LCCB ??-LCCB系長(zhǎng)-LCCB組長(zhǎng)

在韓國(guó)企業(yè)中系長(zhǎng)相當(dāng)于我們國(guó)內(nèi)企業(yè)中的班長(zhǎng)、組長(zhǎng)，是最基層的管理員，也不能稱管理者。系長(zhǎng)本身也是普通、基層的打工者和勞動(dòng)者。

日企的系長(zhǎng)是主査職位。

日企的職位從上到下一般為：理事長(zhǎng)、理事、本部長(zhǎng)、部長(zhǎng)（主管）、課長(zhǎng)（參事）、系長(zhǎng)（主査）、主任（主事）。

日企中高層領(lǐng)導(dǎo)的職位從上至下分為：會(huì)長(zhǎng)、社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)、專務(wù)董事、常務(wù)董事、監(jiān)事。

會(huì)長(zhǎng)（會(huì)長(zhǎng)「かいちょう」） 日企中的會(huì)長(zhǎng)一般是由有過(guò)社長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，所謂會(huì)長(zhǎng)，既有是作為董事會(huì)最高經(jīng)營(yíng)責(zé)任者的，一直以來(lái)，日本的大企業(yè)中，社長(zhǎng)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的總管理者，而會(huì)長(zhǎng)是作為經(jīng)濟(jì)團(tuán)體的董事履行對(duì)外業(yè)務(wù)的。

社長(zhǎng)（社長(zhǎng)「しゃちょう」）以及副社長(zhǎng)（副社長(zhǎng)「ふくしゃちょう」） 一般對(duì)于公司外部是作為公司的代表，而在公司內(nèi)部履行著指揮業(yè)務(wù)實(shí)行的職責(zé)，作為公司的社長(zhǎng)，大多數(shù)是有代表權(quán)的董事。

有些公司的會(huì)長(zhǎng)和社長(zhǎng)都有代表權(quán)，而也有極少數(shù)公司，雖然是社長(zhǎng)卻沒(méi)有代表權(quán)，而在中國(guó)，這個(gè)社長(zhǎng)的職位就相當(dāng)于“總裁”“董事總經(jīng)理”。

系長(zhǎng)一詞來(lái)源日資企業(yè)，后來(lái)由于日資企業(yè)的擴(kuò)大化而被廣泛使用于外資企業(yè)中。

企業(yè)中的結(jié)構(gòu)和部門以及管理層的稱呼均影響了中日外資企業(yè)、中國(guó)香港和臺(tái)灣企業(yè)、韓國(guó)企業(yè)等。

系長(zhǎng)(かかりちょう)系長(zhǎng)('系'字日語(yǔ)加單人旁)雖然翻譯漢語(yǔ)為「股長(zhǎng)」， 但是意思其實(shí)不一樣。

系長(zhǎng)只在日資公司系列管理者中出現(xiàn)。

一般企業(yè)里最小的一個(gè)業(yè)務(wù)單位稱為系，系長(zhǎng)就是這個(gè)業(yè)務(wù)單位的管理職務(wù)。

系長(zhǎng)的工作內(nèi)容大致為:負(fù)責(zé)整個(gè)部門系別內(nèi)部的整理管理，指導(dǎo)及教育下屬員工工作的開(kāi)展，并向上級(jí)管理層負(fù)責(zé)報(bào)告，代理課長(zhǎng)行使工作職務(wù)等，是公司的基層的管理人員擔(dān)當(dāng)著不可缺少的重要角色。

劇情：

譯者：其實(shí)，這個(gè)服裝有點(diǎn)像是防暴警察的裝束，專門組成以壓制暴動(dòng)、強(qiáng)制解散示威人潮的警察部隊(duì)。（還別說(shuō)，防暴警察是正式警察）

無(wú)論是對(duì)防暴警察或是暴亂人潮來(lái)說(shuō)，為了達(dá)到減少人員傷亡的理由，可以采用特殊的戰(zhàn)術(shù)或隊(duì)列以對(duì)付無(wú)武裝人群有時(shí)是低度武裝，以及，裝備了軟性的特殊武器以避免增加傷亡，以求最低的傷害。
中國(guó)人民警察防暴部隊(duì)是由警察、武警等訓(xùn)練組成，通常在維和任務(wù)中、反暴制暴、反恐突擊、保護(hù)重地和重要人物等出現(xiàn)，是警方的一個(gè)擔(dān)負(fù)某些特殊任務(wù)的警種，是警察中的特種精英。
中國(guó)公安特警指在公安系統(tǒng)內(nèi)部建立的特警隊(duì)伍，隊(duì)伍編制為總隊(duì)-支隊(duì)-大隊(duì)-中隊(duì)。
職能與武裝警察有所重疊，如：反恐、排爆、反劫持；其他職能：協(xié)助其他警種刑警、交警等執(zhí)行設(shè)卡盤查車輛、抓捕持槍犯罪嫌疑人等任務(wù)。

LCCB ??，???? ???? ????????？

確定要進(jìn)入LCCB組長(zhǎng)以實(shí)瑪利的故事中去嗎？

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除了異想體以外的其他角色在精神力下降到一定程度的時(shí)候都會(huì)陷入恐慌狀態(tài)。

劇情語(yǔ)音：

??? ??-（心情，神情）緊張的同事

?? ??！100M!

前方即將接近目標(biāo)！還有100米！

??···?? ?? ???···

咳啊...子彈已經(jīng)消耗完了啊...

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無(wú)論在誰(shuí)眼中看來(lái)這都是一次突發(fā)事件。被黑色衣服包裹（身穿黑色制服的）孩子們因?yàn)檎也坏教幚硌矍皵橙说姆椒ǘ兊媒辜逼饋?lái)。

??? ??-陷入不安的同事

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他媽的...根本沒(méi)必要為公司著想就少拿子彈的?。?/span>

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即使是這么做了人事部那邊的評(píng)價(jià)也不會(huì)好轉(zhuǎn)，這究竟是怎么回事...啊

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孩子沒(méi)有再將這番話說(shuō)下去。因?yàn)樗麄儫o(wú)論怎樣扣動(dòng)扳機(jī)，子彈也不會(huì)再?gòu)臉尷锇l(fā)射出去。

...25M

...還有25米
???? ??...

到此為止了嗎...

??? ??? ???? ??? ??? ????.

就在這個(gè)時(shí)候，一位擁有被霞光渲染般飄逸長(zhǎng)發(fā)的英雄于此地閃亮登場(chǎng)。

?????。? ?? ?? ?????。

你們放心。接下來(lái)在我面前的敵人都會(huì)由我親手解決。

···???? ?！

...以實(shí)瑪利氏！

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舉著巨大盾牌的孩子用她那堅(jiān)定不移的眼神看穿了面前的敵人。

????，???? BA21 ??。???? ???? ???????。?? ?。

這里是以實(shí)瑪利，目前已經(jīng)和作戰(zhàn)地區(qū)BA21的同事們匯合?，F(xiàn)在將會(huì)協(xié)助他們將這片區(qū)域的鼠崽子們清剿干凈。over.

??? ?? ?? ??? ???? ?????。

宛如救世之光的新星升向天空，那銀光閃閃的光芒如同黑暗之中的明星指引著他人。

（其實(shí)就是信號(hào)彈啦，原文本就挺帥的啦）

?··??? ????? ??? ?????，LCCB? ? ??? ???? ??? ???? ??? ?? ??? ??。

啊...對(duì)了我們公司還是有很多來(lái)錢的路子的，LCCB公司在子彈的供需方面不用擔(dān)心，以后不要再有類似“為公司著想，委屈自己”的傻瓜想法了。

···??? ??? ????? ???。

···在“新星”的爆炸聲中，她的毒舌也夾雜其中。

?? ??-獲得該人格時(shí)

??，????，?? ???? ? ???？

這里是以實(shí)瑪利，有什么是需要我?guī)兔Φ膯幔?/span>

?? ??-早間問(wèn)候?

?，??···?? ?????。?? ?? ???? ??? ????。

啊，清晨的時(shí)候啊...我在做例行的熱身運(yùn)動(dòng)。在下次出動(dòng)來(lái)臨之前要先做好熱身以便應(yīng)對(duì)接下來(lái)發(fā)生的事情。

?? ??-中午時(shí)的問(wèn)候?

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米飯要跟菜單上的食物搭配均衡。因?yàn)檎嬲龑I(yè)的人士是不會(huì)挑食的。

?? ??-夜幕降臨時(shí)?

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今天也是和往常一樣嗎，管理者？我現(xiàn)在剛好要去休息一下。

?? 1-對(duì)話1?

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我能比其他人更有效的根據(jù)規(guī)劃采取相應(yīng)的軍事行動(dòng)和偵查敵人的方法。

?? 2-對(duì)話2

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管理者的核心才能之一，便是要運(yùn)用好你團(tuán)隊(duì)中的王牌。

?? 3-對(duì)話3

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一場(chǎng)戰(zhàn)斗下來(lái)之后，沒(méi)有比那誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)不管三七二十一就一股腦往前沖更為惡劣的行為了。你要將所有的變數(shù)都預(yù)料到，這會(huì)直接影響到戰(zhàn)局的勝負(fù)。

??? ? ?? 1-人格同步之后的對(duì)話1

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我知道，我偶爾會(huì)迫使我自己將事前準(zhǔn)備做到幾乎完美的程度。

但是，有時(shí)那看起來(lái)微不足道的失誤也會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的分崩離析，以至于招來(lái)全軍覆沒(méi)無(wú)法挽回的后果。

??? ? ?? 2-人格同步之后的對(duì)話2

??···????? ??? ?? ???? ???? ???? ?????? ??。??? ? ??? ?? ??? ? ????···

有時(shí)...看到管理者的管理能力會(huì)覺(jué)得倍感欣慰，嘴上說(shuō)的很欣慰但還是有一種深入骨子的空虛感。這份空虛讓我想起了那些死后沒(méi)有得到妥善處理的老隊(duì)員們。

??-（閑置時(shí)語(yǔ)音）

?···? ?? ?? ????? ?? ?? ???？

哈...你又去幫別人收拾他們留下的爛攤子了？

?? ??（將人格編隊(duì)到隊(duì)伍中時(shí)）?

????，??

作戰(zhàn)傳喚，聽(tīng)到之后請(qǐng)回答

??（進(jìn)入戰(zhàn)斗時(shí)，入場(chǎng)）

??? ?????。?? ??。

準(zhǔn)備完畢。請(qǐng)發(fā)號(hào)施令吧。

?? ? ?? ??（在戰(zhàn)斗中選中該人格時(shí)）

...??

...收到

?? ??（開(kāi)始攻擊時(shí)）

?? ?????。

交戰(zhàn)開(kāi)始。

? ???? ? ??-將敵人打入混亂時(shí)

?? ???。

目標(biāo)已無(wú)力抵抗

?? ???? ???-我方（自己）混亂時(shí)

?！

呃！

? ??（解決敵人時(shí))?

??，?? ???

目標(biāo)，已經(jīng)完全無(wú)法抵抗了

?? ??（我方陣亡時(shí)）?

...???，???? ???？

...醫(yī)務(wù)小組，沒(méi)有醫(yī)務(wù)小組嗎？

??? ??（判定成功時(shí)）

?，?? ???? ??

啊，通知他們狀況已經(jīng)解除了。

??? ??（判定失敗時(shí)）

?···?? ??

嘶...通知他們?nèi)蝿?wù)失敗了

?? ??-戰(zhàn)斗勝利時(shí)

?? ??。???? ???????。?? ?。

任務(wù)完成。我們將會(huì)按照原路返回。通信結(jié)束（over）.

EX CLEAR ?? ??-戰(zhàn)斗完美勝利時(shí)

? ??? ???···?，??！?? ???? ??·?，???！

工作到這種程度的話他們會(huì)給我頒發(fā)榮譽(yù)勛章的吧...啊，更正一下！任務(wù)匯報(bào)完畢.通，通信結(jié)束！

?? ??-戰(zhàn)斗失敗時(shí)

? ??? ?????.??? ?? ??? ???? ?????。

我的方法已經(jīng)幾乎完美的存在了，所以問(wèn)題不會(huì)出在我這里，請(qǐng)到別的地方尋找失敗的原因。