鋼琴制造廠,應(yīng)該進(jìn)行變革了
主要是最近已經(jīng)看到一些東西,思考了很多。
鋼琴教學(xué)市場,利益群分,是不一樣的。
鋼琴制造廠,是一個面。其核心的利益面,就是鋼琴的出廠價,同時,極端依賴學(xué)生群體數(shù)量。
中間環(huán)節(jié),經(jīng)銷商,代理商,琴行機(jī)構(gòu),鋼琴老師。
中間利潤拿走大頭。
一般來說,5W左右鋼琴,出廠價也就是1W多點,剩下的全是中間利潤。
最后的末端環(huán)節(jié),鋼琴老師,教學(xué)課費收益(這里我把鋼琴老師,分到了兩個種群)
基本的利益需求,其實是各不相同。
琴廠為什么會在原始的鋼琴教學(xué)體系里,把大部分甚至絕大多數(shù)利益放出去呢?
因為不得不放。
這里頭有個我說到的東西,生源,量。
是掌握在中間環(huán)節(jié)的,不掌握在“教師”群體手中。
這是我在這個行業(yè)方面理解上的問題。
我們能夠看到的利益訴求,其實僅僅只有表面的一層,在深層次,則涉及到了違法違規(guī)的黑灰地帶,并且,這個黑灰地帶的經(jīng)濟(jì)利潤,才是整個鋼琴教學(xué)的核心收益。
熟悉我的人,知道我一直都講這些的哈。來來回回就是那些狗屁倒灶事情。
就是非法集資。
對于機(jī)構(gòu)的組織者,是把學(xué)生課費,以及附屬性收益,直接拿走挪用,進(jìn)行有門檻,高收益性的的經(jīng)濟(jì)活動。
這種經(jīng)濟(jì)活動的營利性,是正常商業(yè)活動的5到20倍。
然而,想要追求這種經(jīng)濟(jì)活動的盈利,需要體量,也就是說,得有很多老師,很多學(xué)生。
趨于逐利的目的,獲利者群體,在獲得大量財富的同時,也在進(jìn)行大量的花銷。
這筆花銷,就用來塑造大量的教師群體“數(shù)量”,以及學(xué)生“數(shù)量”。
也就是說,實際上,學(xué)生,是掌握在資本手里的。
而對于琴廠來說,就不得不給資本讓利了,因為。。資本掌握了最核心的盈利要素,數(shù)量。
甚至于,是受到要挾于逼迫。(琴廠師傅跟我講的)
教學(xué)質(zhì)量因為教學(xué)數(shù)量擴(kuò)增而降低的事情,這里不講,因為這篇文章,是寫給琴廠看的。
是給琴廠,謀生路。
為什么說是給琴廠謀求生路?
其實很簡單的一個問題。今年狀態(tài)不對。
受到兩個因素影響。
一方面,是政策方面,官方的美育納入中考,打破了鋼琴教學(xué)產(chǎn)業(yè)長期的虛假宣傳(這就是我說的資本大量投資的一部分),官方評測體系出現(xiàn)后,以及明確了反對考級的評價體系,使得原本其他樂器種類以及音樂形式被壓制,鋼琴一家獨大的情形破滅。
2022年7月開始,鋼琴新生潮斷掉了。
在整體音樂學(xué)習(xí)者,略有提升(總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好)的基礎(chǔ)下,鋼琴的新生,直接斷流,少掉的新生,直接進(jìn)入到其他種類樂器以及音樂形式里,甚至,原本學(xué)習(xí)鋼琴學(xué)生,轉(zhuǎn)學(xué)其他樂器,這種極端情況也出現(xiàn)了。
這個過程里,我們也能夠看到資本強(qiáng)大的輿論操作性。
2020年,就已經(jīng)出臺了具體的政策,并且部分地區(qū),已經(jīng)開展試點工作。
但是,出于資本強(qiáng)大的洗腦宣傳能力,鋼琴教學(xué)產(chǎn)業(yè)的體量,一直持續(xù)到2022年初。
別看整個2020年,到2022年,2年多時間里,鋼琴教學(xué)總量好像不是很多,但,這是收到了疫情影響的結(jié)果,從教學(xué)種類的比率來說,鋼琴一直都是統(tǒng)治級別的。
但,2022年,政策公開,美育納入中考,全國普及后,立馬就把鋼琴的統(tǒng)治現(xiàn)象終極。
其實,這才是正常的音樂教學(xué)市場的構(gòu)成,百花齊放才是正常的。
鋼琴,本身從其獨特的音樂屬性來說,就應(yīng)該是少數(shù)人,甚至極少數(shù)人學(xué)習(xí)的種類!
這才是正常!
也就是說,從1980年起,到2022年,我們的音樂教學(xué)市場,從未正常過。
扯遠(yuǎn)了。
講第二環(huán),如果說,在政策上,打了資本一個措手不及的話,資本之后調(diào)整回來,其實是可以挽回一部分局面的。
但,之后資本被踢出局了。
2020年末,2021年初,我們在教培產(chǎn)業(yè)有個新的規(guī)定,課費必須進(jìn)入專項資金監(jiān)管賬戶。
不允許挪作他用。
原本的監(jiān)管和處罰不嚴(yán)厲。
但是今年2023年,這項措施規(guī)定,嚴(yán)格落實,嚴(yán)格處罰。
其實就是為了防止非法集資。
然后,沒有盈利性了,而且,最重要的是,非法集資,盈利的支點,房地產(chǎn),直接破滅!
兩項相加,在所有教培產(chǎn)業(yè)的資本,都在撤離。
誰都不愿意做冤大頭。
也就是說,在政策,以及資本退場的前提下,已經(jīng)意味著,整個鋼琴教學(xué)市場的統(tǒng)治現(xiàn)象,徹底,在現(xiàn)在,以及未來,徹底消失。
而原本依賴資本宣傳,洗腦,撒錢,所維持的生源市場,也消亡了。
也就是說?。。。τ谇購S來說,制約他們必須讓利的外部條件,已經(jīng)消失了啊
沒人威脅,沒人要挾了
那么問題來了,琴廠,還需要讓中間環(huán)節(jié),再去賺取大量的利潤了么?
不需要了。
這是利益群體的對立性造成的。
琴廠需要的是有學(xué)生來買琴!
而現(xiàn)在是,學(xué)生數(shù)量稀少!
體量必然降低。
對于學(xué)生來說,學(xué)習(xí)鋼琴,需要著重考慮的,還包含了一個成本。
即,學(xué)習(xí)鋼琴的成本,樂器的購買成本!
而130高度的中等程度的鋼琴,售價5W左右,但是出廠價才1W出頭啊。
三角鋼琴,才2W.
120高度,或者118高度的鋼琴,才幾千!
出廠價才這么多!
對于消費者而言。
原本購買端,需要支付幾萬塊,現(xiàn)在變成了幾千到1W出頭。
那么,是不是預(yù)期的學(xué)生群體數(shù)量,可以上升?
這是對于琴廠有利的吧?
總的銷售價格低了,對于琴廠沒有絲毫損害,但是增加了學(xué)生數(shù)量,并且在國內(nèi)競爭環(huán)境下(再怎么降低價格,鋼琴學(xué)生的總數(shù)量都會降低)獲得更高的市場競爭力!
而害處根本沒有哦。
原本,琴廠的降價,或者說,直接曝光出廠價,是不允許的行為。
因為少數(shù)學(xué)生獲利,在宣傳上面,他們比不過資本撒錢。
但現(xiàn)在,資本沒了。
并且,原本的少數(shù)學(xué)生群體的獲利,轉(zhuǎn)變成了。。。比例更高)總學(xué)生量降低(.甚至大部分。
這時候,其所起到的宣傳作用,大部分是正面的。
完全可以抵消,所謂代理商,經(jīng)銷商,琴行機(jī)構(gòu),以及鋼琴老師,被剝奪剝削中間盈利的負(fù)面效應(yīng)!
這是我所講的,琴廠直接以出廠價,出給學(xué)生,降低鋼琴購買價格,增加預(yù)期學(xué)生群體數(shù)量,以及獲得更高的國內(nèi)鋼琴銷售競爭力,所帶來的好處。
這是基礎(chǔ)端。
更高端呢?、
其實應(yīng)該是要合作。
基礎(chǔ)端,其實就是琴廠,單獨考慮自己,但是得罪了,琴行機(jī)構(gòu),以及鋼琴老師。
而高端,則是要合作,讓鋼琴老師群體,也獲益(其實就別考慮琴行機(jī)構(gòu)了)。
這種合作,其實就是以某種利益,抵消,原本的鋼琴銷售的利益分成。
由于資本消失,其實琴行機(jī)構(gòu),不用考慮了,只要考慮老師就行。
那么,這種合作的內(nèi)容呢?其實是教學(xué)。
我曾經(jīng)說過的,由于資本的逐利,導(dǎo)致的教學(xué)體量擴(kuò)張,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量劣化。
目前絕大多數(shù)的鋼琴教學(xué),其實在教學(xué)端的技術(shù)知識方面,屬于是卑劣到無法看。
能夠提供合格的技術(shù)知識進(jìn)行教學(xué)的鋼琴老師,在整個鋼琴教學(xué)市場,幾乎沒有。
甚至音樂學(xué)院所教導(dǎo)的內(nèi)容,與真實的市場需求,完全脫節(jié)!
琴廠,具備非常龐大的體量,同時在銷售端,是最源頭的!
完全可以聯(lián)合鋼琴老師群體,慢慢推演出,真正具備教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)內(nèi)容。
使其在內(nèi)容,以及形式上,符合最新的校內(nèi)評測,以達(dá)到滿足美育納入中考的需求。
這種需求,其中最關(guān)鍵的,就是時效性。
即,固定周期內(nèi),在教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)上,符合校內(nèi)美育納入中考的需求!
現(xiàn)在的鋼琴教學(xué)質(zhì)量的狀態(tài),是學(xué)習(xí)鋼琴,3到5年,才能夠勉強(qiáng)達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),甚至很多還不達(dá)標(biāo)。
而其他樂器種類,往往低于一年,甚至優(yōu)勢類的項目,低到3個月到半年!
鋼琴的預(yù)期教學(xué)周期,必須得在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)下,壓縮到一年以內(nèi),才有希望。
在美術(shù),體育,音樂,統(tǒng)統(tǒng)屬于美育納入中考的項目的情況下,是不允許給單獨的音樂,太多的學(xué)習(xí)周期的。
不能再短期內(nèi)達(dá)標(biāo),那就是沒有競爭力!
就不會有人選!
哦,這不是說什么興趣愛好就沒意義的了,而是興趣愛好,現(xiàn)在要建立在,優(yōu)先滿足標(biāo)準(zhǔn)的前提下。
否則什么都別講了,沒人是傻子!
對于鋼琴老師,其實很多老師,就是連思維模式都沒有轉(zhuǎn)變過來,還是按照以前的考級一套套,所謂的狗屁高抬指基本功在那里教。
而琴廠,可以在思維模式,以及合作環(huán)境上,提供便利以及引導(dǎo)。
最終,如果經(jīng)過一到兩年的轉(zhuǎn)變后,應(yīng)該會有相當(dāng)部分的鋼琴老師,轉(zhuǎn)變教法,獲得優(yōu)勢,以及活路。
可以使整個行業(yè),從原本的近乎滅絕,改變?yōu)椋哂幸欢ǖ氖袌鲶w量(不可能回復(fù)到從前,別小看資本的宣傳能力?。?/p>
當(dāng)然了,整個過程,琴廠如果進(jìn)行,那么其實僅僅是起到一個催化劑的作用,沒有琴廠參與,整個過程,依然會緩慢的經(jīng)過教學(xué),變革。
大概就這樣吧。餓死了。