如何使用ERP倉庫管理系統(tǒng)是各企業(yè)高管普遍存在的問題。ERP倉庫管理系統(tǒng)啟動初期，物料每天頻繁出庫，收發(fā)文件數(shù)量大，編碼概念不深入人心，容易造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)紊亂，影響生產(chǎn)經(jīng)營。使用ERP倉庫管理系統(tǒng)有效改善公司倉庫管理現(xiàn)狀，提高系統(tǒng)運行質(zhì)量。

ERP倉庫管理系統(tǒng)不能很好地使用。一方面是數(shù)以萬計的材料、數(shù)百家供應(yīng)商、諾達(dá)的貨架式立體倉庫，另一方面是為數(shù)不多的素質(zhì)平平的倉庫管理員。有各種各樣的系統(tǒng)和過程，但不適用，基本上不使用。歸根結(jié)底，ERP倉庫管理系統(tǒng)的使用基本上來自于現(xiàn)場管理不到位，如：

1.不遵守先進(jìn)先出原則，造成沉悶、浪費。

2.不按ERP倉庫管理系統(tǒng)倉庫位置放置物料，或移動物料后，不及時將新倉庫位置的數(shù)據(jù)交給記錄單位，輸入ERP倉庫管理系統(tǒng)，導(dǎo)致無法找到相關(guān)材料。

3.倉庫管理員不及時向記錄員發(fā)送訂單，記錄員不及時輸入系統(tǒng)，導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際脫節(jié)，影響ERP倉庫管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，最終影響生產(chǎn)計劃的實施和實施。標(biāo)識不統(tǒng)一、不規(guī)范，要么沒有材料代碼，要么材料名稱錯誤，無法追蹤材料的歷史情況。

4.一般來說，操作ERP倉庫管理系統(tǒng)的倉庫管理人員的日常工作可以概括為：收貨、發(fā)貨、退貨、備貨；材料標(biāo)識、放置和分類的相應(yīng)整理；“事故材料”的報告和管理。如果ERP倉庫管理系統(tǒng)的庫存信息不準(zhǔn)確，材料可能會提前訂購或不及時訂購，要么庫存增加，資金占用，要么訂單因缺貨而延遲甚至取消。

企云云軟件定制系統(tǒng)可以根據(jù)業(yè)務(wù)變更流程，一次性收費只需要企業(yè)的初始投資。與長期回報相比，開發(fā)成本較低，未來將帶來長期效益。

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