內(nèi)蒙古地處祖國北部邊疆，自東北向西南呈弧狀，旅游資源差異明顯。近年來，內(nèi)蒙古依托不同類型的旅游資源，大力發(fā)展全域旅游，創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)，推動東中西部旅游業(yè)差異化協(xié)調(diào)發(fā)展。內(nèi)蒙古文化底蘊深厚，蒙古包、馬頭琴、草原“那達慕”……都吸引著來自全國各地甚至是世界各地的游客。

IU酒店·錫林浩特天津路店

本店位于錫林浩特市天津路226號，酒店距離旅游景點貝子廟1.8公里，駕車5分鐘，距離火車站2公里，駕車6分鐘，距離錫林浩特機場8.3公里，駕車20分鐘。酒店臨近美食街，有各種地方特色美食：牛骨頭自主餐廳，羊骨頭自主餐廳，多個特色蒙餐餐廳。

洞察年輕人住宿需求，聚焦住客核心體驗

IU酒店在品牌創(chuàng)立之初便聚焦新青年消費市場，通過改善住客核心關(guān)注的服務和設施，以較低的價格為住客提供性價比和舒適度較高的產(chǎn)品和體驗。IU酒店推行強公區(qū)、弱客房的設計理念，為住客打造“社交型睡眠空間”。IU鼓勵U粉們打破酒店房間的物理阻隔、走到公共區(qū)，根據(jù)興趣分群進行陌生社交。

從Check-in時前臺奉茶(能量特飲)、歡迎卡，到融匯了社交區(qū)、游戲區(qū)、文創(chuàng)區(qū)、特色Ubar的公區(qū)，再到客房入住，IU酒店的體驗動線體驗始終和社交酷玩風格緊密連接。特色“IU帶玩官”不僅會指引住客動線，還會定期組織周末七點趴、團戰(zhàn)游戲夜等符合年輕代娛樂需求的活動，讓旅行住宿更豐富有趣。

依托錦江集團強有力的平臺支持以及一大批經(jīng)驗豐富、實力過硬的酒店人才隊伍，IU將酒店運營服務和投資回報兩手抓，兩手硬。在重新定義了輕中端的概念和標準之后，IU團隊針對酒店產(chǎn)品、對客服務、運營標準進行了一系列的優(yōu)化升級，獨創(chuàng)出了屬于IU的產(chǎn)品方法論——追求極致性價比。

目前市場上中端酒店的單房造價通常在12-15萬左右，但IU酒店的單房造價卻僅在5萬左右，翻牌造價僅需2萬，僅為中端酒店的一半。而單房單日的運營成本(不含租金)控制在60-65元，人房比僅為0.15-0.18，投資回報周期在2.5～2.9年。

依托錦江集團“一中心三平臺”和1.86億的會員體系，IU酒店能夠?qū)崿F(xiàn)成本端節(jié)省和運營端效率的巨大提升。IU酒店還擁有一支經(jīng)驗超過10年的專業(yè)運營團隊，有著全面的收益管控體系，配合品牌周密的籌建追蹤督導，保證店開得出來、運營得好。