導(dǎo)讀：近日，企企通與國內(nèi)新能源動(dòng)力電池行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)【天能電池集團(tuán)股份有限公司】（下稱“天能股份”）簽約合作，著力于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及供應(yīng)鏈采購創(chuàng)新打造，通過應(yīng)用綠色智能高效的SRM采購管理系統(tǒng)，重構(gòu)與升級企業(yè)的采購信息化管理體系，進(jìn)一步提升企業(yè)運(yùn)營水平。

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01 電動(dòng)車消費(fèi)市場火熱，帶動(dòng)動(dòng)力電池行業(yè)發(fā)展

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隨著“碳達(dá)峰”、“碳中和”國家戰(zhàn)略的推進(jìn)，我國出臺(tái)了多項(xiàng)新能源汽車鼓勵(lì)政策，明確支持新能源汽車發(fā)展，將新能源汽車產(chǎn)業(yè)提升至“十四五”政府產(chǎn)業(yè)支持發(fā)展的重點(diǎn)，承載著我國汽車工業(yè)實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的重要使命。政策利好，新能源電動(dòng)汽車市場消費(fèi)量在不斷攀升。

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同時(shí)，隨著道路汽車量的不斷增加，城市建設(shè)的發(fā)展、城區(qū)面積的擴(kuò)大以及農(nóng)村生活的城市化，自行車的速度已越來越不能滿足廣大百姓的需要，加上綠色出行、健康意識等理念的加強(qiáng)，電動(dòng)自行車成為很多人的代步工具。截至2021年，我國電動(dòng)自行車銷量為3926萬輛。需求的猛增帶來了電動(dòng)車行業(yè)迅猛的發(fā)展勢頭，也為行業(yè)的發(fā)展注入巨大活力。

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電動(dòng)車消費(fèi)市場一片火熱，作為為電動(dòng)車提供動(dòng)力來源的動(dòng)力電池，其生產(chǎn)企業(yè)緊跟電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)需求倍增機(jī)遇，同樣迎來快速發(fā)展、廣闊的市場前景。

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天能電池集團(tuán)股份有限公司，成立于1986年，是一家以電動(dòng)輕型車動(dòng)力電池業(yè)務(wù)為主，集電動(dòng)特種車動(dòng)力電池、新能源汽車動(dòng)力電池、汽車起動(dòng)啟停電池、儲(chǔ)能電池、3C 電池、備用電池、燃料電池等多品類電池的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的國內(nèi)電池行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。截至目前，企業(yè)已在浙、蘇、皖、豫、黔五省建成十大生產(chǎn)基地，下屬子公司60多家，是中國新能源動(dòng)力電池行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，綜合實(shí)力位居全球新能源企業(yè)500強(qiáng)、中國企業(yè)500強(qiáng)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國電池工業(yè)10強(qiáng)。

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02 應(yīng)用SRM采購管理系統(tǒng)，提升運(yùn)營水平，滿足企業(yè)高速發(fā)展

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目前，天能股份秉持深化“全球化、智能化、平臺(tái)化”的戰(zhàn)略理念，立足新常態(tài)、融入新經(jīng)濟(jì)、擁抱互聯(lián)網(wǎng)，加快推進(jìn)信息化建設(shè)，積極探索數(shù)字化采購新模式，致力打造柔性供應(yīng)鏈體系，來支撐多產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

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為此，基于企企通豐富的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈解決方案，以及可穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)規(guī)模、專業(yè)細(xì)致的客戶服務(wù)能力，天能股份選擇與企企通簽約合作。

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通過線上線下結(jié)合的方式，在做了大量的調(diào)研工作以及和企業(yè)深入探討之后，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求和可改進(jìn)之處，企企通為天能股份采購管理戰(zhàn)略方案提供了全模塊的解決方案，通過搭建系統(tǒng)擴(kuò)展性強(qiáng)、靈活配置采購業(yè)務(wù)的SRM系統(tǒng)，重構(gòu)與升級企業(yè)原有的采購信息化管理體系。以采購業(yè)務(wù)為突破口，降低運(yùn)營成本，廣域?qū)ぴ础⒊杀竞怂?、供?yīng)商協(xié)同等流程覆蓋，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目采購的追本溯源、采購業(yè)務(wù)的陽光透明，進(jìn)一步提升企業(yè)運(yùn)營效率。

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| 規(guī)范化業(yè)務(wù)體系，提升協(xié)作效率

新能源行業(yè)屬于新興行業(yè)，市場正高速發(fā)展。企業(yè)必須提升自身的運(yùn)作效率，緊跟市場的步伐。尤其諸如天能股份這類的大集團(tuán)來說，采購業(yè)務(wù)繁雜，采購策略多樣，每天下達(dá)的采購訂單數(shù)量大，緊急采購需求頻發(fā)，都對自身的采購管理體系作出更高的要求。

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利用SRM采購管理系統(tǒng)，滿足統(tǒng)談統(tǒng)簽統(tǒng)付等多種采購策略，實(shí)現(xiàn)物料需求計(jì)劃、采購訂單協(xié)同、來料交付、入庫、財(cái)務(wù)結(jié)算等采購業(yè)務(wù)流程全覆蓋，梳理、設(shè)置業(yè)務(wù)邏輯完成業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，形成規(guī)范化的業(yè)務(wù)體系，采供雙方在線協(xié)同，流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，提升協(xié)作效率，加快采購業(yè)務(wù)速度以及物料周轉(zhuǎn)率。

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| 線上化采購流程，控制采購成本

動(dòng)力電池的原材料主要是鉛、鋰、貴金屬等大宗物料，大宗物料價(jià)格起伏大，采購員需要每天密切關(guān)注價(jià)格動(dòng)態(tài)。價(jià)格的變動(dòng)直接影響采購成本，采購不僅需要花費(fèi)大量時(shí)間和供應(yīng)商對賬，還涉及采購需求、配額等的變動(dòng)，同時(shí)采購價(jià)格滯后導(dǎo)致采購訂單價(jià)格與結(jié)算價(jià)格出現(xiàn)不一致。

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通過應(yīng)用SRM采購管理系統(tǒng)，對內(nèi)打通企業(yè)的內(nèi)部系統(tǒng)，不管是從ERP提請采購、還是經(jīng)過OA審批，價(jià)格的維護(hù)變動(dòng)同步至SRM，降低價(jià)格滯后時(shí)間。對外連通供應(yīng)商，采供雙方在SRM上即時(shí)溝通，信息即時(shí)共享，加快協(xié)同效率。價(jià)格變動(dòng)自動(dòng)核算成本，財(cái)務(wù)對賬線上化完成，減少業(yè)務(wù)出錯(cuò)率，控制采購成本。同時(shí)，所有業(yè)務(wù)動(dòng)作數(shù)據(jù)留存，出現(xiàn)異常情況可隨時(shí)追蹤溯源。

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| 科學(xué)化管理機(jī)制，增強(qiáng)供應(yīng)能力

目前，天能股份的供應(yīng)商多達(dá)上萬家，隨著業(yè)務(wù)的鋪開，供應(yīng)商群體還在壯大。如何科學(xué)高效地管理好供應(yīng)商，來更好地發(fā)揮供應(yīng)鏈效應(yīng)，增強(qiáng)產(chǎn)品能力，是每個(gè)企業(yè)供應(yīng)管理的重點(diǎn)。管理有三大機(jī)制，分別是競爭淘汰機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、評價(jià)約束機(jī)制，所以在供應(yīng)商管理上引入績效考核體系來建構(gòu)評價(jià)約束、競爭淘汰、激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的優(yōu)勝劣汰，打造高質(zhì)量的供應(yīng)商資源池。

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通過SRM系統(tǒng)，一方面在供應(yīng)商準(zhǔn)入評估的時(shí)候，連通第三方征信平臺(tái)，對企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行審查，并加強(qiáng)供應(yīng)商信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，避免不合規(guī)企業(yè)的進(jìn)入；另一方面，利用科學(xué)的績效考核模型，以交付速度、物料合格率、整改結(jié)果、服務(wù)能力等考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)商進(jìn)行數(shù)據(jù)化的績效評定、等級劃分，根據(jù)排名實(shí)現(xiàn)淘汰退出，并以提升配額等方式激勵(lì)合格、優(yōu)秀的供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)。通過科學(xué)高效的管理機(jī)制，提升供應(yīng)商的質(zhì)量，增強(qiáng)雙方的供應(yīng)能力。

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通過企企通提供的全模塊數(shù)字化采購解決方案，天能股份將實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及供應(yīng)鏈采購創(chuàng)新打造，實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)集成，滿足企業(yè)多樣的系統(tǒng)延展及優(yōu)化需求，進(jìn)一步提高工作效率、供應(yīng)鏈管理能力。新能源行業(yè)生機(jī)勃勃，期待雙方以此次合作為契機(jī)，充分發(fā)揮各自的企業(yè)優(yōu)勢，聚焦新能源行業(yè)采購需求場景，沉淀出更多數(shù)字化采購解決方案，樹立行業(yè)采購管理新典范。