數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何幫助企業(yè)經(jīng)營管理？企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型或變革，簡單來說，就是要將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的所有工作的信息轉(zhuǎn)化為數(shù)字。以優(yōu)化資源配置效率，構(gòu)建企業(yè)新型競爭優(yōu)勢。那數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何幫助企業(yè)經(jīng)營管理？

一、數(shù)字化能推動企業(yè)發(fā)展并獲取持續(xù)競爭力

數(shù)字化是企業(yè)獲取持續(xù)競爭力的重要推動力和新的增長點。疫情不僅是挑戰(zhàn)，也是機遇。

據(jù)IDC調(diào)查顯示，數(shù)字化程度較高的企業(yè)具備更強的疫情應(yīng)對能力和更好的疫情應(yīng)對結(jié)果。數(shù)字化對于企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險能力的提高具有重要作用，在高不確定性的外部環(huán)境發(fā)生震蕩時，數(shù)字化程度更高的企業(yè)具有更強的適應(yīng)能力。

短期來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型會打破企業(yè)的常規(guī)慣性和固有體系，同時也會增加企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)，但是這并非無謂的消耗，而是有價值的投資。從長期來看，數(shù)字化是企業(yè)獲取持續(xù)競爭力的重要推動力和新的增長點。因此企業(yè)管理者首先要堅定變革信念，持續(xù)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造核心競爭力。

二、數(shù)字化能給企業(yè)帶來紅利

積極推動業(yè)務(wù)線上化，充分享受“數(shù)字紅利”。在業(yè)務(wù)層面，企業(yè)需要積極推動業(yè)務(wù)線上化，充分享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的模式紅利。未來，幾乎所有企業(yè)都會“觸網(wǎng)”，因此必須擺脫實體店桎梏，加快線上線下的融合貫通，實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、管理變革和經(jīng)營優(yōu)化，充分享受數(shù)字創(chuàng)新與變革帶來的紅利。

三、數(shù)字化是企業(yè)核心價值的重要驅(qū)動力

數(shù)據(jù)是重要的生產(chǎn)要素，更是企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的動脈。一方面，數(shù)據(jù)流引領(lǐng)技術(shù)流、物質(zhì)流、資金流、人才流，驅(qū)動企業(yè)生產(chǎn)要素的網(wǎng)絡(luò)化共享、集約化整合、協(xié)作化開發(fā)和高效化利用，促進生產(chǎn)組織方式集約、發(fā)展模式轉(zhuǎn)變和生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新。另一方面，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)核心資產(chǎn)，在企業(yè)構(gòu)筑競爭優(yōu)勢的過程中起著重要的作用。對數(shù)據(jù)價值的挖掘，持續(xù)激發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷催生新業(yè)態(tài)，已成為提升企業(yè)核心價值的重要驅(qū)動力。

四、我國正在大力推動數(shù)字化發(fā)展，數(shù)字化是發(fā)展趨勢

加快數(shù)字平臺建設(shè)，科技驅(qū)動行穩(wěn)致遠(yuǎn)。數(shù)字平臺的建設(shè)和應(yīng)用，能夠促進企業(yè)內(nèi)和企業(yè)間以及外部的資源流動與能力互補。當(dāng)前，我國政府正大力推動以 5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的“新基建”投資，推動產(chǎn)業(yè)從“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型升級。未來，能夠建立競爭優(yōu)勢的企業(yè)必將是技術(shù)驅(qū)動的，特別是以“大智移云”為代表的 ICT 數(shù)字技術(shù)驅(qū)動的。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)搭建跨邊界共享的數(shù)字平臺是大勢所趨。數(shù)字平臺更是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的助推器，促進數(shù)據(jù)、技術(shù)、資源、市場等全要素的互聯(lián)和資源配置優(yōu)化，驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入。

五、數(shù)字化可以為企業(yè)提供保障

戰(zhàn)略柔性，保障企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略平穩(wěn)落地。企業(yè)未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將打破自身的既定結(jié)構(gòu)和組織慣性，類似的顛覆性變革需要企業(yè)能夠有效轉(zhuǎn)移、調(diào)配、盤活和升級已有資源。具備柔性、調(diào)整性和創(chuàng)新性的企業(yè)，才能在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中平穩(wěn)過渡，避免自我革命過程中帶來的震蕩危害企業(yè)健康成長。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)以戰(zhàn)略柔性為代表的動態(tài)應(yīng)變能力，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供組織能力保障。

當(dāng)前，企業(yè)經(jīng)營的全球化、貿(mào)易沖突的常態(tài)化、政治化，以及新技術(shù)的快速迭代，再加上新冠疫情下供應(yīng)鏈的脆弱性，大量的信息快速地變化。使得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求越來越迫切。信息化時代已經(jīng)來臨，唯有與時俱進才能快速適應(yīng)內(nèi)外變化。