【MBA提前面試問(wèn)答03】壓力面試陷阱,你躲得過(guò)幾個(gè)? 林晨考研
【MBA提前面試問(wèn)答03】壓力面試的陷阱,你躲得過(guò)幾個(gè)? 林晨考研廣深
任何面試中都包含了壓力面試,MBA提前面試的陷阱無(wú)處不在,了解考官背后的動(dòng)機(jī),才能從根源上解決問(wèn)題,獲得高分。下面為大家介紹常見的幾個(gè)壓力面試問(wèn)題,希望對(duì)大家有幫助。
·如果面試10分,你給自己打幾分?·
考查動(dòng)機(jī):考查申請(qǐng)人的自信程度和承受壓力的能力。
解析:要求考生自行評(píng)價(jià)自己的面試表現(xiàn)是典型的壓力面試,評(píng)價(jià)太高或太低都不行。
面試指導(dǎo):
考生應(yīng)當(dāng)避免兩種極端情況:一是過(guò)高評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn),會(huì)給考官留下不切實(shí)際、過(guò)度自信的負(fù)面印象;二是過(guò)低評(píng)估自己的面試表現(xiàn),承認(rèn)自己在面試中有很多失誤,甚至承認(rèn)自己在各項(xiàng)特質(zhì)上不符合MBA招生院校的要求,上述缺乏自信的行為顯然很可能導(dǎo)致面試的整體失敗。
因此,回答本面試問(wèn)題,考生應(yīng)當(dāng)客觀評(píng)價(jià),首先在態(tài)度上不卑不亢,在內(nèi)容上結(jié)合MBA院??粗氐哪芰蜐撡|(zhì),重點(diǎn)突出自己比較確定的優(yōu)勢(shì),然后稍帶一些無(wú)傷大雅的劣勢(shì),以此組成較為“客觀”的評(píng)價(jià)。
·我看到你簡(jiǎn)歷上跳槽的頻率很高,
是不是你沒(méi)有明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)?·
考查方向:考查申請(qǐng)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)清晰程度和未來(lái)的職業(yè)成長(zhǎng)性。
解析:本題屬于陷阱類問(wèn)題,是考官基于考生簡(jiǎn)歷材料中體現(xiàn)出較為頻繁的職位轉(zhuǎn)換經(jīng)歷,從而導(dǎo)致面試考官產(chǎn)生考生有可能存在職業(yè)發(fā)展目標(biāo)不明確、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)能力等方面問(wèn)題的疑慮。
面試指導(dǎo):
回答本問(wèn)題的過(guò)程中,考生不能向考官主動(dòng)承認(rèn)自己缺乏明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),否則會(huì)對(duì)最終的面試成績(jī)產(chǎn)生重大不利影響??忌鷳?yīng)當(dāng)通過(guò)擺事實(shí)、講道理的方式,說(shuō)服考官,自己的職業(yè)發(fā)展是有充分可行的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的,轉(zhuǎn)換工作也是主要基于提升自己的某項(xiàng)能力、克服職業(yè)發(fā)展瓶頸的考慮。
·請(qǐng)描述一下你的缺點(diǎn)·
考查方向:全面了解考生的自身評(píng)價(jià)并考查面試考生的快速反應(yīng)能力和語(yǔ)言組織能力 。
解析:本題是一道典型的壓力面試問(wèn)題,在商學(xué)院MBA面試中,面試考生通常都會(huì)盡力體現(xiàn)出自己優(yōu)秀的一面,以便最終獲得較為理想的面試成績(jī)。但是為了全面考查申請(qǐng)人的管理者綜合素質(zhì),MBA面試考官在壓力面試環(huán)節(jié)會(huì)要求申請(qǐng)人自己說(shuō)出個(gè)人的主要缺點(diǎn),并通常會(huì)就申請(qǐng)人某一方面的缺點(diǎn)加以追問(wèn),如詢問(wèn)如何看待這一缺點(diǎn)、該缺點(diǎn)是否造成重大不利影響或未來(lái)如何改正等問(wèn)題。因此,在參加MBA面試以前,除了對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展生涯和自身的主要優(yōu)勢(shì)加以系統(tǒng)梳理、分析外,還應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確找出自己的職場(chǎng)生涯和管理工作中存在的主要缺點(diǎn)和不足,并對(duì)導(dǎo)致上述缺點(diǎn)、不足的原因等方面加以深入、全面分析。
面試指導(dǎo):
回答本問(wèn)題之前,考生首先需要認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)年輕的管理者,在職場(chǎng)生涯中不可能各方面盡善盡美。各方面的能力是一個(gè)逐漸完善的過(guò)程,需要不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),并從自身的管理實(shí)踐中總結(jié)出有效的管理方法。
因此,在管理中的一些方面,例如與客戶的溝通、部門的協(xié)調(diào)、對(duì)下屬員工的有效監(jiān)督等方面都會(huì)存在或多或少的不足,作為MBA考生,完全沒(méi)有必要刻意掩飾自己的缺點(diǎn),而應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的職業(yè)生涯和企業(yè)、行業(yè)背景,客觀地指出自己在管理中的主要劣勢(shì)和不足并加以冷靜的分析,指出導(dǎo)致上述不足的主要原因和自己未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃,給考官留下較好的印象。
同時(shí),面試考生還應(yīng)當(dāng)注意,客觀指出自己不足和缺點(diǎn)的同時(shí),還要注意避免提及嚴(yán)重違背MBA招生錄取傾向的個(gè)人特質(zhì),尤其是未來(lái)的管理生涯中很難通過(guò)自身的努力和管理經(jīng)驗(yàn)的積累而加以改變的個(gè)人特點(diǎn)。
例如,以往長(zhǎng)期的職業(yè)生涯中,自己一直無(wú)法融入企業(yè)團(tuán)體,多次離職都是因?yàn)榕c所在部門同事或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突,最終被迫離職,究其原因在于自己缺乏團(tuán)隊(duì)精神。從考官角度上來(lái)說(shuō),這項(xiàng)個(gè)人特質(zhì)算是考生個(gè)人的嚴(yán)重缺陷,很難通過(guò)未來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)積累來(lái)加以消除,更致命的是,MBA申請(qǐng)十分看重團(tuán)隊(duì)精神。能否有效與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)作,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)和業(yè)績(jī),是MBA錄取的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
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