7月14日晚間，深康佳A（000016．SZ）發(fā)布了2023年半年度業(yè)績預(yù)告。預(yù)告顯示，康佳集團(tuán)聚焦“消費(fèi)電子+半導(dǎo)體”產(chǎn)業(yè)發(fā)展主線，堅(jiān)持平臺專業(yè)化經(jīng)營，實(shí)施精益管理，倡導(dǎo)長期價(jià)值，著力效益提升，加快“康佳電子”向“康佳科技”轉(zhuǎn)型。

同時(shí)，康佳集團(tuán)也提到了一些不利的影響因素，其中有行業(yè)方面的，比如彩電市場的整體下滑；也有自身的主動選擇，比如布局了回報(bào)周期較慢的半導(dǎo)體行業(yè)，主動縮減了原本賺錢的園區(qū)業(yè)務(wù)等。

或許有人會發(fā)出這樣的疑問：為何賺錢的風(fēng)口要激流勇退，競爭壓力大、回報(bào)周期久的業(yè)務(wù)卻要持續(xù)加碼？這次的調(diào)整，又會對康佳集團(tuán)的未來發(fā)展產(chǎn)生哪些深遠(yuǎn)影響？

事出有因——新發(fā)展框架的發(fā)布

關(guān)于“求變”的原因，可以從近期的相關(guān)新聞中發(fā)現(xiàn)端倪。

據(jù)“創(chuàng)想華僑城”官方公眾號發(fā)布信息，今年7月1日，華僑城集團(tuán)召開了電子科技業(yè)務(wù)工作會議，會上，華僑城集團(tuán)黨委書記、董事長張振高講授題為《強(qiáng)理論武裝，建時(shí)代新功——切實(shí)加快推進(jìn)“康佳電子”向“康佳科技”轉(zhuǎn)型》主題教育專題課，華僑城集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉鳳喜講授題為《回歸主業(yè)，守正創(chuàng)新，做長期價(jià)值主義的堅(jiān)定踐行者》主題教育專題課。

會上重點(diǎn)提到了電子科技業(yè)務(wù)的新發(fā)展框架——“一軸兩輪三驅(qū)動”。張振高指出，“一軸”是以電子科技為發(fā)展主軸；“兩輪”是以消費(fèi)電子、半導(dǎo)體為發(fā)展支撐；“三驅(qū)動”是以“產(chǎn)品驅(qū)動、制造驅(qū)動、國際驅(qū)動”為主引擎。

具體策略方面，劉鳳喜強(qiáng)調(diào)，圍繞“做強(qiáng)”目標(biāo)，康佳集團(tuán)要在弘揚(yáng)企業(yè)家精神、激發(fā)業(yè)務(wù)活力、提升產(chǎn)品能力、筑牢制造能力、推動國際化經(jīng)營、增強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營能力、培養(yǎng)創(chuàng)新能力、夯實(shí)基礎(chǔ)治理能力、鍛造資本運(yùn)作能力等九個(gè)方面練就過硬基本功。

對于康佳集團(tuán)而言，這是在2018年新戰(zhàn)略之后，又一次意義重大、影響深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略層面變革。

第一，它打破了外界的質(zhì)疑。近年來，偶爾會存在一些康佳“不務(wù)正業(yè)”的說法，認(rèn)為康佳集團(tuán)業(yè)務(wù)不夠聚焦，過分關(guān)注主業(yè)之外的東西。但其實(shí)電子科技業(yè)務(wù)一直都是康佳集團(tuán)的核心，這次再次強(qiáng)調(diào)了“發(fā)展主軸”的地位，這種信號對內(nèi)部和外界都會起到一定的信心提振作用。

第二，它明確了具體的方向。細(xì)心人士可能會留意到，這些年康佳集團(tuán)的踐行策略是有一些不間斷的小調(diào)整的，比如一些戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的取舍等。而這次“定調(diào)”，說明康佳集團(tuán)已經(jīng)結(jié)束了試水的過程，對未來有了明確的規(guī)劃和打法，開始進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定的高質(zhì)量發(fā)展新階段。

而從戰(zhàn)略規(guī)劃層面去理解本次業(yè)績預(yù)告中提到的一些“主動選擇”，邏輯就會十分清晰明了：業(yè)務(wù)增減持的背后，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，是基于長期價(jià)值主義的考量。

未來動向——長期聚焦電子科技

事實(shí)上，康佳集團(tuán)的園區(qū)業(yè)務(wù)本身也和電子科技業(yè)務(wù)高度相關(guān)，其模式是：從電子科技產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)延伸，圍繞上下游做產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)配套，鞏固自身創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，并從中獲取一定的收益。

所以，康佳集團(tuán)的策略也很清晰——收縮而不退出。對于電子科技業(yè)務(wù)有裨益的部分，比如能夠提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模，推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的部分，繼續(xù)保留；對于商業(yè)運(yùn)營的部分，選擇減持。換句話說，不以此為重點(diǎn)方向，也不靠這個(gè)來賺錢。

而對于重點(diǎn)投入的消費(fèi)電子和半導(dǎo)體，未來發(fā)展重心都寫在了框架的“三驅(qū)動”中——產(chǎn)品驅(qū)動、制造驅(qū)動、國際驅(qū)動。

在2023年度工作報(bào)告中，康佳集團(tuán)黨委書記、總裁周彬強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持產(chǎn)品為王的經(jīng)營導(dǎo)向，具體在產(chǎn)品能力上，消費(fèi)電子業(yè)務(wù)要抓產(chǎn)品創(chuàng)新，聚焦用戶體驗(yàn)創(chuàng)新產(chǎn)品、聚焦開發(fā)消費(fèi)者高頻次需求的功能、聚焦對公司運(yùn)營有商業(yè)價(jià)值的延伸功能；半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，要重點(diǎn)抓產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)先性與產(chǎn)業(yè)化。

這些已經(jīng)體現(xiàn)在了旗下產(chǎn)品中，比如主打“健康”概念的雙15天生態(tài)原鮮冰箱、智慧新風(fēng)空調(diào)、臻彩洗烘套裝；深挖細(xì)分市場需求的超高刷游戲電視；極富美感與創(chuàng)意，滿足一體化家居家電需求，并與Italdesign簽約合作開發(fā)下一代的“極光”套系產(chǎn)品等。

按照康佳集團(tuán)的既定規(guī)劃，這些都屬于明星爆品，口碑已經(jīng)打響，隨著生產(chǎn)規(guī)模的提升，成本競爭力會有明顯改善，尤其是白電業(yè)務(wù)，在產(chǎn)品功能和銷售方式的協(xié)同創(chuàng)新下，已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)了逆勢增長，向著百億戰(zhàn)略的目標(biāo)快速邁進(jìn)中。

此外，國際市場也可能會是康佳集團(tuán)的另一個(gè)增長極。近年來，康佳集團(tuán)加快了全球化布局的速度，市場在歐洲、日本、東南亞等地大面積鋪開，并借助中歐班列號等渠道實(shí)現(xiàn)了多批次的出口，產(chǎn)品廣受海外消費(fèi)者的好評。這次，“國際驅(qū)動”被提到了戰(zhàn)略框架層面的高度，或許發(fā)展步伐會進(jìn)一步加快。

從外部環(huán)境來看，行業(yè)整體尤其是彩電行業(yè)或許會長期承壓；但從康佳集團(tuán)自身發(fā)展來看，無論是其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，明星爆品的推出，還是國際市場的潛力，都為其長期高質(zhì)量發(fā)展鋪墊了足夠的基礎(chǔ)，新一輪增長的起點(diǎn)，可能已經(jīng)悄悄到來。