數(shù)據(jù)可視化跨越了語言、技術(shù)和專業(yè)的邊界，是能夠推動實(shí)現(xiàn)跨界溝通，實(shí)現(xiàn)國際間跨行業(yè)的創(chuàng)新的工具。

正如畫家用顏料表達(dá)自我，作者用文字講述故事，而統(tǒng)計(jì)人員用數(shù)字溝通 ...... 同樣，數(shù)據(jù)可視化的核心還是傳達(dá)信息。

而設(shè)計(jì)師的職責(zé)，就是讓“不說話”的數(shù)字能有效和清楚地傳遞信息。正如大衛(wèi)·麥坎德利斯所說：“有兩大核心要素促使可視化真正運(yùn)作，雖然數(shù)據(jù)和資料固然必不可少，但是故事和消息也是相當(dāng)重要的。因?yàn)閿?shù)據(jù)使它可靠，故事使它有趣，目標(biāo)使它有效，可視化使它影響深遠(yuǎn)，而把它們結(jié)合在一起，你將經(jīng)歷一次完美的可視化盛宴。”

數(shù)據(jù)可視化的9大價(jià)值

01

數(shù)據(jù)可視化能輔助大腦快速處理信息

當(dāng)我們在使用數(shù)據(jù)可視化時(shí)，就是在發(fā)揮人腦對視覺信息快速處理的優(yōu)勢。

簡而言之，很多科學(xué)家也已經(jīng)針對可視化對于數(shù)據(jù)的重要性，進(jìn)行了許多研究，發(fā)現(xiàn)可視化對我們大腦感知視覺效果、獲取關(guān)鍵性信息和數(shù)據(jù)非常有效。例如，你是否知道我們的大腦處理圖像的速度比文本信息快60,000倍？在這方面，數(shù)據(jù)可視化不僅僅是一個(gè)道具或形式，它還提供了一個(gè)更高效的認(rèn)知、學(xué)習(xí)環(huán)境。

02

數(shù)據(jù)大屏提供干凈、易于理解的數(shù)據(jù)信息

圖表和數(shù)據(jù)大屏，是不僅僅涉及創(chuàng)建數(shù)據(jù)可視化，還涉及如何利用圖表去有效傳遞數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)可視化很有用，因?yàn)樗偨Y(jié)并指出了關(guān)鍵指標(biāo)，例如銷售收入，客戶保留率，業(yè)務(wù)生產(chǎn)力，損益，間接費(fèi)用和庫存規(guī)模。當(dāng)你需要局部數(shù)據(jù)信息時(shí)，選擇針對性的圖表數(shù)據(jù)，能夠快速獲取你想要的數(shù)據(jù)趨勢和效果。每個(gè)人的工作時(shí)間一天只有幾個(gè)小時(shí)，因此必須在數(shù)據(jù)信息當(dāng)中快速建立清晰的認(rèn)識，從而使工作者的業(yè)務(wù)更加省時(shí)、高效。

03

大屏圖表有助于指出問題和趨勢

毫無疑問，任何企業(yè)所做的最重要的事情就是在不斷去進(jìn)行解決問題的過程。當(dāng)你不再能夠解決問題時(shí)，公司業(yè)務(wù)自然會不斷下降。借助數(shù)據(jù)可視化，可以幫助指出市場趨勢和現(xiàn)有問題，從而更好地解決它們。當(dāng)能夠指出這些問題時(shí)，你和你的團(tuán)隊(duì)將擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)信息分析成果，使用到業(yè)務(wù)管理當(dāng)中，是非常有助于業(yè)務(wù)提升的。

數(shù)據(jù)可視化大屏利用折線圖分析市場趨勢

04

大屏圖形對于演示效果有增強(qiáng)的作用

數(shù)據(jù)可視化允許創(chuàng)造性得講故事，在人的腦海中描繪圖畫。圖形為創(chuàng)建數(shù)據(jù)可視化提供了視覺輔助。因此使用一些有效的可視化圖像來輔助制定清晰的業(yè)務(wù)智能決策，就不會出錯(cuò)。有的公司就比較傾向于使用線性，平面，而有的公司則更喜歡3D效果。使用線性，通?？梢詣?chuàng)建一個(gè)簡化的項(xiàng)目或點(diǎn)列表，而2D平面則涉及指定地理區(qū)域內(nèi)的地圖顯示。2D平面的示例可能包括銷售業(yè)務(wù)的分布地圖，溫度區(qū)或海拔高度的彩色編碼插圖。網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)可視化模型涉及矩陣圖，而3D體積圖通常是模擬三維空間效果。時(shí)間數(shù)據(jù)可視化，分為解了時(shí)間表或其他時(shí)間流逝實(shí)例。對每種數(shù)據(jù)可視化類型的掌握越好，從整體上得到的可視化圖像結(jié)果就越好。

三維可視化駕駛艙實(shí)例

05

數(shù)據(jù)大屏避免了復(fù)雜且不起作用的圖表

相信很多人都會遇到每天工作就是在不斷開會的過程。每年世界上的公司在毫無意義、毫無成果的會議上浪費(fèi)的資金高達(dá)400億美元。這些會議無濟(jì)于事的一個(gè)重要原因是，它們往往過于復(fù)雜，沒有任何可行的建議。與其嘗試在過于復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析中炫耀你的專業(yè)知識，不如通過一種非常容易被所有人理解的可視化方式對其進(jìn)行解釋，從而成為提高工作效率的好幫手。同理，去創(chuàng)建復(fù)雜的數(shù)據(jù)可視化模型也會適得其反，并且不會像你希望的那樣活動利好或商機(jī)。通過簡單的便于理解的可視化圖表進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，才能凸顯出可視化圖表的簡單性和有效性。

06

可視化效果可以幫助開展業(yè)務(wù)的研究

為什么某些最好的企業(yè)家和ceo喜歡使用可視化頭腦風(fēng)暴技術(shù)來提出新的、有利可圖的想法是有原因的。這些可視化不是充當(dāng)數(shù)月艱苦研究的最終結(jié)果，而是充當(dāng)進(jìn)一步理解的前提。通過以可視化的形式使信息真實(shí)化，也將激發(fā)出新的想法，這些想法只會富有成效和有用。通過簡單地安排數(shù)據(jù)信息，我們可以發(fā)現(xiàn)到曾經(jīng)被我們忽略掉的有效信息。

07

可視化大屏、圖表可以共享

數(shù)據(jù)信息內(nèi)容在業(yè)務(wù)當(dāng)中比其他的任何東西都更為重要，對很多業(yè)務(wù)管理的場景來說，是需要制作可廣泛共享的高質(zhì)量數(shù)據(jù)大屏，把數(shù)據(jù)和內(nèi)容同步到企業(yè)內(nèi)部，讓大家都可以知道并可以獲取自己需要的信息。在創(chuàng)建數(shù)據(jù)可視化之后，可以像在任何其他信息中一樣在網(wǎng)頁上與同事共享它們。這將幫助業(yè)務(wù)部門間相互了解，并可以進(jìn)一步討論，促進(jìn)合作。同時(shí)在你試圖提高對業(yè)務(wù)的某些部分的認(rèn)識時(shí)，通過選擇創(chuàng)建具有高度可視性和可共享性的內(nèi)容，能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部交流和信息共通，降低信息流轉(zhuǎn)成本和壁壘，提升企業(yè)內(nèi)部效率。

08

數(shù)據(jù)大屏減少錯(cuò)誤余量

從長遠(yuǎn)來看，減少業(yè)務(wù)任何方面的誤差幅度是非常重要的。它使你可以在不遭受挫折的情況下看到你的想法并實(shí)現(xiàn)。通過使用數(shù)據(jù)可視化，可以來剖析每個(gè)數(shù)據(jù)問題，讓你對數(shù)據(jù)背后的問題一目了然。通過在早期階段對可視化試驗(yàn)，可以讓之后的可視化被更有效率地使用，并且更具成本效益。這就是為什么今天有這么多公司通過雇用數(shù)據(jù)分析公司來在前端花錢的原因，而不是讓他們自己在以后糾正錯(cuò)誤時(shí)承擔(dān)高昂的費(fèi)用。

09

數(shù)據(jù)可視化幫助公司以數(shù)據(jù)驅(qū)動來管理

數(shù)據(jù)可視化使你的公司有機(jī)會以組織和展示信息的方式設(shè)定更高的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)的理性和嚴(yán)謹(jǐn)幫助公司更加規(guī)范地管理。利用數(shù)據(jù)可視化甚至?xí)⒆罴?xì)微的數(shù)據(jù)都給予應(yīng)有的認(rèn)真考慮。先從數(shù)據(jù)可視化開始，再將其嚴(yán)謹(jǐn)和理性的特征細(xì)化到業(yè)務(wù)的其他部分。數(shù)據(jù)可視化技術(shù)也能幫助企業(yè)快速解決問題：盡管業(yè)務(wù)可以按固定的時(shí)間表運(yùn)行，但總有一些無法預(yù)料的事情需要引起注意。數(shù)據(jù)可視化能夠讓你盡快解決這些情況。借助正確的數(shù)據(jù)可視化，可以快速剖析公司的關(guān)鍵指標(biāo)以及未來的發(fā)展方向。這使管理層更加快速方便地做出決策，并且所需的人力更少。

綜上所述，商務(wù)智能系統(tǒng)和數(shù)據(jù)可視化是并駕齊驅(qū)的。重要的是，不僅要理解為什么必須使用這些可視化效果來輔助數(shù)據(jù)分析，也必須了解如何有效地使用它們，從而贏得更大的成功。

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部分預(yù)覽

001 服務(wù)大數(shù)據(jù)可視化監(jiān)管平臺

002 水質(zhì)情況實(shí)時(shí)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)

003 聯(lián)心菜市場數(shù)據(jù)中心

004 政務(wù)大數(shù)據(jù)共享交換平臺

005 可視化監(jiān)控管理

006??全國疫情實(shí)時(shí)監(jiān)控

007?惠民服務(wù)平臺

008 蘭州智慧消防大數(shù)據(jù)平臺

009 某公司大數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺

0010 雙數(shù)智慧公衛(wèi)-傳染病督導(dǎo)平臺

011? 大數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析通用模版

012 某公司大數(shù)據(jù)展示模版

013?某公司大數(shù)據(jù)展示模版

014 某公司大數(shù)據(jù)展示模版

015 時(shí)實(shí)客流量監(jiān)控中心

016 廣西礦產(chǎn)資源大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺

017? 某某科技有限公司-生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心

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