跌宕起伏的商戰(zhàn)和多災(zāi)多難的突圍，正面戰(zhàn)場的沖擊和另辟蹊徑的艱難，這些經(jīng)歷都內(nèi)化在雷軍心里。金山和微軟豪賭，賣掉卓越網(wǎng)，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲，這些經(jīng)歷讓雷軍不再是那個在武漢大學(xué)演講時高喊“我要用未來十年和微軟來一場豪賭”的年輕人了。豪情壯志無法簡單地解決商業(yè)的問題。雷軍開始用理性精神看待商業(yè)世界，他用十多年的親身經(jīng)歷證明，企業(yè)家并不是超人和圓桌騎士的混合化身。真正的創(chuàng)業(yè)者要有周密的分析，嚴密的系統(tǒng)，還要辛勤工作，但是首先是周密的分析，決定一個企業(yè)是否能決勝千里最重要的一條，不是天道酬勤，而是順勢而為。

雷軍最終意識到，作為一個創(chuàng)業(yè)者，一定要找到趨勢人，不能推著石頭往山上走，這樣會不堪重負。在創(chuàng)業(yè)的路上，首先要做的是爬到山頂。