近年來，隨著混凝土行業(yè)的不斷發(fā)展，預拌（商品）混凝土行業(yè)目前的發(fā)展已進入變局期，伴隨著資源緊張、環(huán)保壓力及產(chǎn)能過剩，很多企業(yè)面臨生存壓力。

面對當前的形勢，企業(yè)管理者必須不斷改造和豐富自己的思想以適應前所未有的挑戰(zhàn)。管理者的成長必須超前于社會的發(fā)展，管理者的思考必須超前于社會的認知，企業(yè)才能持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展、壯大！

工程邦一直密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動向，緊隨行業(yè)發(fā)展步伐，踐行創(chuàng)新升級之路，為企業(yè)的長遠發(fā)展出謀劃策，目前與多個企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，工程邦通過提供數(shù)字化技術(shù)和管理咨詢服務，幫助企業(yè)根據(jù)發(fā)展需求，適時形成戰(zhàn)略決策，最終形成有價值的、稀缺的、無可替代的，且難以模仿的企業(yè)核心競爭力！

同時，工程邦還開創(chuàng)了一種新的商業(yè)模式，項目合伙模式，不僅可以幫助攪拌站獲得更多的業(yè)務資源，還能幫助能接觸到混凝土項目的人群獲得比業(yè)務費更多的收益。

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「項目合伙模式」是工程邦推出的一種以工程項目為單元的合伙投資、共享收益的模式。在該模式下，混凝土和砂漿銷售突破企業(yè)和區(qū)域限制，可以針對工程項目進行合伙投資，并根據(jù)合伙份額對項目投資收益進行分配。

「項目合伙人」可以是個人，也可以是公司。只要有能力承接混凝土和砂漿項目、又愿意參與項目層面投資的，都可以成為工程邦的項目合伙人。