最近幾年，天美新產(chǎn)品曝光的速度似乎越來越慢，但在全球合作方面，他們的動(dòng)作越來越多。

隨便舉幾個(gè)最近的例子：8月14日，在天美策略新品《重返帝國》的直播活動(dòng)中，與天美建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的Xbox Game Studios World's Edge工作室負(fù)責(zé)人及敘事導(dǎo)演、高級美術(shù)師、設(shè)計(jì)總監(jiān)都出鏡為游戲站臺。

World's Edge工作室負(fù)責(zé)人 Shannon Loftis

7月21日，《寶可夢大集結(jié)》也在海外Switch上線，還實(shí)現(xiàn)了一波口碑逆襲。

很多人對這些做法表示不解：包括《使命召喚手游》（CoDM）在內(nèi)，天美為什么要和這么多海外IP和海外廠商合作（據(jù)葡萄君了解，還有很多IP沒有公布）？這樣的打法會不會過于穩(wěn)妥了？他們的下一個(gè)大招會是什么，又要等到什么時(shí)候？于是葡萄君仔細(xì)梳理了天美這幾年的布局，試圖解答幾個(gè)問題：

天美為什么要做這么多海外合作？他們到底在進(jìn)行什么布局？

天美眼中的「全球化」意味著什么？他們都做了哪些準(zhǔn)備？

天美到底在憋什么大招？

01做這么多海外合作，只是為了賺錢嗎？

第一個(gè)問題：做這么多海外合作，真的只是為了賺錢嗎？

我們不妨拿近兩年最典型的合作產(chǎn)品：CoDM作為例子。如果只看表面，天美爭取這個(gè)項(xiàng)目可能是考慮到IP能降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)。但從結(jié)果來看，除了獲得用戶和營收，它還完成了幾個(gè)更重要的任務(wù)。

第一，憑借CoDM，天美在海外游戲圈打出了名頭——除了TGA最佳移動(dòng)游戲，由海外游戲媒體Pocket Gamer主辦的移動(dòng)游戲大獎(jiǎng)（Mobile Games Awards）也連續(xù)兩年把最佳開發(fā)者獎(jiǎng)項(xiàng)頒給了天美，而以往曾經(jīng)獲得過這一獎(jiǎng)項(xiàng)的廠商包括Supercell和Epic Games。

一方面這降低了后續(xù)的合作門檻，幫助天美爭取到了寶可夢等一系列海外IP，也讓他們有了更多交流學(xué)習(xí)的機(jī)會；另一方面，天美的雇主品牌也有了不一樣的競爭力——這一點(diǎn)后文還會提到，在此不多贅述。

第二，CoDM把海外游戲圈對于F2P手游的重視提到了前所未有的程度。

CoDM制作人兼天美J3總經(jīng)理姚遠(yuǎn)就曾告訴葡萄君，去年他們在跟育碧所有明星制作人開閉門會的時(shí)候，講過手游的長線運(yùn)營方法。那些制作人都聽得非常認(rèn)真，記了很多筆記，還在現(xiàn)場提出各種問題。

CoDM成功之后，在2020年末的財(cái)報(bào)會議上，動(dòng)視暴雪總裁曾宣布旗下所有IP都要推出手游；最近育碧也表示新作《刺客信條：無限》將是一款持續(xù)更新的網(wǎng)游。如果有朝一日這些產(chǎn)品都能上線，那海外手游市場將會更加廣闊——對于天美甚至整個(gè)騰訊來說，這都是最好的消息。

第三，CoDM再次提升了天美研發(fā)全球產(chǎn)品的視野。作為騰訊第一批探索海外的項(xiàng)目，天美的《Arena of Valor》曾取得DAU破千萬的成績。而在其經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，如今CoDM又嘗試了全球版本合線的方案，玩法、內(nèi)容和賽季都可以做到全球同步更新……對于后續(xù)產(chǎn)品來說，這些面向全球市場的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)也很重要。

這里還可以注意一個(gè)細(xì)節(jié)：前一段時(shí)間CoDM國服剛剛和《少女前線》達(dá)成了聯(lián)動(dòng)?？梢娫谌虬l(fā)行的同時(shí)，天美依然能保持區(qū)域運(yùn)營的特色；而且對于海外合作最頭疼的「IP監(jiān)修」，天美也有了不錯(cuò)的解法，畢竟向動(dòng)視暴雪安利二次元可能并不是一件容易的事情……

最后，經(jīng)過與動(dòng)視暴雪的合作研發(fā)，天美對于海外3A廠商的研發(fā)方式有了更深刻的理解，這讓他們走上了一條沉迷學(xué)習(xí)的道路。要解釋清楚這一點(diǎn)，我們還需要更多的篇幅。

02學(xué)習(xí)，沉迷學(xué)習(xí)

在過去10多年的發(fā)展中，天美已經(jīng)形成了一套適合品類開拓的研發(fā)體系。但如果想和全球最頂尖的游戲公司競爭，做出3A品質(zhì)的產(chǎn)品，這套體系未必足夠。而天美正在做的事情，就是抓住一切機(jī)會，在海外合作和交流的過程向合作伙伴中學(xué)習(xí)。

首先是對IP和概念設(shè)計(jì)的認(rèn)知。在《重返帝國》的直播中，你能看到World's Edge的敘事、美術(shù)團(tuán)隊(duì)表達(dá)他們對于歷史、藝術(shù)的熱愛；姚遠(yuǎn)告訴我，他們一直在學(xué)習(xí)COD如何堅(jiān)持品牌調(diào)性；某大IP改編項(xiàng)目的朋友也曾半開玩笑地“訴苦”，說IP方的監(jiān)修標(biāo)準(zhǔn)是「銅墻鐵壁」……這些應(yīng)該都對天美Narrative Design（敘事設(shè)計(jì)）能力的積累有所幫助。

我猜天美能從這位敘事導(dǎo)演身上學(xué)到不少

其次就是工業(yè)化。例如姚遠(yuǎn)曾在年初的采訪中表示，天美J3近兩年一直在和育碧交流，學(xué)習(xí)他們的工業(yè)化體系建設(shè)，以及多個(gè)工作室協(xié)同開發(fā)的技巧。當(dāng)時(shí)姚遠(yuǎn)表示，他們和一年前相比，產(chǎn)能翻了3-4倍。

而在認(rèn)知提升之后，最近幾年天美還吸納了不少海外3A公司的人才。例如J3的美術(shù)總監(jiān)廖俊豪曾在育碧上海擔(dān)任資深美術(shù)總監(jiān)，而另一位美術(shù)總監(jiān)Ben Zhang曾是暴雪的首席概念設(shè)計(jì)師。

廖俊豪正在負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目

在采訪中廖俊豪表示，他正在推進(jìn)更規(guī)范的設(shè)計(jì)流程，發(fā)展模塊化的制作方法，制作大世界制作的工業(yè)化生產(chǎn)工具。而Ben則試圖制作更細(xì)致的方法論文檔，教會團(tuán)隊(duì)如何從無到有地制作原創(chuàng)IP項(xiàng)目。例如怎么用坐標(biāo)系精確定位美術(shù)風(fēng)格；一個(gè)概念設(shè)計(jì)在剪影、灰度、對比、色彩等階段，又可以參考哪些數(shù)據(jù)模型。

廖俊豪正在負(fù)責(zé)的另一個(gè)項(xiàng)目

廖俊豪告訴我，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擁有自己的技術(shù)中臺和TA中臺；開發(fā)同學(xué)也有了PCG（程序化生成）制作應(yīng)用的意識。而從《王者榮耀》世界觀與敘事的進(jìn)化，以及天美在研項(xiàng)目多次公開招聘UE4/UE5相關(guān)的高端技術(shù)人才可以看出，他們的研發(fā)能力確實(shí)正在突飛猛進(jìn)。

伴隨在《王者榮耀》中對局的增加，玩家可以解鎖劇情內(nèi)容

我猜每次與海外廠商合作，天美都會試圖領(lǐng)會他們研發(fā)體系的精髓，思考能不能在自己的團(tuán)隊(duì)中復(fù)用，又該做哪些本地化的調(diào)整。他們的終極目標(biāo)，應(yīng)該是打造一套中西合璧，博采眾家之長的研發(fā)體系。

而在學(xué)習(xí)的過程中，天美也在搭建一套更加全球化的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。只有看懂了這套架構(gòu)，你才能理解「全球化」三個(gè)字，對于天美來說到底意味著什么。

03天美追求的全球化到底是什么？

天美的海外團(tuán)隊(duì)布局一直不算高調(diào)，但結(jié)合海外游戲媒體GamesBeat的報(bào)道，目前它至少擁有三支海外團(tuán)隊(duì)。從人員陣容當(dāng)中，你可以看到天美的品牌在海外的影響力。

第一支團(tuán)隊(duì)坐標(biāo)洛杉磯，它的負(fù)責(zé)人Sinjin Bain曾在EA擔(dān)任高管，目前他在幫助天美搭建一個(gè)覆蓋北美各地辦公室的管理架構(gòu)。Sinjin表示，他們會為團(tuán)隊(duì)提供資源和自由創(chuàng)作的空間，讓大家敢于冒險(xiǎn)。不過目前他們還沒有公布在研項(xiàng)目的方向。

第二支團(tuán)隊(duì)坐標(biāo)西雅圖，負(fù)責(zé)人是Scott Warner和Rosi Zagorcheva。Scott曾供職于EA和343 Industries，擔(dān)任過《光環(huán)4》的設(shè)計(jì)總監(jiān)；Rosi則曾長期為EA工作，擔(dān)任過DICE洛杉磯工作室的研發(fā)和運(yùn)營負(fù)責(zé)人，也做過《戰(zhàn)地》。他們正在研發(fā)一款跨平臺3A射擊原創(chuàng)游戲。

值得注意的是，在騰訊招聘頁面，它和洛杉磯的團(tuán)隊(duì)被并稱為「天美美國工作室」（TiMi US）。而且相關(guān)崗位大多既支持洛杉磯，又支持西雅圖。或許這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)會異地合作，一起研發(fā)共同的項(xiàng)目——當(dāng)然，這只是猜測。

第三支團(tuán)隊(duì)坐標(biāo)加拿大蒙特利爾。天美國際研發(fā)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Vincent Gao曾告訴GamesBeat，目前天美蒙特利爾有不少團(tuán)隊(duì)成員都來自育碧、EA、Rockstar、Bethesda等知名大廠，他們正在研發(fā)一款3A級別的跨平臺開放世界游戲。另外，天美還在為這個(gè)團(tuán)隊(duì)尋找負(fù)責(zé)人。

按照Vincent Gao的說法，一方面這些團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)把知名IP帶到更多平臺（也就是研發(fā)手游）；另一方面他們會把大部分精力放在原創(chuàng)IP上面——FPS、開放世界，看起來都是相當(dāng)有野心的項(xiàng)目。

但這幾個(gè)大項(xiàng)目可能依然不是天美的終極目標(biāo)。知乎用戶@毛星云 曾發(fā)過一個(gè)帖子，稱天美正在研發(fā)一款采用UE5引擎，適配多平臺的3A開放世界大作。而它將采用全球多地協(xié)同開發(fā)的方式。

看到這里，天美對于全球化真正的理解也就呼之欲出了——他們要向頭部3A廠商看齊，讓全球多個(gè)團(tuán)隊(duì)一起合作，發(fā)揮各地不同的資源優(yōu)勢，研發(fā)出最頂尖的產(chǎn)品，再把它們發(fā)向全球。

想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，天美需要打造全球通用的研發(fā)流程、工具和工作標(biāo)準(zhǔn)；掌握全球發(fā)行的能力；樹立自己的品牌；盤活行業(yè)，保證源源不斷的人才供給……而之前的每一次合作，每一款項(xiàng)目，其實(shí)都在為這個(gè)目標(biāo)服務(wù)。

04結(jié)語：登月，登山

騰訊高級副總裁馬曉軼曾說過，騰訊內(nèi)部有一些正在研發(fā)的「登月項(xiàng)目」。之所以起這個(gè)名字，是因?yàn)樗鼈兌夹枰荛L的路程。"我們希望通過一代、兩代的產(chǎn)品，用5-8年的時(shí)間，做出和《GTA》《賽博朋克2077》的續(xù)作在同一個(gè)水準(zhǔn)的游戲。"我猜天美一定也是這個(gè)方向最主要的參與者。

正如姚遠(yuǎn)所說：再過一兩年，全球頂尖廠商都會推出3A品質(zhì)，具備多人玩法，Games as a Service，全球發(fā)行，全平臺，需要幾百人做3-4年的產(chǎn)品。在這條路上，中國和海外廠商各有優(yōu)劣，誰能越快補(bǔ)足短板，鞏固長板，誰就能更早地觸摸月亮。這將是一場殘酷的，勝負(fù)未卜的競爭。

以前每當(dāng)走向世界舞臺，中國游戲從業(yè)者都會有一種淡淡的，自大和自卑混雜的情緒——我們的確取得了巨大的商業(yè)成功，但這似乎只是因?yàn)槲覀冏銐蚵斆鳎业搅艘粭l捷徑。而在今天，終于有人通過復(fù)雜的計(jì)劃和艱難的探索，走出舒適區(qū)，試圖在最大的戰(zhàn)場證明自己。

當(dāng)然，這只是我一廂情愿的猜測，也許天美憋大招的原因并沒有這么沉重。在CoDM團(tuán)隊(duì)辦公室的墻上有一張世界地圖，游戲每在一個(gè)國家或地區(qū)上線，大家就會把對應(yīng)的旗幟貼在上面。這張地圖讓我想起了那段著名的對話：喬治·馬洛里兩次挑戰(zhàn)珠峰失敗后，紐約時(shí)報(bào)的記者問他：為什么你還要爬上山頂？他的回答是："Because it's there——因?yàn)樯骄驮谀莾骸?#34;

*本文轉(zhuǎn)載自【游戲葡萄】公眾號