國(guó)內(nèi)兩大家電集團(tuán)相爭(zhēng)多年，今年總算是分出了高下。

一直以來(lái)，格力電器和美的集團(tuán)都是行業(yè)中的老冤家——大家都相互瞧不起對(duì)方。而二級(jí)市場(chǎng)中的投資者們，對(duì)于誰(shuí)是家電行業(yè)中的龍頭這一個(gè)問題也是爭(zhēng)論不休，有人站臺(tái)格力電器，也有人力挺美的集團(tuán)。

不過(guò)，自從進(jìn)入2020年以來(lái)，對(duì)于誰(shuí)是家電行業(yè)中的龍頭老大這一個(gè)問題總算有了答案。

今年以來(lái)，隨著美的集團(tuán)股價(jià)的不斷上漲，其市值已經(jīng)達(dá)到了6575億，而目前格力電器的市值僅為3562億，兩者在市值上的差距高達(dá)3013億，美的集團(tuán)差不多等于兩個(gè)格力電器。

單從市值上來(lái)看，美的集團(tuán)毫無(wú)疑問已經(jīng)是國(guó)內(nèi)家電行業(yè)的絕對(duì)龍頭，并和格力電器的差距越拉越大。

曾經(jīng)兩大家電集團(tuán)實(shí)力旗鼓相當(dāng)，如今美的集團(tuán)卻已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于格力電器，到底是什么原因?qū)е赂窳﹄娖髟诟?jìng)爭(zhēng)中被超越？動(dòng)作頻頻的格力電器掌門人董明珠，又能否帶領(lǐng)格力電器迎頭趕上呢？

差距拉大，一個(gè)美的等于兩個(gè)格力！

一直以來(lái)，美的集團(tuán)和格力電器都是死對(duì)頭，特別是格力電器，掌門人董明珠已經(jīng)多次在公開場(chǎng)合叫板美的集團(tuán)。

2017年3月，董明珠在公開場(chǎng)合就說(shuō)道："我從來(lái)不認(rèn)為買一個(gè)技術(shù)，能讓一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)壯大。一個(gè)企業(yè)如果是一個(gè)小偷，它永遠(yuǎn)只能是小偷，不可能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗鼪]有多大的胸懷，沒有高瞻遠(yuǎn)矚的思想，只能逐利而行。"雖然沒有點(diǎn)名這個(gè)"小偷企業(yè)"是誰(shuí)，但明眼人都知道，董明珠罵的就是美的集團(tuán)。

不過(guò)，相對(duì)于董明珠的針鋒相對(duì)，美的集團(tuán)卻內(nèi)斂得多，掌門人方洪波極少在公開場(chǎng)合說(shuō)話，對(duì)于格力集團(tuán)的針對(duì)也鮮少回應(yīng)。

可能就是兩種不一樣的處事態(tài)度，讓美的集團(tuán)逐漸完成了對(duì)格力電器的超越。2020年上半年，美的集團(tuán)的暖通空調(diào)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收640.3億，而格力電器的空調(diào)業(yè)務(wù)營(yíng)收為413.33億，在空調(diào)業(yè)務(wù)上，美的集團(tuán)對(duì)格力電器實(shí)現(xiàn)了超越，格力電器不得不讓出蟬聯(lián)多年的"空調(diào)一哥"寶座。

而在其他方面，美的集團(tuán)則更是對(duì)格力電器實(shí)現(xiàn)了全面的超越。

從兩大企業(yè)的三季報(bào)來(lái)看，美的集團(tuán)的三季報(bào)營(yíng)收為2177.53億，凈利潤(rùn)為220.18億，格力電器的三季報(bào)營(yíng)收為1274.68億，凈利潤(rùn)為136.99億，兩大關(guān)鍵數(shù)據(jù)，格力電器都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美的集團(tuán)。

還有不得不提的市值方面，如今美的集團(tuán)的總市值高達(dá)6575億，而格力電器的總市值為3562億，美的集團(tuán)幾乎相當(dāng)于兩個(gè)格力電器，兩者的差距可謂越拉越大。

為什么格力電器會(huì)掉隊(duì)？

為什么兩個(gè)原本實(shí)力相差無(wú)幾的企業(yè)，如今的差距會(huì)越拉越大？答案可能在戰(zhàn)略上！

當(dāng)一個(gè)企業(yè)達(dá)到一定的體量之后，戰(zhàn)略可能是企業(yè)能否繼續(xù)擴(kuò)張的關(guān)鍵。而美的集團(tuán)和格力電器如今差距越拉越大，其原因就在戰(zhàn)略上。

美的集團(tuán)和格力電器的發(fā)展戰(zhàn)略極為不同，美的電器追求多元化發(fā)展，而格力電器則更偏于做好空調(diào)這一件事。

從財(cái)報(bào)上來(lái)看，美的集團(tuán)的暖通空調(diào)業(yè)務(wù)收入為640.3億元，占收入的46.04%，而消費(fèi)電器的收入為530.35億，占收入的38.14%，雖然空調(diào)業(yè)務(wù)還是占大頭，但不難看出，美的集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多元化的轉(zhuǎn)型。

再看格力電器，其空調(diào)業(yè)務(wù)收入為413.33億，占收入的59.47%，生活電器的收入僅為22.19億，占收入的3.19%，空調(diào)收入占據(jù)大頭，且多元化轉(zhuǎn)型不明顯。

對(duì)于專注做好空調(diào)，格力電器已經(jīng)取得了成功。然而，當(dāng)企業(yè)不能再靠著"一招鮮吃遍天"之后，格力電器多元化的轉(zhuǎn)型無(wú)疑是失敗的，而這也是其和美的集團(tuán)差距越拉越大的主要原因。

董明珠還能力挽狂瀾嗎？

格力電器還有機(jī)會(huì)追得上美的集團(tuán)嗎？答案顯而易見。

而能否迎頭趕上美的集團(tuán)，關(guān)鍵還在于格力電器的掌門人——董明珠。

其實(shí)，近幾年來(lái)，"鐵娘子"董明珠也在一直求變：先是嘗試做手機(jī)，再是進(jìn)軍新能源汽車行業(yè)，近期又是公開搞芯片，董明珠或許比誰(shuí)都明白，只做空調(diào)發(fā)展有限，只有新事物才能打開格力集團(tuán)的天花板。

但是，董明珠明顯走錯(cuò)了道，沒有選擇深耕家電行業(yè)，而是去開拓新的行業(yè)，病急亂投醫(yī)，那個(gè)有前景就要做那個(gè)。

不過(guò)，或許是看到了自己近幾年來(lái)的嘗試都無(wú)功而返，企業(yè)也和美的集團(tuán)差距越拉越大，董明珠也開始有了轉(zhuǎn)變，重心再度回到了家電行業(yè)之中，近期更是搞起了直播，為自己的企業(yè)代言。

雖然如今已經(jīng)被美的集團(tuán)拉開了差距，但只要找到正確的戰(zhàn)略，在董明珠的帶領(lǐng)下，格力電器還有迎頭趕上的機(jī)會(huì)。

相互競(jìng)爭(zhēng)50年，美的集團(tuán)和格力電器這對(duì)老冤家，如今來(lái)看美的集團(tuán)是更勝一籌了。然而，時(shí)代在不斷發(fā)展，企業(yè)之間也在不斷上演著你追我趕的戲碼，雖然目前格力電器已經(jīng)被超越，但這絕對(duì)不是終點(diǎn)，好戲或許才剛剛開始。