5G智慧工地管理 項目工程云平臺源碼

通過運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、BIM 、5G等技術(shù)，搭建由勞務(wù)管理、質(zhì)量安全數(shù)據(jù)預(yù)警、施工現(xiàn)場視頻實時監(jiān)控、重大危險源和綠色文明施工監(jiān)控等板塊構(gòu)成的模塊化、一站式的信息化管理平臺。平臺可實現(xiàn)施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計及分析、手機App 應(yīng)用等，現(xiàn)場數(shù)據(jù)分層次呈現(xiàn)給施工現(xiàn)場項目部、建筑企業(yè)、政府主管部門及監(jiān)督機構(gòu)等，以進行決策參考。

新型信息技術(shù)是開展智慧工地建設(shè)的基礎(chǔ)

項目層面，其核心技術(shù)為BIM 技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；

企業(yè)層面，其核心技術(shù)是大數(shù)據(jù)技術(shù)；

政府層面，其核心技術(shù)則是云計算技術(shù)。

智慧工地主要建設(shè)內(nèi)容

智慧工地云平臺主要服務(wù)于施工項目、施工企業(yè)和建筑行業(yè)，云平臺整體建設(shè)分為項目級、企業(yè)級和行業(yè)（政府）級三個層級。

項目級 B/S 架構(gòu)，基礎(chǔ)平臺模塊——人員管理、 質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、設(shè)備監(jiān)測（包含視頻、塔吊、升降機監(jiān)測）、物料管理、安全教育、移動巡更。

企業(yè)級 通過平臺匯總企業(yè)所屬項目的監(jiān)測數(shù)據(jù)（包括人員、環(huán)境、設(shè)備），并對數(shù)據(jù)加以處理以圖表形式推送至企業(yè)管理層。同時也可以查看單個目標項目的人員、環(huán)境、設(shè)備、質(zhì)量安全等數(shù)據(jù)，加強企業(yè)對項目的管控能力。構(gòu)建覆蓋企業(yè)、工程現(xiàn)場多方聯(lián)動的可視化、智能化智慧工地。

行業(yè)（政府）級 圍繞建筑工地智慧監(jiān)管的總體目標，利用現(xiàn)代信息技術(shù)建設(shè)建筑工程監(jiān)管信息平臺，同時制定智慧工地監(jiān)管平臺相關(guān)規(guī)劃和設(shè)計、管理制度和技術(shù)標準等。從平臺獲取海量數(shù)據(jù)，通過匯總海量信息進行大數(shù)據(jù)分析，篩選出關(guān)鍵數(shù)據(jù)，結(jié)合排行創(chuàng)建預(yù)警機制，以圖表形式按排行進行推送，為行業(yè)管理及決策提供數(shù)據(jù)支撐，進一步提升監(jiān)管能力和監(jiān)管水平。

（一）人員信息管理：

主要對項目管理人員和一線操作人員信息采集、崗位職責、持證操作、考勤記錄、安全教育、履職情況等進行管理。施工現(xiàn)場對從業(yè)人員識別采集設(shè)備，對身份信息進行現(xiàn)場采集和核驗，實時記錄和統(tǒng)計相關(guān)人員的日常在崗情況及上下班考勤情況并進行綜合分析判斷。

（二）物資材料管理：

對施工現(xiàn)場使用材料進行全過程管理，包括用量計劃、采購、檢測檢驗、進場驗收、入庫管理、使用記錄等，通過數(shù)據(jù)分析，輔助材料管理。

（三）機械設(shè)備管理：

對施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備信息、進場安裝、運行、維保、維修、拆卸等環(huán)節(jié)實現(xiàn)信息化管理。安裝起重機械安全監(jiān)控智能設(shè)備，實施開機人員人臉識別，實時采集設(shè)備運行狀態(tài)、預(yù)警、超限等信息，相關(guān)實時信息和預(yù)警信息實現(xiàn)與項目智慧工地管理平臺互聯(lián)互通。

（四）施工現(xiàn)場管理：

施工現(xiàn)場安裝遠程視頻監(jiān)控設(shè)備和揚塵噪聲在線監(jiān)測設(shè)備，并與有關(guān)監(jiān)督部門聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場重點區(qū)域全覆蓋監(jiān)控。重點加強對車輛進出口、施工作業(yè)面、深基坑、建筑垃圾收集儲存點等區(qū)域場所實施監(jiān)控預(yù)警，車輛進出口安裝運輸車輛超限超載預(yù)警裝置。相關(guān)實時信息和預(yù)警信息進行記錄保存。

（五）工程質(zhì)量管理：

從問題的發(fā)起、反饋、跟蹤到整改，質(zhì)量與安全問題實現(xiàn)全過程在線管理，形成PDCA閉環(huán)。劃分問題區(qū)域位置，便于定位，并支持企業(yè)巡檢、項目部行檢查、問題追蹤管理。

（六）安全隱患管理：

建立現(xiàn)場安全隱患排查系統(tǒng)，綜合利用大數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計等技術(shù)工具，分析薄弱環(huán)節(jié)，查找風險隱患。重點對腳手架、高支模、深基坑等危險性較大的分部分項工程實行智能監(jiān)測、預(yù)警、消除等環(huán)節(jié)進行閉環(huán)管理。

（七）BIM技術(shù)應(yīng)用：

通過web端、移動端、嵌入式系統(tǒng)采集、建模、存儲、分析到智能應(yīng)用的全流程數(shù)據(jù)驅(qū)動，建立企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫，應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，進行可視化分析，圖表聯(lián)動+多維動態(tài)+智能鉆取，讓數(shù)據(jù)更加直觀立體，使施工安全管理的決策得到科學的支持。