? 企業(yè)發(fā)展之商業(yè)新生代的企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

當(dāng)前資本和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在改寫著整個(gè)商業(yè)生態(tài)，企業(yè)想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須建立有效的組織模式，股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)要科學(xué)合理。本課程將講解企業(yè)要進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的原因，重點(diǎn)剖析股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容與方法，幫助學(xué)員掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的要領(lǐng)，搭建合理的企業(yè)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)。

課程大綱：

一、要懂得股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的人

1、企業(yè)家群體

2、有創(chuàng)業(yè)打算的精英群體

3、有股權(quán)投資打算的高凈值人群

4、有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的企業(yè)人力資源精英群體

二、企業(yè)要進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的原因

1、時(shí)代發(fā)展的客觀要求

(1)組織變革的基礎(chǔ)

(2)財(cái)富增長(zhǎng)

2、明晰合伙人的權(quán)責(zé)利

3、有助于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定

4、有利于開展融資

5、影響公司的控制權(quán)和長(zhǎng)期穩(wěn)定性

6、進(jìn)入資本市場(chǎng)的必要條件

三、科學(xué)有效的股權(quán)架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)

1、控制力

2、承載力

3、驅(qū)動(dòng)力

四、有效開展股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)

1、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的維度

(1)平面布局

(2)空間布局

(3)線性布局

(4)規(guī)則

2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)置的四個(gè)核心要素

(1)創(chuàng)始人

(2)聯(lián)合創(chuàng)始人

(3)投資人

(4)核心人才

3、股權(quán)線性布局的關(guān)鍵分割點(diǎn)

4、股權(quán)平面布局

5、股權(quán)空間布局

(1)多層次股權(quán)激勵(lì)布局

(2)企業(yè)族系布局

(3)組織進(jìn)化

6、股權(quán)設(shè)計(jì)之協(xié)議規(guī)則

四、企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)者

1、律師、會(huì)計(jì)師——合規(guī)合理

2、咨詢師——股權(quán)價(jià)值

3、企業(yè)家——戰(zhàn)略走向

五、企業(yè)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)的搭建

講師簡(jiǎn)介：

中國(guó)并購(gòu)交易師，海川國(guó)際控股董事長(zhǎng)，深圳市海川資本科技有限公司董事長(zhǎng)；

從事企業(yè)咨詢輔導(dǎo)工作十余年，為企業(yè)提供服務(wù)涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，資本頂層設(shè)計(jì)等領(lǐng)域，為行業(yè)少有的復(fù)合中有專攻的企業(yè)輔導(dǎo)專家，以其復(fù)合性知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)、縱深的專業(yè)智慧十余年來先后為上千家企業(yè)提供專業(yè)實(shí)戰(zhàn)的顧問服務(wù)。

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