一、兩化融合管理體系的九項原則
原則一，以獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢為專注焦點(diǎn)

原則二，戰(zhàn)略一致性

原則三，領(lǐng)導(dǎo)的核心作用

原則四，全員參與，全員考核

原則五，過程管理

原則六、全局優(yōu)化

原則七、循序漸進(jìn)，持之以恒

原則八、創(chuàng)新引領(lǐng)

原則九、開放協(xié)作

二、如何建立兩化融合管理體系


　　1.系統(tǒng)整體流程概述

　　2.貫標(biāo)啟動會

　　3.體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)

　　4.診斷與評估

　　5.文件編寫培訓(xùn)和文件評審、發(fā)行

　　6.體系的試運(yùn)行

　　7.內(nèi)審和管理評審

　　8.評定