nèi)容上看，具有強(qiáng)烈中國(guó)文化特色、“接地氣”的作品更容易讓作者感同身受，也更容易吸引讀者閱讀。

而目前，網(wǎng)易漫畫(huà)平臺(tái)主要采取“VIP+章節(jié)付費(fèi)”的復(fù)合付費(fèi)模式。一個(gè)月的包月費(fèi)用是12元，平臺(tái)提供 3、6、12 個(gè)月的付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)，時(shí)間越長(zhǎng)，平均每月的費(fèi)用越少。如，一次性購(gòu)買(mǎi) 12 個(gè)月，平均每月需要支付 9 元。網(wǎng)易漫畫(huà)的付費(fèi)作品自由定價(jià)，網(wǎng)易漫畫(huà)單話(huà)建議定價(jià)在 49 鉆或 50 鉆，而這兩個(gè)定價(jià)檔的作品是最多的。但發(fā)現(xiàn)，用戶(hù)對(duì)價(jià)格接受度高，各個(gè)價(jià)位的都有

這種組合的好處是，重度用戶(hù)適合 VIP 包月模式、喜歡追某一部番的用戶(hù)可采取單章付費(fèi)模式。采取此類(lèi)模式，可以為不的用戶(hù)群體服務(wù)，同時(shí)也讓不同類(lèi)型作品，以及用戶(hù)都能夠收到更有針對(duì)性地推送。

為了引導(dǎo)用戶(hù)付費(fèi)，網(wǎng)易漫畫(huà)會(huì)推出限時(shí)優(yōu)惠活動(dòng)。如 6 月 15 日，打開(kāi) APP 用戶(hù)可以看見(jiàn)“VIP 買(mǎi)一年送一年”的限時(shí)優(yōu)惠，平均下來(lái)每月包月費(fèi)用為 4.5 元。

具體到和每個(gè)開(kāi)發(fā)商的合作，怎么執(zhí)行？白珺告訴三文娛，簽付費(fèi)合作，定價(jià)及付費(fèi)模式由雙方商定，網(wǎng)易漫畫(huà)平臺(tái)會(huì)給出一定的建議。免費(fèi)轉(zhuǎn)付費(fèi)漫畫(huà)，同時(shí)會(huì)有運(yùn)營(yíng)跟進(jìn)推廣，進(jìn)行一系列付費(fèi)服務(wù)。比如：針對(duì)作品的相關(guān)活動(dòng)及保證站內(nèi)的曝光度。

有妖氣漫畫(huà)：付費(fèi)用戶(hù)中75%為男性

據(jù)三文娛了解，有妖氣的漫畫(huà)付費(fèi)嘗試開(kāi)始于 2010 年。這讓有妖氣對(duì)平臺(tái)用戶(hù)的畫(huà)像更為清晰。

在接受三文娛采訪中，有妖氣透露了近期的付費(fèi)用戶(hù)情況：男女比例約在 3:1；年齡以 16-30 歲為主，占到整體的 70%；按地域來(lái)看，廣東用戶(hù)最多，其次是浙江、江蘇、北京。

目前，有妖氣的漫畫(huà)付費(fèi)，以“VIP+章節(jié)付費(fèi)”的模式，VIP 模式的漫畫(huà)是妖氣平臺(tái)的簽約作品，用戶(hù)采取購(gòu)買(mǎi)VIP的方式觀看相對(duì)更劃算，尤其是年費(fèi) VIP，價(jià)格優(yōu)惠而且可以放心追更；而章節(jié)付費(fèi)模式的漫畫(huà)大多是合作的作品，由于收入需要和合作伙伴進(jìn)行分成，所以采取單章節(jié)購(gòu)買(mǎi)形式。

從價(jià)格上來(lái)看，不同漫畫(huà)作品之間價(jià)格不同，一部漫畫(huà)的不同章節(jié)價(jià)格也有所區(qū)別。包月收費(fèi)提供給用戶(hù)兩種選擇，單月收費(fèi)是 18 元，12 個(gè)月是 88 元。也就是說(shuō)，以用戶(hù)一次購(gòu)買(mǎi) 12 個(gè)月計(jì)算，平均每月的費(fèi)用約為 7.33 元；單話(huà)收費(fèi)的價(jià)格不等，有0.4元，0.49 元，0.52 元等不同價(jià)位。用戶(hù)支付可以選擇支付人民幣金額，也可支付對(duì)應(yīng)妖氣幣。

妖氣幣可以通過(guò)直接充值獲得，1 元對(duì)應(yīng) 100 妖氣幣，提供 3 個(gè)購(gòu)買(mǎi)方案，價(jià)格不變。

同時(shí)，購(gòu)買(mǎi)妖氣幣和 VIP 包月服務(wù)，可以獲得對(duì)應(yīng)月票。月票價(jià)格在 1.64 元和 3 元不等。月票，用戶(hù)可以用來(lái)打賞作品。

根據(jù)三文娛的時(shí)刻統(tǒng)計(jì)和周刊記錄，有妖氣的打賞榜，少年漫畫(huà)中的熱血、玄幻、科幻等類(lèi)型被更多有妖氣用戶(hù)青睞；少女漫畫(huà)中的戀愛(ài)、搞笑等類(lèi)型更為用戶(hù)所喜愛(ài)。

因?yàn)樵缕钡膬r(jià)格并不統(tǒng)一，所以無(wú)法根據(jù)“本月月票”數(shù)計(jì)直接計(jì)算出每部作品的月票收入。但從 6 月 5 日 17 時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，《鎮(zhèn)魂街》5天的月票收入?yún)^(qū)間在 1.93 萬(wàn)元-5.4 萬(wàn)元。而月票收入，并非《鎮(zhèn)魂街》在有妖氣的全部流水。

在采訪中，有妖氣并未透露具體的平臺(tái)、產(chǎn)品營(yíng)收數(shù)據(jù)，用“大幅增長(zhǎng)”概括了平臺(tái)付費(fèi)同比去年同期的漲幅。

今年平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)加劇，頭部CP收入繼續(xù)高速增長(zhǎng)

2017 年，已有平臺(tái)宣布單平臺(tái)月活躍用戶(hù) 1.2 億。如平均每個(gè)月活躍用戶(hù)支付 1 元，那么單平臺(tái)的營(yíng)收就能達(dá)到 1.2 億元，年?duì)I收超 10 億元。

而平臺(tái)、漫畫(huà)CP對(duì)去年付費(fèi)漫畫(huà)市場(chǎng)的預(yù)估金額，在10億元-15億元之間。

不管是在網(wǎng)易漫畫(huà)，還是在有妖氣，騰訊動(dòng)漫和快看，都能看到以“引導(dǎo)用戶(hù)付費(fèi)”或“提高用戶(hù)付費(fèi)”的線上運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。

用戶(hù)為漫畫(huà)付費(fèi)的習(xí)慣，還未養(yǎng)成。接下來(lái)的較長(zhǎng)一段時(shí)間，如何引導(dǎo)用戶(hù)從免費(fèi)看漫畫(huà)到付費(fèi)看漫畫(huà)轉(zhuǎn)變，仍是漫畫(huà)平臺(tái)需要堅(jiān)持探索的。

去年年初，大多數(shù)平臺(tái)對(duì)對(duì)漫畫(huà)付費(fèi)制度進(jìn)行了優(yōu)化。同時(shí)，也有許多的有效的嘗試，取得了不錯(cuò)的效果。而這，是區(qū)別于一年前，三文娛在對(duì)漫畫(huà)付費(fèi)做調(diào)查分析時(shí)，將“閱文模式”“韓國(guó)漫畫(huà)付費(fèi)模式”落地有很大不同。

具有代表性的，就是“獨(dú)家”。上文提及的《鎮(zhèn)魂街》，是由許辰在有妖氣原創(chuàng)漫畫(huà)夢(mèng)工廠獨(dú)家簽約連載的網(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)。而這，并不是個(gè)別現(xiàn)象。

這是大膽的嘗試。2003年，起點(diǎn)中文網(wǎng)推出VIP、打賞制度創(chuàng)作者瘋狂涌入，再以低價(jià)簽版權(quán)壟斷80%創(chuàng)作者，90%以上作品。那時(shí)候，簽下一部作品的成本是2000元，現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字已翻了100倍不止。所以，在漫畫(huà)作品數(shù)量陡增，簽約成本高的情況下，沒(méi)有哪個(gè)平臺(tái)能投入高成本，簽下市場(chǎng)90%的漫畫(huà)作品。所以，在平臺(tái)數(shù)量不少，平臺(tái)和平臺(tái)合并形成寡頭，付費(fèi)市場(chǎng)剛開(kāi)始快速發(fā)展的時(shí)候，平臺(tái)和平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)啟“獨(dú)家”模式，有利，也有弊。

最直觀的，就是獨(dú)家漫畫(huà)產(chǎn)品，難以通過(guò)全網(wǎng)累積用戶(hù)形成超級(jí)IP。利，則指漫畫(huà)平臺(tái)可以集中資源，扶持頭部漫畫(huà)作品，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)打通，挖掘漫畫(huà)產(chǎn)品其他的商業(yè)價(jià)值。如，影視、游戲、周邊等。

2018年，已走過(guò)近6月。今年國(guó)內(nèi)付費(fèi)漫畫(huà)市場(chǎng)又將如何？

“快速增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)加劇。”蔡勁說(shuō)道。

今年，不僅僅是內(nèi)容端的競(jìng)爭(zhēng)，平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入新的階段。

1、流量巨頭加入。快手收購(gòu)A站，今日頭條投資快看，阿里的文漫布局……互聯(lián)網(wǎng)流量巨頭，看到了付費(fèi)漫畫(huà)的市場(chǎng)潛力。

2、新媒體渠道競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)。過(guò)去兩年基于微信等自媒體平臺(tái)發(fā)展起來(lái)了眾多小說(shuō)網(wǎng)站和應(yīng)用，它們擁有數(shù)以?xún)|計(jì)的用戶(hù)，目前也在紛紛開(kāi)展漫畫(huà)付費(fèi)閱讀，接下來(lái)可能會(huì)保持高增長(zhǎng)，甚至出現(xiàn)大型平臺(tái)。

3、平臺(tái)內(nèi)容儲(chǔ)備競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)啟了漫畫(huà)CP對(duì)細(xì)分領(lǐng)域的深挖。同時(shí)，也加速了平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化。

4、漫畫(huà)作品的后端衍生開(kāi)發(fā)、后端付費(fèi)成為CP收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)。包括和平臺(tái)的獨(dú)家合作，也會(huì)將后端衍生、全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)考慮在內(nèi)，從IP運(yùn)營(yíng)的角度影視和游戲開(kāi)發(fā)的維度來(lái)綜合考量。

但也可以看出，國(guó)內(nèi)仍處于漫畫(huà)用戶(hù)的增量市場(chǎng)，而漫畫(huà)CP能能通過(guò)漫畫(huà)付費(fèi)實(shí)現(xiàn)帶來(lái)正向的現(xiàn)金流，這是一件好事。而平臺(tái)與平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)，也將加速漫畫(huà)付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大。2018年，國(guó)內(nèi)漫畫(huà)付費(fèi)又將如何？值得期待。