陽(yáng)春三月，本是萬(wàn)物復(fù)蘇、春暖花開(kāi)的季節(jié)；然而，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頻頻曝出的裁員消息，卻讓不少人感受到入冬的寒冷。

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從2021年底開(kāi)始，曾經(jīng)炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)大廠們，“裁員”消息一波接著一波，從最早的愛(ài)奇藝、字節(jié)、快手、360，到后來(lái)的攜程、騰訊、百度，再到不久前的有贊裁員、京東，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人心惶惶、哀鴻遍野，曾經(jīng)高薪、待遇優(yōu)渥的互聯(lián)網(wǎng)員工們，率先淪為黃金時(shí)代流逝的“代價(jià)”。

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然而，大廠們執(zhí)行“優(yōu)化”策略的另一邊，也在通過(guò)不斷招新和股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，試圖進(jìn)一步激活企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)力。這其中，正處于一邊集中火力沖刺全球手機(jī)市場(chǎng)，一邊轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源造車(chē)的小米，再度釋放出人才激勵(lì)政策，給予了充分開(kāi)拓市場(chǎng)的積極信號(hào)。

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01

小米又發(fā)錢(qián)了，每人50萬(wàn)

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近日，小米集團(tuán)發(fā)布了2022年第一份股權(quán)激勵(lì)公告，表示小米董事會(huì)于3月23日根據(jù)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，向4931位員工授予約1.749億股小米股票，激勵(lì)的對(duì)象主要包括小米“創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃”第二期入選員工以及其他優(yōu)秀員工，不包含高管。授出獎(jiǎng)勵(lì)日的股份收市價(jià)為14.78港元，按此計(jì)算，此次小米獎(jiǎng)勵(lì)股份總額價(jià)值為25.85億港元（約合人民幣21.05億元），約合每人52.42萬(wàn)港元。

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此次小米股權(quán)激勵(lì)也引起了網(wǎng)友熱議。不少網(wǎng)友表示羨慕。有網(wǎng)友稱，現(xiàn)在去小米應(yīng)聘還能來(lái)的及嗎？還有的網(wǎng)友表示，這個(gè)不包含高管，含金量高。

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據(jù)悉，這是小米集團(tuán)上市以來(lái)，最大的一次員工激勵(lì)行動(dòng)。而在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，小米能以大手筆發(fā)放股權(quán)激勵(lì)，頗有“慶功宴”的味道。

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就在小米發(fā)布股權(quán)激勵(lì)公告的前一天，3月22日，小米交出了一份優(yōu)異的2021年成績(jī)單。據(jù)小米集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示，2021年，小米營(yíng)收3283.09億元，同比增長(zhǎng)33.5%；經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)為220.39億元，同比增長(zhǎng)69.5%。

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而按智能手機(jī)出貨量計(jì)算（Canalys數(shù)據(jù)），2021年小米在全球14個(gè)市場(chǎng)排名第一，在全球62個(gè)市場(chǎng)排名前五，在歐洲市場(chǎng)排名第二。其境外互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及境外IoT業(yè)務(wù)均保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。業(yè)績(jī)表現(xiàn)亮眼，離不開(kāi)背后員工們的沖鋒陷陣，股權(quán)激勵(lì)也是為了再接再厲。

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如今，股權(quán)激勵(lì)幾乎已經(jīng)成為小米集團(tuán)每年的傳統(tǒng)，每次的股權(quán)激勵(lì)公告，都會(huì)帶來(lái)員工的振奮和歡呼。就在去年7月份，小米在不到一周內(nèi)連續(xù)發(fā)出兩次股權(quán)激勵(lì)。

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其中7月2日，小米向3904名員工授予了共計(jì)7023萬(wàn)股獎(jiǎng)勵(lì)股份，按照當(dāng)時(shí)的股價(jià)，人均獎(jiǎng)勵(lì)約47萬(wàn)港元。7月6日，小米又向122名小米員工發(fā)放了11965萬(wàn)股獎(jiǎng)勵(lì)股份，不過(guò)，與其他的短期獎(jiǎng)勵(lì)不同，該激勵(lì)計(jì)劃的最后歸屬日為2030年4月1日，即這筆股權(quán)激勵(lì)具有為期10年的鎖定期。

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雷軍表示，這兩筆股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，第一筆是約15億元人民幣價(jià)值的股票，主要用于激勵(lì)年輕的工程師，這是小米的"優(yōu)秀青年工程師計(jì)劃"，共有3,800位工程師和一線員工獲得；第二筆是價(jià)值25.6億元人民幣的股票，針對(duì)小米的技術(shù)專家、核心的年輕管理者和"新十年創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃首批入選者"，這三類(lèi)人一共有122人，人均獎(jiǎng)勵(lì)在2,000多萬(wàn)元。

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據(jù)統(tǒng)計(jì)，小米公開(kāi)的股權(quán)激勵(lì)共12筆，總金額超過(guò)85億元。

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而在小米的多年的激勵(lì)計(jì)劃中，技術(shù)人員占大多數(shù)。一位接近小米的人士也曾表示，“小米的激勵(lì)確實(shí)集中于技術(shù)人才。小米堅(jiān)持技術(shù)立業(yè)，對(duì)技術(shù)人才的獎(jiǎng)勵(lì)毫不吝嗇。”

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02

多線業(yè)務(wù)并行下

小米打響人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)

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而小米股權(quán)激勵(lì)的背后，是在多重業(yè)務(wù)線并行之下，對(duì)專業(yè)人才的高度渴求。

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雷軍曾在個(gè)人公眾號(hào)里發(fā)文稱，新十年的起步階段，小米面臨著一系列決定小米前途命運(yùn)的重大命題：三年拿下手機(jī)全球第一；產(chǎn)品體驗(yàn)正式對(duì)標(biāo)蘋(píng)果；堅(jiān)定不移地推進(jìn)高端化；AIoT生態(tài)全面展開(kāi)，以及智能汽車(chē)相關(guān)的事業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)等。

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這些或許都是促成小米人才渴求的原因。

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在去年第二季度，小米的智能手機(jī)出貨量市場(chǎng)份額雖然超越了蘋(píng)果，首次排名全球第二。去年8月，雷軍表示要站穩(wěn)智能手機(jī)市場(chǎng)全球第二，并在三年內(nèi)登頂全球第一。然而去年第三、四季度，小米出貨量又退回到全球第三，并以全年出貨量全球第三的成績(jī)收官。小米年報(bào)顯示，根據(jù)Canalys數(shù)據(jù)，去年小米智能手機(jī)出貨量排名全球第三，市占率14.1%。

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去年年末，雷軍在小米12發(fā)布會(huì)上表示要正式對(duì)標(biāo)蘋(píng)果，“向蘋(píng)果學(xué)習(xí)，在未來(lái)一段時(shí)間里一步一步超越蘋(píng)果”。不過(guò)，從去年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看，蘋(píng)果產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的高端形象依舊根深蒂固，在“降價(jià)策略”實(shí)施后，蘋(píng)果拿下了去年第四季度中國(guó)市場(chǎng)和全球市場(chǎng)手機(jī)銷(xiāo)量的雙料第一。

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而智能汽車(chē)的發(fā)展對(duì)于小米來(lái)說(shuō)更是新的課題。去年3月，小米宣布智能汽車(chē)正式立項(xiàng)；去年9月，小米汽車(chē)有限公司在北京注冊(cè)成立。小米年報(bào)顯示，截至目前，小米汽車(chē)業(yè)務(wù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模已超過(guò)1000人，未來(lái)將繼續(xù)在自動(dòng)駕駛、智能座艙等核心領(lǐng)域拓展研發(fā)。

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然而這一團(tuán)隊(duì)人數(shù)對(duì)比造車(chē)新勢(shì)力來(lái)講，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。截至去年年末，蔚來(lái)員工數(shù)量超15000人，其中研發(fā)人員4809人；理想汽車(chē)的員工規(guī)模11901人，其中研發(fā)團(tuán)隊(duì)有3400人，占比約29%；小鵬的員工人數(shù)在去年突破了15000人，到去年三季度末，小鵬研發(fā)團(tuán)隊(duì)超過(guò)4000人，較2020年底增加100%。

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可見(jiàn)，要實(shí)現(xiàn)造車(chē)領(lǐng)域的宏圖大業(yè)，小米還需要繼續(xù)招兵買(mǎi)馬。值得一提的是，在此次股權(quán)激勵(lì)公布后，雷軍也在個(gè)人微信公眾號(hào)上表示，繼去年招募5000名工程師后，今年將繼續(xù)維持這一招聘規(guī)模，再招募5000名優(yōu)秀的工程師。甚至喊話：“現(xiàn)在加入小米，舞臺(tái)足夠大，機(jī)會(huì)足夠多?！?/span>

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可見(jiàn)，小米要進(jìn)一步加大對(duì)高科技人才的招募，薪資待遇和激勵(lì)制度自然也成了吸引力的關(guān)鍵。

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眾所周知，小米是一家靠營(yíng)銷(xiāo)起家的互聯(lián)網(wǎng)思維硬件公司，公司起步相對(duì)比較輕，與友商相比缺乏歷史性的深厚技術(shù)積累和積淀，在銷(xiāo)售達(dá)到一定程度之后，公司要再上一個(gè)臺(tái)階，就需要在科技硬實(shí)力上有所突破，這也意味著小米必須從人才入手，招攬頂級(jí)人才，組建人才梯隊(duì)，留住核心人才。

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為此，小米在人才激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)上可以說(shuō)是相當(dāng)?shù)挠眯?，從?chuàng)立至今，不斷地推出人才培養(yǎng)計(jì)劃，還會(huì)根據(jù)公司不同發(fā)展階段，靈活制定不同類(lèi)型的人才培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

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比如，在優(yōu)秀人才選拔方面，小米除了應(yīng)屆生招聘計(jì)劃外，還開(kāi)啟了“未來(lái)星”計(jì)劃。根據(jù)小米官網(wǎng)，小米未來(lái)星計(jì)劃面向全球高校頂級(jí)博士及碩士畢業(yè)生打造，以培養(yǎng)小米未來(lái)技術(shù)精英以及領(lǐng)域?qū)＜覟槎ㄎ坏膶ｍ?xiàng)校招項(xiàng)目。?此外，小米還設(shè)立了“百萬(wàn)美金技術(shù)大獎(jiǎng)”，以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)每年突出的技術(shù)成就團(tuán)隊(duì)。

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而此次股權(quán)激勵(lì)涉及的“創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃”，是由小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍在2020年8月提出，即選拔一批核心技術(shù)專家和年輕管理干部，給予類(lèi)似早期創(chuàng)業(yè)者的回報(bào)，激勵(lì)大家以創(chuàng)業(yè)者心態(tài)和投入度開(kāi)啟小米新十年征程。

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據(jù)悉，該計(jì)劃的選拔條件為：首先要認(rèn)同小米使命、愿景和價(jià)值觀，有能力、有潛力，并且在核心崗位要有突出戰(zhàn)功。該計(jì)劃基于業(yè)績(jī)考核，股票成熟期將長(zhǎng)達(dá)十年，實(shí)現(xiàn)個(gè)人收益與公司業(yè)績(jī)的高度綁定。

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縱觀小米的股權(quán)激勵(lì)體系，可以看到小米的激勵(lì)計(jì)劃制定，都相當(dāng)?shù)摹耙驎r(shí)制宜”。而雷軍作為曾將金山軟件送上市的核心人物，管理經(jīng)驗(yàn)十分成熟，在創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成立之初，就設(shè)計(jì)出了科學(xué)的員工激勵(lì)方案。

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從小米一開(kāi)始的融資布局，到后來(lái)的雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)，從上市前的薪酬模式，到上市后持續(xù)不斷的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，可以看到小米公司從一開(kāi)始便將股權(quán)激勵(lì)上升到了戰(zhàn)略層次，他們具有很明確的激勵(lì)目的，合適且有規(guī)劃的推進(jìn)激勵(lì)行動(dòng)。

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可以說(shuō)小米如今的成就，與其背后的股權(quán)激勵(lì)體系密不可分。

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03

股權(quán)激勵(lì)哪家強(qiáng)？華為豪分500億

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所以說(shuō)，科學(xué)且完善的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案，不僅增強(qiáng)了員工對(duì)公司歸屬與認(rèn)同感，且一套制度化的設(shè)定也避免了潛在的爭(zhēng)議，較大的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

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因而不少大公司在發(fā)展過(guò)程中，都會(huì)設(shè)置股權(quán)激勵(lì)制度，以此來(lái)保證優(yōu)秀人才能長(zhǎng)久的伴隨著公司的發(fā)展，為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也能一起分享勝利的果實(shí)。除了小米在股權(quán)激勵(lì)上豪氣十足外，華為、騰訊、百度、字節(jié)等大廠基本上都會(huì)設(shè)置股權(quán)激勵(lì)制度。

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其中，業(yè)內(nèi)較為典型的是華為股權(quán)激勵(lì)制度，也是不少企業(yè)模仿學(xué)習(xí)的對(duì)象。

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華為實(shí)行全員持股制度，是100%由員工持有的民營(yíng)企業(yè)，股東主要是任正非和華為工會(huì)。據(jù)了解，在2020年時(shí)，華為創(chuàng)始人任正非所持有的股份已經(jīng)下降至0.94%，華為工會(huì)持股99.06%；到了2021年底，任正非持有的股份已經(jīng)下降至0.9%。

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華為公司內(nèi)部股權(quán)計(jì)劃始于1990年，截至2020年12月31日，華為總股本約為347.575億股。按每股1.58元分紅計(jì)算，2021年度，華為將拿出超500億元給“奮斗者們”派紅包。

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一直奉行“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本”的華為，在利潤(rùn)分配上，一直強(qiáng)調(diào)“向勞動(dòng)者傾斜”。為此，華為還將自己稱為：全世界最窮又最舍得花錢(qián)的高科技公司。其中，人才投資作為華為最舍得投錢(qián)的部分，股權(quán)激勵(lì)就是手段之一。

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不過(guò)，華為的股份并不是誰(shuí)都可以買(mǎi)得到的，包括華為自己的員工。據(jù)了解，只有入職兩年之后，業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出的員工才有配股的資格。根據(jù)2020年財(cái)報(bào)顯示，華為的全球員工數(shù)有19.4萬(wàn)人，實(shí)際員工持股計(jì)劃參與人數(shù)為121269人，超60%的員工有資格持股。

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此外，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也是股權(quán)激勵(lì)的主力軍，包括我們熟知的騰訊、阿里、美團(tuán)、京東等頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠。

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去年7月份，騰訊發(fā)公告稱，根據(jù)股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃發(fā)行240.32萬(wàn)股新股，獎(jiǎng)勵(lì)不少于3300位員工。按照當(dāng)天的收盤(pán)價(jià)計(jì)算，此次股份獎(jiǎng)勵(lì)總市值達(dá)到13.74億港元，平均每位員工收益40萬(wàn)港元。

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而另一邊，京東去年在實(shí)現(xiàn)全員16薪的基礎(chǔ)上，對(duì)內(nèi)還兌現(xiàn)了三年現(xiàn)價(jià)總市值達(dá)155億元的股權(quán)激勵(lì)。這對(duì)于當(dāng)時(shí)處在下沉市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)期的京東而言，無(wú)異于一針強(qiáng)心劑，指數(shù)級(jí)提升京東軍團(tuán)的戰(zhàn)斗力。

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然而，有科學(xué)完善的股權(quán)激勵(lì)，為企業(yè)高速發(fā)展帶來(lái)極強(qiáng)的凝聚力和驅(qū)動(dòng)力；也有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制設(shè)置不成熟，為企業(yè)埋下法律糾紛的反面教材。比如，美團(tuán)前商業(yè)服務(wù)總監(jiān)劉繼漢和美團(tuán)的持續(xù)五年的期權(quán)糾紛案，就曾給美團(tuán)上市蒙上了一絲陰影。

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但從近些年的整體趨勢(shì)上看，越來(lái)越多的公司采取股權(quán)激勵(lì)制度，作為激勵(lì)和留住核心人才的重要手段。據(jù)榮正咨詢統(tǒng)計(jì)，2021年，A股808家上市公司共計(jì)公告826個(gè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，較2020年度的452例增長(zhǎng)82.74%。

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股權(quán)激勵(lì)作為對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)的一種方法，通過(guò)利益共享機(jī)制，讓員工共享公司未來(lái)的收益，形成共生共榮的利益圈，強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)，激勵(lì)員工把企業(yè)做大做強(qiáng)。但股權(quán)激勵(lì)設(shè)置應(yīng)該依據(jù)公司實(shí)際情況而定，靈活運(yùn)用、因時(shí)制宜，才可發(fā)揮這項(xiàng)權(quán)益的真正威力。但如何將這把雙刃劍運(yùn)用得宜？也是每個(gè)企業(yè)需要修煉的內(nèi)功心法。