這段時(shí)間身體出現(xiàn)了一些問題，頸椎非常的不舒服，腸胃也不是很好，堅(jiān)持了很久的直播也暫停掉了，不過后續(xù)一定是恢復(fù)一周一次的頻率的，只是直播的時(shí)間可能會(huì)從晚上調(diào)整到白天。

所以還是提醒創(chuàng)業(yè)者們一定要保重身體，身體是革命的本錢。

而創(chuàng)業(yè)是一場馬拉松，我們才剛剛開始，未來我的創(chuàng)業(yè)路至少還要走二十到三十年，我相信屏幕前的你也一樣。

創(chuàng)業(yè)這些年，自認(rèn)自己還算是比較努力的，也算沒有辜負(fù)時(shí)代給的紅利。我一直不認(rèn)為自己是靠著能力賺到的錢，而是靠著時(shí)代給予的紅利罷了！當(dāng)紅利褪去之后，誰能在市場上存活得更久，就需要真刀真槍比拼硬實(shí)力了。

隨著創(chuàng)業(yè)的時(shí)間越來越長，會(huì)有一些全新的感悟。

01

創(chuàng)業(yè)一定要注重人效！

前段時(shí)間對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了精簡，在整個(gè)人員調(diào)整的過程中，很痛苦。本質(zhì)上因?yàn)樽约罕容^心軟，優(yōu)柔寡斷，讓不適合的人呆在不適合的位置太久，最后給公司、客戶都帶來了一定的損失。

所以說，作為創(chuàng)業(yè)者，一定要有魄力和決斷力，不行的人、不適合的人，該pass掉堅(jiān)決就要pass掉，不要拖，越拖越麻煩、越拖越影響團(tuán)隊(duì)的效率。

可能大家聽起來會(huì)覺得很殘酷，但這就是社會(huì)的真相。適者生存，不適者淘汰。希望大家能記住一句話：公司不養(yǎng)閑人，團(tuán)隊(duì)不養(yǎng)懶人。在任何地方都是一樣的。

當(dāng)你覺得你每天無所事事，沒事情干、沒有責(zé)任要你承擔(dān)的時(shí)候，往往意味著你已經(jīng)離被公司淘汰不遠(yuǎn)了。

多數(shù)時(shí)候被別人需要、甚至是被別人“利用”，都是一件好事情。至少證明你是一個(gè)有價(jià)值的人。

我見過很多人真的很蠢，進(jìn)入到一家公司之后，一遇到點(diǎn)挫折或者讓自己不爽的事情，就開始像個(gè)baby一樣四處抱怨、四處找人哭訴?；蛘哒煺f公司不好。

如果你真的覺得一家公司很差、不行，那你可以走，而不是既混著日子、拿著別人的工資，同時(shí)又整天罵街，然而又不做任何改變。

在一個(gè)小環(huán)境內(nèi)，你更應(yīng)該想的是：我們?nèi)绾尾拍軇?chuàng)造更多的價(jià)值？只要你的老板不傻，當(dāng)你能夠創(chuàng)造更多價(jià)值的時(shí)候，你自然能得到你原來沒得到的東西。

時(shí)代和社會(huì)的變革真的是非?？斓?，商業(yè)的效率在變得越來越高，商業(yè)的周期性在變得越來越快。任何一門生意紅利期可能也就兩到三年，這三年過后，走下坡路都是很正常的。

所以，你要反反復(fù)復(fù)問自己，你的核心競爭力到底是什么？什么東西是你有而別人沒有的？

02

資深運(yùn)營or新手運(yùn)營

就像前兩天有朋友在圈子里問我：“敏哥，為什么兩個(gè)運(yùn)營，一個(gè)資深運(yùn)營，一個(gè)新手運(yùn)營，資深運(yùn)營比新手運(yùn)營多拿4000一個(gè)月，兩個(gè)人做的一樣的產(chǎn)品線，我把大部分資源都給了那個(gè)資深運(yùn)營，但是最后新手運(yùn)營做出來的結(jié)果卻比資深運(yùn)營要好很多？

其實(shí)原因很簡單！到底什么叫資深運(yùn)營？干的時(shí)間長的就叫資深運(yùn)營嗎？很多人看似有十多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但是反反復(fù)復(fù)用的都是相同的經(jīng)驗(yàn)在做事情，在整個(gè)過程中壓根就沒有持續(xù)去學(xué)習(xí)和進(jìn)步。一年的經(jīng)驗(yàn)用了十年。

而一個(gè)比較聰明、熱愛學(xué)習(xí)和鉆研的新人，短時(shí)間內(nèi)也許就能做出超過老人的成績。

無論公司還是個(gè)人，要想不被社會(huì)給淘汰，只有持續(xù)不斷逼著自己成長。

03

一定要具備預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的能力

我經(jīng)常用這句話教育我姑娘，乃至于我在假期休息期間，躺在沙發(fā)上剛看了會(huì)兒比賽，娃就走過來跟我說：“爸爸，你要被社會(huì)淘汰了。我會(huì)跟他說：“你說得很對(duì)，爸爸等下就來陪你看書。

而作為創(chuàng)業(yè)者、老板群體來說，每天都需要面對(duì)各種各樣的突發(fā)狀況，承擔(dān)的未知風(fēng)險(xiǎn)是很高的，但這恰恰也是創(chuàng)業(yè)的魅力所在，你永遠(yuǎn)不知道明天將會(huì)發(fā)生什么！

當(dāng)我們面對(duì)外部環(huán)境的變化、面對(duì)市場的變化、公司內(nèi)部的變化，考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者的最核心的能力就是不斷反思迭代的能力，只有當(dāng)你具備了不斷反思迭代的能力，你才有機(jī)會(huì)持續(xù)成長和進(jìn)步。

這也就是我們常說的“元認(rèn)知”能力，你要能知道自己不知道，知道自己哪些地方不行，才有機(jī)會(huì)調(diào)整優(yōu)化，否則你連變好的機(jī)會(huì)都沒有！

就像我在假期期間，偶然翻出一張我很多年前帶團(tuán)隊(duì)的照片。那個(gè)時(shí)候的我?guī)F(tuán)隊(duì)更多的喜歡站在別人的角度去思考、站在員工的角度去思考，總是想讓別人認(rèn)為我是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、是一個(gè)好人。

但是大家口中的“好人”對(duì)于大家來說就真的是好事嗎？也許某種程度上是存在低標(biāo)準(zhǔn)、低要求的，你沒能讓這些曾經(jīng)跟過你的下屬，有足夠強(qiáng)的能力，沒讓他們離開團(tuán)隊(duì)后有活下去的能力，那這就是失敗的。

真正讓一個(gè)人有底氣的就是你在任何環(huán)境中，都有活下去的能力！

創(chuàng)業(yè)難不難？當(dāng)然難！打工行不行？當(dāng)然不行！成功正是屬于那些充滿courage的人，而不是一群coward。

真正的勇士敢于直面慘淡的人生！加油吧，與所有的正在路上的創(chuàng)業(yè)者共勉！不忘初心，砥礪前行！