社會網(wǎng)絡學重要模型

• 網(wǎng)絡模式 中心式 分散式 分布式

• 結(jié)構(gòu)洞 多個子網(wǎng)絡的橋梁

• 中心度 衡量節(jié)點重要程度的指標

• 弱聯(lián)系 關(guān)系不強，但力量不弱

• 人類網(wǎng)絡模型 人以群分與如何實現(xiàn)后來者逆襲

• 基本再生數(shù) 疾病傳染模型與人口生育模型

• 差序格局 中國特色社會關(guān)系

網(wǎng)絡模型

此分類來源于計算機科學家對通訊網(wǎng)絡的分析，通用可以應用在日常生活中的案例中來

• 中心式網(wǎng)絡 所有節(jié)點都指向一個中心節(jié)點

• 分散式網(wǎng)絡 一些節(jié)點指向一個局部的中心節(jié)點，局部的中心節(jié)點又指向一個全局的中心節(jié)點

• 聚會模型：人以群分 描述的就是分散式網(wǎng)絡，比如一個聚會中100個不認識的人，隨著時間進行會三三兩兩分成幾十個小組進行交談。

• 分布式網(wǎng)絡 最常見的網(wǎng)絡形態(tài)，最開始人們建立的通訊網(wǎng)絡，是中心式和分散式的，直到互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，人類之間的通訊網(wǎng)絡才變成了分布式網(wǎng)絡。

• 舉例：漁網(wǎng)，蜘蛛網(wǎng)，現(xiàn)代通訊網(wǎng)絡

結(jié)構(gòu)洞

• 是什么 幾個群體之間的橋梁，被稱為“跨界者”

• 比如中國剛開放時，懂外語的人；工作中連接不同部門的人

• 啟發(fā)

• 職場中占據(jù)結(jié)構(gòu)洞的位置，往往能獲得更多的升遷機會。

• 多了解不同領(lǐng)域的知識，成為知識的跨界者

中心度

• 是什么 中心度是衡量節(jié)點重要程度的指標，中心度。有幾十種計算方法，常用的如下

• 度中心度 單純計算連接的數(shù)量。比如一個人的微信好友越多，粉絲越多，度中心度就越強。

• 特征向量中心度 每個節(jié)點的權(quán)重是不同的，比如a的10個好友都是出生入死的兄弟，小b 100個朋友都是普通同學，a的特征向量中心度就更大。

• 傳播中心度 不只考慮直接的聯(lián)系，還考慮二度聯(lián)系（或更多）。比如一度人脈和二度人脈，即使你不是微博大號的擁有者，但認識很多大v，你的傳播中心度可能比某個大v還強

• 中介中心度，類似結(jié)構(gòu)洞。如果兩個群體可以因為一個關(guān)鍵聯(lián)系人斷掉就不再連通，那么這個人的中介中心度就很高。

• 怎么用 這些計算方法各有各的適用場景。

• 啟發(fā) 面對同樣一個人群，從不同的需求角度看，群體里每個人重要性評估就可能完全不同。

• 例子 黑幫結(jié)構(gòu)中的老大（分散式網(wǎng)絡）

• 如果只用度中心度，我們肯定不覺得他重要。

• 中介中心度，沒有了他其他全部節(jié)點都會斷掉聯(lián)系；

• 傳播中心度，他的二度和三度人脈可以直接影響到很多人，所以傳播中心度非常高；

• 特征向量中心度，他認識的只有幾個人，但是每個人都很重要，所以特征向量中心度也很高。

弱聯(lián)系

• 是什么：關(guān)系不強，但力量不弱。弱聯(lián)系就是我們認識但不太熟的人，在一些時候這些人比親戚朋友能幫上更大的忙。

• 無論是我們要找一份新的工作，或者找到一個重要投資機會，拿到一個重要的新項目。

• 為什么：因為熟悉的人，無論是老鄉(xiāng)同學還是同事，往往和你生活在差不多的世界里。所以他們很少知道你完全不知道的事情。

• 怎么做：想要擁有好的弱關(guān)系網(wǎng)絡，重點不在于你直接認識多少人，而在于你能跟多少個樞紐型的人保持一定的關(guān)系，至少是那種一定時間會通一下微信、問候一下彼此的關(guān)系。

• 那么什么樣的人是樞紐型的人呢？比如各種群主、獵頭、專業(yè)銷售或者活動會議的組織者。（搞傳銷和微商型除外）

人類網(wǎng)絡模型

• 小世界網(wǎng)絡：也叫圈子，就是通訊網(wǎng)絡里的分散網(wǎng)絡，存在著人以群分和樞紐型的人，所以人與人的關(guān)系并不是隨機平均分布的。

• 無尺度網(wǎng)絡：連接呈現(xiàn)冪律分布而不是正態(tài)分布，這個現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)平臺司空見慣，很多高速增長的行業(yè)、高速發(fā)展的公司、新論文大量出現(xiàn)的學術(shù)領(lǐng)域，都會看到這種無尺度網(wǎng)絡的現(xiàn)象。

• 成因：網(wǎng)絡需要處在一個不斷擴展的狀態(tài)，每一個進入網(wǎng)絡的節(jié)點，都會去和鏈接更多的節(jié)點去連接。隨著時間的推移，節(jié)點越來越多，最初的兩個節(jié)點就成了最大的受益方，這就是典型的先發(fā)優(yōu)勢。

• 適應度網(wǎng)絡：如何實現(xiàn)后來者逆襲呢？從微觀層面，后來者只要比前輩的適應度更高、吸引力更強，徹底改變吸引力的維度

• 比如當年蘋果手機顛覆諾基亞時，因為蘋果手機的使用體驗實在是跟諾基亞差別太大，以至于它直接開辟了一種新的使用體驗戰(zhàn)爭，徹底破壞掉了諾基亞曾建立一種贏家通吃的慣性。

• 如何找到新玩法呢？更多的來自跨界融合，創(chuàng)造新體驗。

• 價值網(wǎng)絡：如何實現(xiàn)后來者逆襲呢？從宏觀層面，抓住變革的機會，重構(gòu)整個價值網(wǎng)絡。很多成熟的公司在面臨變革時都會遭遇失敗，因為價值網(wǎng)絡已經(jīng)穩(wěn)固，需要同時改變多個節(jié)點才可能發(fā)生改變，所以這時候一些沒有負擔的新來者機會更大。

• 比如字節(jié)跳動作為信息分發(fā)的后起之秀超越了百度。 大屏電腦到小屏手機的改變，人們的慢慢更習慣接受推送而不是搜索，字節(jié)跳動就是緊緊地抓住了這一點所以才逆襲了百度。

基本再生數(shù)

• 概念來自于生物數(shù)學，它通常用來研究疾病傳播的網(wǎng)絡，基本再生數(shù)衡量一個典型的傳染者會讓多少個其他人受到新感染，

• 如果基本再生數(shù)＞1，那么疾病就會不斷蔓延；

• 如果基本再生數(shù)＜1，那么疾病就會逐漸消亡。

• 從網(wǎng)絡科學角度，疫苗并不需要完全有效接種到每一個人才能夠阻止疾病的廣泛傳播，它只需要把再生數(shù)降低到 1 以下即可。

• 可應用與生育模型，中國今年的總和生育率已經(jīng)到了 1.3 ，換算成基本再生數(shù)已經(jīng)遠遠少于 1 ，如果這個現(xiàn)象持續(xù)下去，那么整個中國社會就會走向衰落。 這也是我們今天突然看到，中國舉國總動員，發(fā)展育幼產(chǎn)業(yè)，改革教育壓力，推出保障性住房等這些措施的根本原因。

差序格局

• 費孝通先生把中國傳統(tǒng)社會每一個人的社交關(guān)系比作一個像水波紋一樣漣漪式擴散的同心圓，越遠離中心就越疏遠，越接近中心就越親密。而與之相對的，是西方傳統(tǒng)社會里團體格局，就像一捆一捆木材，這些團體內(nèi)部成員相對比較平等，遵循某些共同的規(guī)則。

• 中國人對關(guān)系的理解更像這樣一種情況，里層偏感性，外層偏理性，夾在中間那一層所謂熟人關(guān)系。

• 啟發(fā)：

• 陌生到認識：“有什么東西我可以幫到你？”遵循最外層的對等交換原理，思考對方需要什么是你可以給到的，表達自己的心意。

• 認識到熟人：超出公平兌換原則，給對方超額的匯報，形成人情債。所以索取之前先要給與適度慷慨。

非正式組織

• 正式組織，比如學校、班級、公司部門，它們有明確目的和運作規(guī)則。

• 非正式組織，以情感、興趣、愛好和需要為中心，沒有正式文件規(guī)定的自發(fā)形成的社會組織。

• 啟發(fā)：進入一家大公司后，搞清楚這些非正式組織的存在對于推進工作、更換部門都會非常有用。