浙江做精益生產(chǎn)管理咨詢的公司-天行健咨詢。提供企業(yè)工廠生產(chǎn)車間精益化管理改善,精益流程優(yōu)化,現(xiàn)場成本管理咨詢培訓(xùn),班組TPM設(shè)備管理和工廠精益布局規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)。

聘請精益生產(chǎn)管理咨詢公司的好處：

1、改善和提高企業(yè)形象。通過營造整齊清潔的工作環(huán)境讓員工充滿信心同時也讓顧客對你充滿信心。

2、促成效率的極大提高。良好的工作環(huán)境和氛圍使員工心情愉快，精力集中；物品擺放有序，不用尋找可以節(jié)約時間，提高效率。

3、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。整潔的工作環(huán)境、合理的布局能夠做到必需時立即可以得到。工序間物流通暢能夠減少甚至消除滯留時間，改善零件在庫周轉(zhuǎn)。

4、減少甚至消除故障，提高品質(zhì)。通過清掃、清潔不斷改善環(huán)境，避免設(shè)備損壞，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

5、保障安全生產(chǎn)。儲物明確，物歸原位，通道暢通，地上不擺放不該放置的物品，自然減少意外事件的發(fā)生。

6、精益生產(chǎn)-降低成本。通過實(shí)施5S，可以減少人員、設(shè)備、場所、時間等的浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本。

7、改善員工面貌，激發(fā)組織活力。通過制度化和不斷遵守執(zhí)行，并通過實(shí)施改善建議提案，增加組織活力。

8、縮短作業(yè)周期，確保交貨期?？梢暬芾硎巩惓，F(xiàn)象明顯化，生產(chǎn)順暢，提高了作業(yè)效率，縮短作業(yè)周期，從而確保交貨期。