企業(yè)標準化作業(yè)是現(xiàn)今生產(chǎn)車間中出現(xiàn)頻率非常高的一個詞，那么什么是企業(yè)標準化作業(yè)？企業(yè)為什么推行標準化作業(yè)？標準化作業(yè)的實施有哪些好處？實施過程又有哪些難點呢？今天就來說一說！

企業(yè)標準化作業(yè)是對生產(chǎn)活動有關的作業(yè)項目或程序的統(tǒng)一規(guī)定，通過合理的方法利用現(xiàn)有資源完成合格產(chǎn)品的生產(chǎn)。

那么企業(yè)為什么要推行標準化作業(yè)？

1.標準化能夠讓作業(yè)流程有一個統(tǒng)一標準，員工能夠嚴格按照標準執(zhí)行，生產(chǎn)作業(yè)更穩(wěn)定。

2.標準化作業(yè)可以避免人才流動造成的生產(chǎn)不穩(wěn)定，新員工通過簡單培訓就能操作。

3.標準化作業(yè)可以保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，使生產(chǎn)項目能夠與計劃高度匹配，保證交期。

4.員工參與編制，充分發(fā)揮每個員工的聰明才智；

5.標準化作業(yè)更能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

6.標準化作業(yè)可以提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)浪費，為公司帶來更多的潛在利益；

7.標準化作業(yè)流程同樣是檢驗的標準，實施過程中可以很好地發(fā)現(xiàn)問題改善問題。

8.標準化作業(yè)可以為公司積累經(jīng)驗，提升公司的競爭力。

9.標準化作業(yè)可以縮小安全、環(huán)保、現(xiàn)場混亂等生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)的問題。

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企業(yè)標準化生產(chǎn)實施難點有哪些？

1、公司首次實施標準化作業(yè)，沒有做好足夠的準備，未能深入探索和規(guī)劃內(nèi)容，導致體系建設和標準化作業(yè)脫節(jié)。

2、開發(fā)標準化作業(yè)的員工本身對作業(yè)流程不熟悉，與一線操作員工之間沒有做好協(xié)調(diào)工作，制定的標準化作業(yè)流程過于籠統(tǒng)或過于嚴苛，難以落實，與預期效果相差甚遠。

3、人的思想有待提高，落地實施過程中，員工的思想意識未提高，沒有嚴格執(zhí)行落實相關工作，嚴重影響了標準化作業(yè)的質(zhì)量和效率。

4、標準化作業(yè)的持續(xù)改進工作不到位，所謂優(yōu)化，是一個不斷變化的過程，沒有永遠的標準化，只有更優(yōu)的標準化。一項標準化作業(yè)實施后，沒有及時跟進問題，沒有對標準化作業(yè)實施進行總結和優(yōu)化。

推進標準化作業(yè)的注意事項：

1、要求高層領導重視，親自監(jiān)督；

2、要求中層以下堅決執(zhí)行；

3、要求全面參與；

4、要求所有領導按照檢查時間層層檢查；

5、基層管理者要求員工反復培訓；

6、標準化作業(yè)指導書應不斷完善。

最后，企業(yè)想在標準作業(yè)這方面做好做精，就離不開數(shù)字化工具的輔助，細數(shù)目前各大知名企業(yè)乃至世界500強，都有著數(shù)字化工具設備的應用。其中應用較廣泛的即VIOOVI ECRS工時分析軟件，這款軟件融入了人工智能和ECRS法則，可以進行在線工時分析、作業(yè)分析、浪費分析等，輸出的數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)搭建IE數(shù)據(jù)中心、IE應用中心和IE算法中心，可以說是幫助生產(chǎn)企業(yè)進行標準化作業(yè)的硬核工具。