創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的永恒主題。在企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，如何采取有效的創(chuàng)新方法提升創(chuàng)新的成功率，如何選擇創(chuàng)新戰(zhàn)略培養(yǎng)創(chuàng)新型人才成為企業(yè)發(fā)展的新命題。本課程圍繞企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇、加速創(chuàng)新的方法、規(guī)劃新產(chǎn)品的步驟、建設(shè)創(chuàng)新加速器等內(nèi)容，既交付實(shí)操方法和工具，又通過企業(yè)開放式創(chuàng)新的實(shí)踐案例，從思維認(rèn)知到行為實(shí)踐全方位提升個(gè)人和企業(yè)的創(chuàng)新能力。

第1課：企業(yè)開放創(chuàng)新思維與實(shí)踐

課程簡(jiǎn)介：

企業(yè)開放創(chuàng)新思維是一種體現(xiàn)開放性和包容的企業(yè)文化和管理思維，需要不斷探索和實(shí)踐，以營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，積極推進(jìn)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本節(jié)課將從創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新戰(zhàn)略、開放創(chuàng)新及成功案例分享為大家?guī)矶恳恍碌膭?chuàng)新認(rèn)知與思維。

課程大綱：

1、 創(chuàng)新環(huán)境

? 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題

? 21世紀(jì)管理者最大的挑戰(zhàn)是創(chuàng)新

? 創(chuàng)新日益激烈如何確保成功

? 精益創(chuàng)新成為發(fā)展新命題

2、 創(chuàng)新戰(zhàn)略

? 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略與選擇

? 創(chuàng)新擴(kuò)散理論

? 創(chuàng)新雙螺旋理論

? 開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略

3、 開放創(chuàng)新

? 開放式創(chuàng)新概述

? 開放式創(chuàng)新價(jià)值

? 開放式創(chuàng)新模式

? 開放式創(chuàng)新案例

4、 實(shí)踐案例

? 騰訊內(nèi)在創(chuàng)新力

? 小米創(chuàng)新生態(tài)鏈

? SAP攜手客戶，共同創(chuàng)新

? 沃爾瑪聯(lián)合高校創(chuàng)新

課程亮點(diǎn)：

1、 引入最新的創(chuàng)新理念和實(shí)踐，幫助企業(yè)掌握未來發(fā)展趨勢(shì)。

2、 通過真實(shí)案例的分享和討論，深入了解企業(yè)開放創(chuàng)新的重要性和價(jià)值。

3、 專業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)和輔導(dǎo)，幫助學(xué)員解決實(shí)際問題，提升創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。

4、 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和知識(shí)共享，培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力和組織管理能力。

學(xué)習(xí)價(jià)值：

1、 幫助企業(yè)建立創(chuàng)新文化和管理模式，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2、 提高企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)的生存和發(fā)展能力。

3、 培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力，為個(gè)人職業(yè)發(fā)展提供支持。

4、 推動(dòng)企業(yè)與社會(huì)的共同發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)的進(jìn)步。

第2課：新產(chǎn)品規(guī)劃知識(shí)系統(tǒng)講解

課程簡(jiǎn)介

新產(chǎn)品規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成部分。產(chǎn)品戰(zhàn)略是否正確，直接關(guān)系企業(yè)的勝敗興衰和生死存亡。本課程是針對(duì)企業(yè)員工和產(chǎn)品管理人員的新產(chǎn)品規(guī)劃理論和實(shí)踐培訓(xùn)課程，旨在幫助學(xué)員深入理解企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃三個(gè)層次，掌握新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的理論知識(shí)、方法、工具和流程，從而制定符合企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品路線圖。

課程大綱：

1、 理解企業(yè)戰(zhàn)略：理解企業(yè)戰(zhàn)略為新品規(guī)劃做鋪墊

? 戰(zhàn)略屋

? 使命、愿景、價(jià)值觀

? 企業(yè)戰(zhàn)略（經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略）

? 組織戰(zhàn)略

? 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

? 創(chuàng)新戰(zhàn)略

? 中臺(tái)戰(zhàn)略

? 產(chǎn)品戰(zhàn)略

? 技術(shù)戰(zhàn)略

? 營(yíng)銷戰(zhàn)略

? 能力戰(zhàn)略

? 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

2、 梳理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：梳理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為新品規(guī)劃找依據(jù)

? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)診斷-波士頓矩陣

? 產(chǎn)品市場(chǎng)策略-安索夫矩陣

? 產(chǎn)品生命周期-迭代矩陣

3、 選擇創(chuàng)新方式：選擇創(chuàng)新方式為新品規(guī)劃打基礎(chǔ)

? 持續(xù)性創(chuàng)新

? 顛覆性創(chuàng)新

? 開放式創(chuàng)新

? 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力

4、 做出新品規(guī)劃：做出符合企業(yè)發(fā)展的新產(chǎn)品規(guī)劃

? 新產(chǎn)品規(guī)劃思維

? 新產(chǎn)品規(guī)劃重點(diǎn)

? 新產(chǎn)品規(guī)劃流程

? 新產(chǎn)品規(guī)劃大綱

課程亮點(diǎn)：

1、 核心內(nèi)容清晰明了，并且注重與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，使學(xué)員能夠真正掌握實(shí)踐應(yīng)用的技能。

2、 基于公司實(shí)例的案例分析和解讀，使學(xué)員能夠更好地理解企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃，并掌握實(shí)際操作技巧。

3、 師資力量強(qiáng)大，課程由多位企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和新產(chǎn)品開發(fā)方面的專家授課，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精湛的理論功底將幫助學(xué)員更好地理解課程內(nèi)容。

4、 課程結(jié)束后，學(xué)員將獲得一份完整的新產(chǎn)品規(guī)劃流程和產(chǎn)品路線圖，為以后的工作提供指導(dǎo)。

學(xué)習(xí)價(jià)值：

1、 深入理解企業(yè)戰(zhàn)略：學(xué)習(xí)如何理解企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，為新品規(guī)劃提供鋪墊。

2、 掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)梳理方法：學(xué)習(xí)如何對(duì)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行梳理，找到新品規(guī)劃的依據(jù)。

3、 了解創(chuàng)新方式：學(xué)習(xí)如何選擇適合企業(yè)的創(chuàng)新方式，為新品規(guī)劃打好基礎(chǔ)。

4、 制定符合企業(yè)發(fā)展的新產(chǎn)品規(guī)劃：學(xué)習(xí)如何制定符合企業(yè)發(fā)展的新產(chǎn)品規(guī)劃，為產(chǎn)品管理工作提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。

第3課：企業(yè)創(chuàng)新加速器規(guī)劃設(shè)計(jì)

課程簡(jiǎn)介：

創(chuàng)新需要的不僅僅是方法，更重要的是環(huán)境，只有良好的環(huán)境才能萌發(fā)盎然生機(jī)。本課程是一門針對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)課程，旨在幫助企業(yè)構(gòu)建或優(yōu)化創(chuàng)新加速器，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和效率。課程將從道、法、術(shù)、器四個(gè)維度全面講解如何構(gòu)建良好的創(chuàng)新環(huán)境、制定創(chuàng)新機(jī)制、設(shè)計(jì)創(chuàng)新流程、運(yùn)用創(chuàng)新工具和資源，通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。

課程大綱：

1、 創(chuàng)新加速器價(jià)值：企業(yè)為什么要建設(shè)創(chuàng)新加速器

? 企業(yè)創(chuàng)新的意義和挑戰(zhàn)

? 創(chuàng)新加速器的價(jià)值和作用

? 創(chuàng)新加速器的發(fā)展趨勢(shì)和重要性

2、 創(chuàng)新加速器定位：創(chuàng)新加速器的功能定位與頂層設(shè)計(jì)

? 創(chuàng)新加速器的功能定位和設(shè)計(jì)思路

? 如何建立企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)

? 如何與外部創(chuàng)新資源進(jìn)行合作和共建

3、 創(chuàng)新加速器賦能：創(chuàng)新加速器的主要權(quán)責(zé)與賦能范圍

? 創(chuàng)新機(jī)制和流程的構(gòu)建和優(yōu)化

? 創(chuàng)新資源和工具的配置和運(yùn)用

? 創(chuàng)新文化和氛圍的建立和培育

4、 創(chuàng)新加速器運(yùn)營(yíng)：建立MVP版創(chuàng)新加速器運(yùn)營(yíng)機(jī)制

? 形成創(chuàng)新加速器的合理運(yùn)營(yíng)機(jī)制

? 如何落實(shí)創(chuàng)新加速器的具體工作

? 不斷優(yōu)化創(chuàng)新加速器的流程和效果

課程亮點(diǎn)：

1、 系統(tǒng)性：本課程從道、法、術(shù)、器四個(gè)維度全面探討創(chuàng)新加速器規(guī)劃設(shè)計(jì)的方方面面，具有極高的系統(tǒng)性和完整性。

2、 實(shí)戰(zhàn)性：本課程注重實(shí)踐應(yīng)用，結(jié)合大量實(shí)際案例和操作技巧，幫助學(xué)員更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，快速上手實(shí)踐。

3、 專業(yè)性：本課程由行業(yè)領(lǐng)先的專家授課，內(nèi)容涵蓋了創(chuàng)新加速器規(guī)劃設(shè)計(jì)的各個(gè)方面，包括策略、流程、機(jī)制等，具有極高的專業(yè)性和權(quán)威性。

4、 針對(duì)性：本課程注重個(gè)性化定制，根據(jù)不同企業(yè)的特點(diǎn)和需求，提供符合自身情況的創(chuàng)新加速器規(guī)劃設(shè)計(jì)解決方案。

5、 實(shí)用性：本課程涵蓋了企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新加速器的全過程，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供了具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的工具和思路。

學(xué)習(xí)價(jià)值：

1、 了解創(chuàng)新加速器的價(jià)值和作用，靈活運(yùn)用創(chuàng)新加速器，搶占市場(chǎng)先機(jī)

2、 理解創(chuàng)新加速器的定位和功能，為企業(yè)定制符合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新加速器

3、 掌握創(chuàng)新加速器的主要權(quán)責(zé)與賦能范圍，建設(shè)高效可持續(xù)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)

4、 學(xué)習(xí)如何建立MVP版創(chuàng)新加速器運(yùn)營(yíng)機(jī)制，快速上手創(chuàng)新實(shí)踐，降低試錯(cuò)成本

5、 提升創(chuàng)新策略、方法和資源的應(yīng)用能力，創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品，助力業(yè)績(jī)二次增長(zhǎng)

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