熙品鋪?zhàn)託v經(jīng)時(shí)間年，擁有多家門店，收獲上億吃貨，成為國(guó)內(nèi)高端零食領(lǐng)導(dǎo)品牌。熙品鋪?zhàn)右恢眻?jiān)守本心，為消費(fèi)者提供最佳的服務(wù)，吸引了大批合作者的目光。

新零售布局，線上線下業(yè)務(wù)整合。線下零售店時(shí)代，店鋪位置就是一切，線上零售店時(shí)代，顧客位置就是一切。線下門店是熙品鋪?zhàn)拥淖畲髢?yōu)勢(shì)，因?yàn)殚T店能夠直接和消費(fèi)者接觸，而消費(fèi)者就是熙品鋪?zhàn)恿髁康囊磺小ｉT店下的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)可以幫助熙品鋪?zhàn)訉?shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，線上流量線下引流互通。

線上線下打通之后，門店的銷售額與訂單量都得到大幅度的增長(zhǎng)，并且門店會(huì)員增長(zhǎng)都是百萬(wàn)級(jí)的。短短幾年時(shí)間，熙品鋪?zhàn)影l(fā)展迅猛，堪稱是業(yè)界黑馬的典范。構(gòu)建完整的全渠道底層技術(shù)架構(gòu)平臺(tái)，才能在新零售浪潮到來(lái)之時(shí)，有效地對(duì)接各應(yīng)用工具，實(shí)施不同場(chǎng)景的數(shù)字化運(yùn)用。

為了推進(jìn)全域精準(zhǔn)數(shù)字化營(yíng)銷策略，讓品牌更有效地精準(zhǔn)找到目標(biāo)客群，提高認(rèn)知轉(zhuǎn)化效果，

熙品鋪?zhàn)尤驎?huì)員數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配與校驗(yàn)，根據(jù)客戶分層洞察用戶需求，制定營(yíng)銷測(cè)試。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，精準(zhǔn)營(yíng)銷使得行為用戶營(yíng)銷響應(yīng)率比傳統(tǒng)營(yíng)銷行為提升287%，喚醒老客人數(shù)相比原有營(yíng)銷方式提升34%。

走“高端零食戰(zhàn)略”，拉開(kāi)品牌差異。隨著消費(fèi)的不斷升級(jí)，生活節(jié)奏變得越來(lái)越快，消費(fèi)者對(duì)于零食的需求也隨之變化，不再簡(jiǎn)單的以補(bǔ)充飲食為核心的需求，而是要求能有提供滿足優(yōu)質(zhì)使用和精神滿足的需求。

熙品鋪?zhàn)永卫蔚刈プ×诉@個(gè)消費(fèi)趨勢(shì)，宣布以“高端零食”作為企業(yè)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。

相較于之前消費(fèi)者在超市大賣場(chǎng)購(gòu)買零食，現(xiàn)如今零食店已開(kāi)始扎堆在商圈街邊、CBD區(qū)域開(kāi)店。

熙品鋪?zhàn)硬季指叨瞬⒎菬o(wú)跡可尋。在嚴(yán)重同質(zhì)化的行業(yè)背景下，熙品鋪?zhàn)舆x擇“高端戰(zhàn)略”，即強(qiáng)調(diào)了自己的優(yōu)勢(shì)所在，全力服務(wù)好消費(fèi)者，又拉開(kāi)與其他品牌的差距，締造強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。

值得注意的是，熙品鋪?zhàn)铀岢龅摹案叨肆闶场辈⒎鞘莻鹘y(tǒng)上的價(jià)格劃分，而是提倡一種高價(jià)值的理念，按照熙品鋪?zhàn)永砟睿焊哔|(zhì)量、高顏值、高體驗(yàn)及精神層面的滿足。