中國歷史上的每一次監(jiān)管和改革都會(huì)對(duì)某些行業(yè)帶來底層邏輯的顛覆。今天，我們正站在中國經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。社會(huì)公平、可持續(xù)發(fā)展以及交互科技的自主可控等所帶來的機(jī)遇正在敞開。習(xí)近平主席“實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)”的講話給投資行業(yè)新的指引，高端制造國產(chǎn)替代的投資機(jī)會(huì)正在展現(xiàn)，來自于消費(fèi)升級(jí)的新消費(fèi)和新商業(yè)正在崛起，其中專精特新小巨人將是投資行業(yè)的真正風(fēng)口，同時(shí)也有萬物數(shù)字化和能源清潔化，碳中和和ESG概念也值得投資挖掘機(jī)會(huì)。

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在2022年的起點(diǎn)上，融資中國舉辦2022（第11屆）資本年會(huì)暨頒獎(jiǎng)盛典，會(huì)上，由盈科資本首席投資官陳宇雷主持的《尋找小巨人》論壇上，國星宇航高級(jí)副總裁郭勇，國電高科副總裁郭中甲，聯(lián)訊儀器董事長(zhǎng)胡海洋，海創(chuàng)匯管理合伙人李銀亮，中科聞歌執(zhí)行總裁曲寶玉，以及新鼎資本合伙人王自超圍繞專精特新小巨人企業(yè)的投資選擇，上市路徑以及投后管理如何做，以及融資需求和成長(zhǎng)期挑戰(zhàn)等問題進(jìn)行深度探討。

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以下為現(xiàn)場(chǎng)論壇精彩實(shí)錄，由融中財(cái)經(jīng)（ID：thecapital）整理：

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01

北交所開啟下的資本“新貴”

陳宇雷：專精特新是2020年7月國務(wù)院文件提到的新戰(zhàn)略，我們最近也在布局?jǐn)?shù)十億資金投資專精特新小巨人企業(yè)。首先請(qǐng)各位嘉賓介紹一下自己的情況。

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郭勇：我是來自國星宇航的郭勇，我們是家AI互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)星科技公司，以商業(yè)遙感微小衛(wèi)星及其數(shù)據(jù)應(yīng)用為主營業(yè)務(wù)。謝謝。

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郭中甲：大家好，我來自國電高科，我們公司致力打造物聯(lián)網(wǎng)的天基新基礎(chǔ)設(shè)施，即通過低軌衛(wèi)星的方式提供向邊遠(yuǎn)地區(qū)、海洋等地面難以覆蓋區(qū)域的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)通信服務(wù)的企業(yè)。我們的生態(tài)比較大，業(yè)務(wù)卻相對(duì)聚焦，就是立足做好通訊服務(wù)企業(yè)，當(dāng)然在這基礎(chǔ)之上期待與物聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)合作伙伴共同構(gòu)建衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從而加快實(shí)現(xiàn)相關(guān)上萬億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，當(dāng)然這中間其實(shí)有很多挑戰(zhàn)需要去解決。

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胡海洋：我是聯(lián)訊儀器的胡海洋，我們公司做光電測(cè)試儀器、測(cè)試設(shè)備的公司。成立于2017年，今年剛好評(píng)上了江蘇省專精特新小巨人。主要從事光通信測(cè)試儀器和半導(dǎo)體測(cè)試儀器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的企業(yè)，專業(yè)為客戶提供高質(zhì)量、高技術(shù)的測(cè)試儀器及其整體解決方案，產(chǎn)品主要應(yīng)用于數(shù)據(jù)中心、接入網(wǎng)、5G承載網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)核心光電芯片、器件、模塊測(cè)試測(cè)量等領(lǐng)域?？梢蕴峁┑脑O(shè)備包括高速通信測(cè)試儀器、激光器芯片測(cè)試設(shè)備和半導(dǎo)體芯片測(cè)試設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了對(duì)光電測(cè)試細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品線全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋，并填補(bǔ)了國內(nèi)高端測(cè)試裝備的諸多空白，其中光采樣示波器、突發(fā)誤碼儀、快速波長(zhǎng)計(jì)產(chǎn)品是國內(nèi)唯一一家的供應(yīng)商，謝謝大家。

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李銀亮：我是來自海創(chuàng)匯的李銀亮，我們是依托于海爾集團(tuán)投資孵化平臺(tái)，最早我們是在海爾集團(tuán)內(nèi)部鼓勵(lì)內(nèi)部員工創(chuàng)建的服務(wù)部門，2014年我們成立了自己獨(dú)立的公司，將平臺(tái)對(duì)外開放。落到業(yè)務(wù)層面來說，我們有三方面的業(yè)務(wù)：第一個(gè)業(yè)務(wù)是孵化器；第二個(gè)業(yè)務(wù)是投資；第三個(gè)業(yè)務(wù)就是企業(yè)服務(wù)。我們也拿到國家首批專精特新公共服務(wù)平臺(tái)，也想迎合國家政策，對(duì)專精特新企業(yè)在成長(zhǎng)和發(fā)展過程中貢獻(xiàn)自己的一份力量，謝謝大家。

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曲寶玉：大家好！我是中科聞歌的曲寶玉。2017年，受益于雙創(chuàng)政策，中科聞歌核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)走上市場(chǎng)化的道路。作為科研成果轉(zhuǎn)化企業(yè)，中科聞歌專注于數(shù)據(jù)與決策智能賽道，在數(shù)智媒宣、數(shù)智安全、數(shù)智城市等領(lǐng)域，提供一站式解決方案、標(biāo)準(zhǔn)軟件和云服務(wù)。成立短短四年時(shí)間，發(fā)展迅速，獲得數(shù)億元的融資。聞歌的成長(zhǎng)，離不開投資者的關(guān)心和厚愛。在此，感謝中科聞歌的全體投資人。

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王自超：大家好！我是新鼎資本的王自超，機(jī)構(gòu)成立于2015年，是一家專注于硬科技中后期的私募股權(quán)投資基金，我們現(xiàn)在專注新能源汽車、人工智能、芯片半導(dǎo)體、商業(yè)航天及生物醫(yī)藥領(lǐng)域，新鼎資本堅(jiān)持在高科技領(lǐng)域和中小企業(yè)深耕，希望投資到更多高科技中小企業(yè)，謝謝。

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陳宇雷：開始還是請(qǐng)大家聊一聊對(duì)“專精特新”是如何理解的？

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王自超：盡管早在2011年國務(wù)院就提出了“專精特新”這個(gè)概念，但是這個(gè)概念進(jìn)入到大眾視野更多是在中美對(duì)抗之后，現(xiàn)在我們處在經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的態(tài)勢(shì)下，我們?cè)谶^往有很多大企業(yè)是靠資源去創(chuàng)造更多的價(jià)值和增長(zhǎng)，但從2012年到現(xiàn)在我們只靠資源的稟賦，比如說像土地、人力已經(jīng)不能為我們?nèi)ヌ峁┻@么高的增長(zhǎng)引擎，這個(gè)時(shí)候我們要轉(zhuǎn)向創(chuàng)新，中小企業(yè)正好是創(chuàng)新主要的推動(dòng)力。

再來說一下什么是專精特新，我們把概念拆開看，專是專業(yè)和專注，一般專精特新企業(yè)都是專注在某個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)品專業(yè)性強(qiáng)，能夠?yàn)榇笮推髽I(yè)去做配套的專業(yè)程度很高的產(chǎn)品。精，一般是指企業(yè)內(nèi)部采用科學(xué)的精細(xì)化管理，取得相關(guān)的管理體系認(rèn)證。特，從事特定的細(xì)分市場(chǎng)，重點(diǎn)領(lǐng)域就是我們中國制造2025中提到的十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，比如航空航天，海洋產(chǎn)業(yè)，新能源，新一代信息技術(shù)等。新，主要從三個(gè)角度去解讀，主要是自主專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有合作的科研院所，不斷在創(chuàng)新方面加大投入，且生產(chǎn)過程信息化。

所以，我們必然要在創(chuàng)新上更多的發(fā)力，用創(chuàng)新去為中國提高未來競(jìng)爭(zhēng)力，我們新鼎資本也會(huì)在2022年深挖專精特新的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，謝謝。

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曲寶玉：我昨天在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的新年第一課，有三個(gè)詞特別適合今天的話題：戰(zhàn)略問題、策略問題、執(zhí)行問題。第一，戰(zhàn)略方面，“專精特新”已上升為國家創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)戰(zhàn)略，數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)深度融合，是提高產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的堅(jiān)實(shí)保障。第二，策略方面，國家和各級(jí)政府針對(duì)專精特新企業(yè)制定了一系列如人才、投融資、科研保障、稅務(wù)扶持等各個(gè)角度的支持政策，已經(jīng)為我們這些專精特新企業(yè)提供了很好的政策環(huán)境。第三，落到執(zhí)行方面，我們這些專精特新的企業(yè)一定要牢牢把握這一重要發(fā)展契機(jī)，耐得住寂寞，守得住陣地，怎么樣真正把專、精、特、新四把標(biāo)尺落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營上來，這個(gè)很關(guān)鍵，打鐵還需自身硬。中科聞歌一直致力于決策智能方向的科研與實(shí)踐，我們面向社會(huì)治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程中的海量數(shù)據(jù)治理需求，結(jié)合行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景，研發(fā)了“聞?！薄疤旌薄凹t旗”等多個(gè)具有行業(yè)標(biāo)桿意義的數(shù)智化產(chǎn)品，形成具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、融合復(fù)雜多模態(tài)數(shù)據(jù)感知、認(rèn)知與決策的全鏈條技術(shù)引擎，賦能百行千城萬企。中科聞歌2020年入選北京市“專精特新”中小企業(yè)，2021年入選工信部第三批專精特新“小巨人”企業(yè)，這一方面體現(xiàn)了行業(yè)對(duì)聞歌的認(rèn)可，另一方面也代表聞歌科技報(bào)國的決心。謝謝。

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李銀亮：我們從專精特新評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)來去看，國家更希望中小企業(yè)專注于專利技術(shù)的研發(fā)，包括精細(xì)化的制度和生產(chǎn)過程的細(xì)節(jié)管理，更有側(cè)重點(diǎn)做一些工作。對(duì)于創(chuàng)新性還是有很高的要求，包括評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于企業(yè)的規(guī)模和研發(fā)人員和費(fèi)用的比例，不管是市級(jí)還是省級(jí)都是有不同的標(biāo)準(zhǔn)做評(píng)審，國家從這個(gè)層面希望企業(yè)改變以往靠資源或者靠渠道獲取利益的方式，逐步向有技術(shù)含量的創(chuàng)新企業(yè)轉(zhuǎn)型。

從我們服務(wù)類和投資類機(jī)構(gòu)來看，我們認(rèn)為專精特新一定是在某些方面或者某些業(yè)務(wù)層面非常突出，國家一定是希望這類補(bǔ)短板技術(shù)的公司存在，作為國家級(jí)專精特新服務(wù)平臺(tái)，我們一定會(huì)把平臺(tái)上匯聚的資源一步一步從底層往國家級(jí)方向去推廣。

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胡海洋：對(duì)專精特新來說，我的認(rèn)識(shí)就是聚焦在自己的主行道上，將產(chǎn)品做“?！?、做“精”。

然后把適合中國用戶需求的“特”做出來，有一種觀點(diǎn)是“世界將分裂為兩個(gè)采購陣營：中國和西方?！?，我們認(rèn)同這個(gè)點(diǎn)，在測(cè)試領(lǐng)域沿用西方的傳統(tǒng)模式已經(jīng)在逐步被打破中，基于中國用戶需求基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)“新”，并引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)是未來的發(fā)展方向。

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郭中甲：對(duì)“專精特新”的理解可以拆開來看，“?！笔且环矫媸侵笇Ｗ⒂诤诵募夹g(shù)，但更重要的是專注自身的業(yè)務(wù)，保持戰(zhàn)略定力；“精”是當(dāng)然是指精細(xì)化，但在精細(xì)化過程中要特別注重系統(tǒng)思維，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化與系統(tǒng)化的相輔相成，這樣才能真正做精；“特”是指技術(shù)能為用戶創(chuàng)造特別的價(jià)值，同時(shí)對(duì)用戶有特別吸引力，就是要在專業(yè)的方向上形成品牌；“新”本質(zhì)的就是創(chuàng)新，當(dāng)然是一方面是核心技術(shù)的創(chuàng)新，另一方面是核心技術(shù)在應(yīng)用和場(chǎng)景拓展方面上的創(chuàng)新，同時(shí)也包括組織優(yōu)化和人才管理等的與時(shí)俱進(jìn)，從而滿足企業(yè)不斷發(fā)展的新需要。

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郭勇：第一，國家搞專精特新，有一個(gè)很重要的政策背景，就是希望解決一些國產(chǎn)替代甚至是卡脖子的技術(shù)問題，也能看得到國家引導(dǎo)中小企業(yè)向硬科技發(fā)展，這是大勢(shì)所趨，專精特新在技術(shù)上要有突破和創(chuàng)新。比如說原來的遙感式衛(wèi)星都是傻瓜式的相機(jī)，如何變成智能相機(jī)呢？我們從采集、傳輸、處理上都去下功夫用新的技術(shù)去突破，空間分辨率國家已經(jīng)對(duì)商業(yè)衛(wèi)星有所限制，能否在時(shí)間分辨率上找到突破點(diǎn)？我們已經(jīng)獲得了一些國家級(jí)科技成果，比如說新一代人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新重點(diǎn)任務(wù)，對(duì)應(yīng)的技術(shù)就能解決這項(xiàng)問題。

第二，“?！弊诌€有另外一種解讀，就是能不能符合國家戰(zhàn)略的需求？我們是一家行業(yè)航天公司，定位是做國家隊(duì)的有益補(bǔ)充，服務(wù)國家戰(zhàn)略，這是我們?cè)凇皩！弊址较虻牧硪环N表現(xiàn)。

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02

進(jìn)擊中的IPO預(yù)備手

陳宇雷：我們了解到在座嘉賓之中有四位非常優(yōu)秀的企業(yè)家，并且把自己的企業(yè)打造成了專精特新小巨人，我想替各位聽眾了解一下，是如何把自己的企業(yè)打造成專精特新小巨人？過程中是否進(jìn)行了融資或者有哪些經(jīng)營小技巧？

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郭勇：國星宇航成立不到四年的時(shí)間，但是能走到今天主要依靠幾個(gè)方面的堅(jiān)持。第一個(gè)是堅(jiān)持技術(shù)方面的創(chuàng)新；第二個(gè)是堅(jiān)持公司發(fā)展戰(zhàn)略定力；第三是堅(jiān)持注重人才培養(yǎng)，我們花了很多精力搭建合伙人團(tuán)隊(duì)甚至中層干部團(tuán)隊(duì)，這些人員將會(huì)成為我們公司持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

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郭中甲：當(dāng)然要成為小巨人，基本的就是要在專精特新的四個(gè)維度上持續(xù)發(fā)展。但這里特別要關(guān)注兩個(gè)問題。其中首要的和最核心就是人才，我們總結(jié)企業(yè)發(fā)展中存在的問題最終都可以歸結(jié)到人才不足的問題，比如我們這樣立足做新產(chǎn)業(yè)生態(tài)底層基礎(chǔ)設(shè)施的企業(yè)，在這個(gè)相對(duì)鏈條很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)過程當(dāng)中更需要多方面人才，特別是系統(tǒng)性的人才，只有把臺(tái)子搭好，才能讓各方面人才載歌載舞，相得益彰。另外，我非常感謝投資人和資本對(duì)商業(yè)航天和專精特新企業(yè)的支持，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去支持專精特新企業(yè)的發(fā)展，專精特新企業(yè)早期是非常需要資本支持的，研發(fā)需要大量的資金投入，同時(shí)作為供應(yīng)鏈配套也需要一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)的市場(chǎng)周期，與資本的融合有助于我們搭建更完善的運(yùn)營體系、建立產(chǎn)業(yè)性思維。

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胡海洋：我們也是非常年輕的公司，2017年成立，最開始是8個(gè)人，發(fā)展到今天是193人，我們?cè)诔砷L(zhǎng)過程當(dāng)中也在逐步做這個(gè)領(lǐng)域的排頭兵。打造專精特新公司最主要的是人，所以我們研發(fā)人員占比超過了一半，大概是101人。研發(fā)占總收入是25%，這背后離不開投資人對(duì)我們的支持和肯定。我們?cè)?019年A融資，2020年是B輪融資。今年會(huì)有B+輪的融資，融資資金都用來來擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)投入研發(fā)，科技創(chuàng)新是聯(lián)訊儀器的立足之本。我們以“不斷填補(bǔ)中國高端光電測(cè)試儀表和設(shè)備空白, 打破國際壟斷”為使命，趕超國外龍頭是長(zhǎng)期艱巨的事情，也是我們不忘初心正在做的事情，這個(gè)方向我們會(huì)沉下心，堅(jiān)定不移，謝謝。

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曲寶玉：我想用中科聞歌的立司理念來談?wù)勥@個(gè)問題。我們的立司理念有四點(diǎn)：一是家國情懷，中科聞歌自誕生起就擁有“國家隊(duì)”基因，出身國家隊(duì)、作為國家人、服務(wù)國家事、履行國家責(zé)，在大數(shù)據(jù)、人工智能領(lǐng)域，尤其對(duì)于高安全性要求的項(xiàng)目具有一定優(yōu)勢(shì)；二是世界眼光，中科聞歌高素質(zhì)、高水平的人才結(jié)構(gòu)和專家團(tuán)隊(duì)，讓公司可以面向全球賽道，形成一個(gè)持續(xù)敏銳的感知力，所以公司不僅聚焦于國內(nèi)市場(chǎng)，也具有著全球化的競(jìng)爭(zhēng)格局和視角；三是一流人才，中科聞歌從科研院所實(shí)驗(yàn)室孵化而來，根正苗紅，結(jié)合產(chǎn)業(yè)化資源，也不斷吸納行業(yè)科學(xué)家和領(lǐng)域?qū)＜壹尤?，并且我們與清華大學(xué)、北京大學(xué)、天津大學(xué)深度合作，立足前沿科技領(lǐng)域，布局人才梯隊(duì)建設(shè)；四是頂尖技術(shù)，中科聞歌在大數(shù)據(jù)、人工智能領(lǐng)域有著十余年的技術(shù)積累，通過人工智能技術(shù)譜系，正構(gòu)建人工智能工程創(chuàng)新，解決數(shù)智復(fù)雜系統(tǒng)場(chǎng)景問題。

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王自超：對(duì)于專精特新，我們的投資思路可以概括為兩點(diǎn)：第一，看這個(gè)企業(yè)是否在不斷投入研發(fā)。只要這個(gè)企業(yè)仍然用很多現(xiàn)金去投入研發(fā)，它一定會(huì)加高競(jìng)爭(zhēng)壁壘，不斷拓寬其護(hù)城河，我們會(huì)比較看好企業(yè)未來在整個(gè)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力；第二，投資一般都要看企業(yè)的成長(zhǎng)性，但是對(duì)于專精特新，我們不會(huì)特別強(qiáng)求高成長(zhǎng)性，如果這個(gè)企業(yè)已經(jīng)是市場(chǎng)龍頭了，再去談在該細(xì)分的成長(zhǎng)性屬于苛求，但我們會(huì)看重企業(yè)是否在原有技術(shù)產(chǎn)品下拓展更多的品類，或者在技術(shù)高護(hù)城河的情況下，能否開拓出更多市場(chǎng)。

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李銀亮：專精特新投資應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)角度去看，我們投資邏輯主要圍繞兩點(diǎn)：第一，投資過程中先做產(chǎn)業(yè)資源對(duì)接，將目標(biāo)企業(yè)好的技術(shù)、新的產(chǎn)品引入到海爾集團(tuán)當(dāng)中，該過程可以從技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品適用性等方面判定產(chǎn)品在大企業(yè)供應(yīng)鏈中是否突出；第二，看企業(yè)橫向擴(kuò)展能力，大部分專精特新企業(yè)會(huì)在某個(gè)領(lǐng)域?qū)a(chǎn)品和服務(wù)做的很專，但如何將個(gè)性做到共性就是另一個(gè)層面的問題。

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03

未來，如何展望

陳宇雷：聽了兩位投資專家的意見，也對(duì)我們專精特新未來的投資方向有了一些明確的指示。接下來想請(qǐng)教一下，六位嘉賓對(duì)未來自己的企業(yè)上市或者機(jī)構(gòu)投資方向的一些規(guī)劃如何？

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郭勇：其實(shí)一個(gè)企業(yè)要不要上市，這是企業(yè)以及投資人共同決策的問題?，F(xiàn)在更多的企業(yè)都會(huì)想朝著上市的目標(biāo)邁進(jìn)，如果上市，我覺得有幾個(gè)點(diǎn)必須要去考慮：第一，專精特新企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新自不必說；第二，業(yè)績(jī)指標(biāo)缺一不可，能否商業(yè)化非常關(guān)鍵；第三，公司合規(guī)性問題，創(chuàng)業(yè)公司初期往往經(jīng)歷過野蠻生長(zhǎng)，如何符合資本市場(chǎng)要求去規(guī)范企業(yè)發(fā)展，不可忽視。

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郭中甲：我的理解是現(xiàn)在上市對(duì)于專精特新企業(yè)有了更好的出口，比如北交所等相對(duì)來說為規(guī)模比較小的專精特新中小型企業(yè)創(chuàng)造了很好的上市機(jī)會(huì)，從資本市場(chǎng)來看，這有利于搭建相對(duì)完善的資本市場(chǎng)體系，從而在資本層面更有利于支撐專精特新中小企的持續(xù)發(fā)展，降低中小企業(yè)融資成本。我相信上市對(duì)于國電高科和任何專精特新企業(yè)來說，都不應(yīng)是一個(gè)目標(biāo)，而是水到渠成的結(jié)果，同時(shí)上市毫無疑問是構(gòu)建萬億衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)新生態(tài)萬里長(zhǎng)征的更好的新起點(diǎn)：上市毫無疑問將增加公司對(duì)人才的吸引力，毫無疑問有助于企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

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胡海洋：上市對(duì)專精特新企業(yè)應(yīng)該是一個(gè)過程，而不是目標(biāo)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，從一個(gè)非公眾的公司變成公眾公司，有利于企業(yè)規(guī)范化持續(xù)發(fā)展，也會(huì)吸引來更多資源。對(duì)于人才來說，吸引力不單單是薪酬，可能還有股權(quán)激勵(lì)；對(duì)于企業(yè)資源而言，會(huì)有更多的融資渠道，以及品牌效應(yīng)帶來合作資源。

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李銀亮：我談幾點(diǎn)吧，首先基因角度來看，我們投了很多專精特新企業(yè)，但我們并沒有要求一定時(shí)間內(nèi)退出或者上市的目標(biāo)，畢竟我們還是從產(chǎn)業(yè)集團(tuán)角度給企業(yè)找新的方向和技術(shù)。從我們服務(wù)經(jīng)驗(yàn)來看，專精特新往上市走的話，實(shí)際上會(huì)有諸多的好處，首先人才來說吸引力不單單是薪酬，可能有股權(quán)激勵(lì)；另外，作為公眾公司之后信息披露的合規(guī)性，對(duì)于股東都是很放心的一種交代和對(duì)接。

所以說我覺得企業(yè)如果有能力，包括這種專精特新企業(yè)如果能盡早實(shí)現(xiàn)上市或者走資本市場(chǎng)這條路，那一定加快做這件事情，這對(duì)于企業(yè)來說是百利而無一害。

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曲寶玉：關(guān)于中科聞歌IPO之路，公司管理層及全體聞歌人達(dá)成共識(shí)：上市并不是中科聞歌的目標(biāo)，而是一個(gè)階段性的里程碑。上市以后，中科聞歌可以借助于更多的社會(huì)資本，持續(xù)加大科研技術(shù)的研發(fā)投入，實(shí)現(xiàn)三化，技術(shù)化、專業(yè)化、商業(yè)化，加速科研成果轉(zhuǎn)化，加速推動(dòng)產(chǎn)品規(guī)?；茝V，加速商業(yè)化戰(zhàn)略布局。不積硅步，無以至千里，中科聞歌成立雖短短四年，但此前創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)已在中科院自動(dòng)化所有著十五年的技術(shù)積累，我們稱之為“四年十五載”，未來，中科聞歌將持續(xù)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供核心技術(shù)引擎，打造大數(shù)據(jù)與人工智能領(lǐng)域全球領(lǐng)軍企業(yè)。

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王自超：我們投資的很多企業(yè)近期成為了專精特新小巨人，對(duì)于我們投資的企業(yè)上市進(jìn)程，我們不會(huì)偃苗助長(zhǎng)，希望企業(yè)可以更加穩(wěn)健的發(fā)展，希望具備一定的條件再申報(bào)上市。同時(shí)，考慮到市場(chǎng)深度，除了科創(chuàng)板，北交所也是不錯(cuò)的選擇。

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陳宇雷：國家通過政策已經(jīng)把專精特新舞臺(tái)搭建好，主角是一系列專精特新小巨人企業(yè)，以及我們投資機(jī)構(gòu)作為專精特新的強(qiáng)力輔助，將專精特新企業(yè)共同推向全球化舞臺(tái)，是我們今天達(dá)成的共識(shí)。感謝六位嘉賓的分享，今天專精特新專場(chǎng)到此結(jié)束，謝謝。