近10年來，零售藥店由于其經(jīng)濟(jì)性、便利性及專業(yè)性的特點(diǎn)，市場前景廣闊，具有穩(wěn)定的增長趨勢；醫(yī)藥企業(yè)也快速發(fā)展，九州通醫(yī)藥在快速發(fā)展過程中，建立店長復(fù)制體系，培養(yǎng)店長！

店長能力對銷售業(yè)績重要性：

銷售目標(biāo)制定與分解：是店長

銷售客戶分析與方法：是店長

銷售團(tuán)隊激勵與溝通：是店長

銷售培訓(xùn)輔導(dǎo)與考核：是店長

銷售團(tuán)隊PK與凝聚力：是店長

一、九州通醫(yī)藥店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊內(nèi)容：

1、九州通企業(yè)介紹

2、門店日常管理規(guī)范

3、門店商品管理辦法

4、門店商品陳列及管理標(biāo)準(zhǔn)

5、門店質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

6、門店固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

7、門店人員異動指南

8、門店財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)

9、新零售業(yè)務(wù)賦能

10、門店突發(fā)事件處理

以前靠老板，靠能人，靠銷售；

現(xiàn)在：靠體系店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

用體系裂變門店，用體系支撐發(fā)展；用體系訓(xùn)練人才，用體系持續(xù)盈利；用連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制體系招商加盟！

為九州通醫(yī)藥定制化店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊1.0版（word版+思維導(dǎo)圖），店長標(biāo)準(zhǔn)化PPT，店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制訓(xùn)練方法等，為企業(yè)沉淀店長標(biāo)準(zhǔn)化體系！

未來的藥店將不止賣藥，還需要兼具簡單的看病+便利商品的功能，在提供藥品這種基礎(chǔ)商品的同時，能提供更多服務(wù)，多方位賦能，才是硬道理！