PMP 是項(xiàng)目管理領(lǐng)域通用的證書，是項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證的意思， 做項(xiàng)目的基本都會去考。

要說 PMP 有啥作用？

個(gè)人感覺?PMP 證書更多的是跳槽、轉(zhuǎn)行的敲門磚的作用，因?yàn)楝F(xiàn)在很多公司都要 PMP 證書，有了可以加分，沒有也不代表不能做項(xiàng)目，總之是個(gè)錦上添花的東西。

有想轉(zhuǎn)型做項(xiàng)目的建議去考，因?yàn)楦鞔笃髽I(yè)應(yīng)聘都對PMP有要求了，一些外包公司項(xiàng)目招標(biāo)也要求PMP持證數(shù)量，現(xiàn)在卷的這么厲害，當(dāng)然是考一個(gè)更安心，有備無患。

部分省份考證還有扶持：北京、杭州、寧波等市政策對PMP證書有扶持，寧波市更是考過獎勵 30000 元。

一方面從他的報(bào)名條件來看，對項(xiàng)目管理專業(yè)知識的掌握程度及其相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)都有要求； 另一方面，獲得 PMP 證書的專業(yè)人員繼續(xù)從事項(xiàng)目工作，可以不斷適應(yīng)項(xiàng)目管理發(fā)展的要求。

項(xiàng)目管理思維體系確實(shí)很強(qiáng)很有用，尤其適合 IT 打工人：

首先平時(shí)的一些項(xiàng)目能夠用 PMP 的框架去套，更好理解，思維也清晰很多，對我這種從 0 開始的小趴菜來說很有用。
其次，網(wǎng)上說的項(xiàng)目招聘要求 PMP 是真的，就口罩期前后三年，看看招聘網(wǎng)站原本之后十來家公司要求 PMP 的，現(xiàn)在打開大半都要 PMP 證書了。

一、PMP的一些高光時(shí)刻

國際通用：PMI協(xié)會在全球200多個(gè)國家授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與PMP培訓(xùn)（REP授權(quán)），全球所有的PMP持證者，有三分之一來自國內(nèi)。
招投標(biāo)需求：擁有PMP證書，持證的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人加1分，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員每人加0.2分。
崗位需求：尤其是從事項(xiàng)目管理或者產(chǎn)品管理的相關(guān)崗位，要求持證上崗。
企業(yè)支持：多數(shù)國企尤其是三大運(yùn)營商鼓勵內(nèi)部項(xiàng)目人員考取此證，并有一定的報(bào)銷名額。
招聘需求：企業(yè)HR招聘項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)先錄取PMP持證者。
適用領(lǐng)域：不分行業(yè)，適合任何領(lǐng)域行業(yè)的項(xiàng)目，是通用的項(xiàng)目管理理念。
價(jià)值：如果你所在行業(yè)是大廠或外企，接觸國際項(xiàng)目比較多，PMP會更加適合你，在自我提升、晉升、加薪方面都會對你有所幫助。

二、學(xué)習(xí)PMP的六大理由

1、權(quán)威性：PMP有極其嚴(yán)格，規(guī)范的知識體系基礎(chǔ)和管理制度，是國際唯一通過ISO9000認(rèn)證的項(xiàng)目管理資格認(rèn)證

2、實(shí)時(shí)性：PMP能接受市場的考驗(yàn)，PMP應(yīng)市場需求生產(chǎn)和發(fā)展，而且美國 PMI 每年投入極大力量進(jìn)行維護(hù)和更新系統(tǒng)體系

3、國際性：PMP擁有龐大、仍然在迅速發(fā)展的國際性大趨勢；百多萬PMP持證人分布在世界許多國家，而且在以每年20%的速度增長

4、發(fā)展性：項(xiàng)目管理越來越熱門，重視PMP的公司越來越多，國內(nèi)的項(xiàng)目管理正在接近規(guī)范化，先拿到PMP就能夠占據(jù)主動地位

5、挑戰(zhàn)性：PMP是項(xiàng)目經(jīng)理身份的象征，為自己貼上一個(gè)有說服力的“品牌”標(biāo)簽

6、學(xué)習(xí)型：學(xué)習(xí)PMP拿到證書也是一種能力，愿各位能夠與優(yōu)秀人士為伍

三、報(bào)考流程

我們先來看下考試報(bào)名的條件都有哪些： 第一個(gè)是跟咱們的學(xué)歷和項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)的； 第二個(gè)是跟我們的培訓(xùn)時(shí)間有關(guān)的。

1、獲得PMI培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給的 35 個(gè)PDU
2、學(xué)歷（專科或本科以上）

如果不確定自己能否報(bào)考，可以咨詢xisaimq，這個(gè)老師

??其實(shí)像圖片里的工作經(jīng)驗(yàn)并不是硬性條件，沒有太嚴(yán)格的限制。

舉個(gè)例子：?有的小伙伴可能會問“我剛剛本科畢業(yè)，但是我的項(xiàng)目工作時(shí)間并沒有達(dá)到他說的三年，能不能報(bào)考啊？” 其實(shí)這個(gè)是可以的，因?yàn)樵蹅冊趫?bào)名注冊賬號的時(shí)候，可以把在學(xué)校里面的這種實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)當(dāng)做項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)寫進(jìn)來；專科學(xué)歷也同樣可以。

那么第二個(gè)培訓(xùn)時(shí)間的要求呢，這就是個(gè)硬條件了！PMI?要求必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)獲得相應(yīng)的學(xué)習(xí)時(shí)間，如果沒有這個(gè)培訓(xùn)證明他是不會讓你參加考試的。（培訓(xùn)證明需要那些有?PMI 授權(quán)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)才能出示，這里不多說）

報(bào)名具體事項(xiàng)可以看上圖，報(bào)名費(fèi)用是 3900RMB。大家有不懂的可以去官網(wǎng)看。

四、備考建議

PMP考試內(nèi)容主要是看?PMI?的官方教材《項(xiàng)目管理知識體系指南》(《PMBOK?指南》)。

關(guān)于學(xué)習(xí)PMBOK這本書呢，有四個(gè)方面的要點(diǎn)是需要和大家說的：

??第一個(gè)是心態(tài)；第二個(gè)是概念；第三個(gè)呢是聯(lián)系；第四個(gè)是節(jié)奏。

1）放空心態(tài)

首先我們要把自己的心態(tài)放空。因?yàn)槲覀兒芏嗳丝赡芏际怯羞^這樣相關(guān)的一些經(jīng)歷的，那這個(gè)經(jīng)歷呢本身可能會形成一些固化的思維。

在我們學(xué)習(xí)PMBOK這本書的時(shí)候呢，我們需要先忘記過去的經(jīng)驗(yàn)，然后呢才有可能接納進(jìn)新的一些方法和思想，那舊的不倒出去呢新的很難裝進(jìn)來，所以呢第一個(gè)心態(tài)首先要放空。

2）理解概念

我們整個(gè)PMBOK這本書呢，他其實(shí)是一個(gè)知識體系，他的構(gòu)成這個(gè)體系的單元就是各種各樣的概念。 所以在考試?yán)锩?，也更多的去看大家對概念的掌握是否?zhǔn)確到位；在學(xué)習(xí)過程當(dāng)中，大家需要把概念這個(gè)東西作為一個(gè)重點(diǎn)去掌握。

比如說過程、階段、生命周期等等這樣的一些概念，可能翻譯過來之后我們聽起來中文都是差不多的，但是在整個(gè)知識體系里面，他們代表完全不同的含義。 我們在學(xué)習(xí)或者是提問的時(shí)候，如果概念搞不清楚的話，可能就會整個(gè)過程會很困難，我們在做題的時(shí)候正確率也會受到影響。

3）尋找聯(lián)系

那所謂知識體系其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)里面的各個(gè)知識單元、各個(gè)知識領(lǐng)域、各個(gè)過程之間，其實(shí)都是有著千絲萬縷的聯(lián)系的。 就像我們做項(xiàng)目一樣，我們在做項(xiàng)目的時(shí)候遇到任何一個(gè)問題，這個(gè)問題的分析和解決都會對其他各個(gè)方面產(chǎn)生一些影響。

所以呢，系統(tǒng)的去看各個(gè)知識領(lǐng)域之間的關(guān)系，其實(shí)就是在培養(yǎng)一種系統(tǒng)思維，這個(gè)也是項(xiàng)目經(jīng)理所必備的一種思維能力。

4）找到自己的節(jié)奏

我們在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中，每個(gè)人都有自己的工作、私人生活的安排，可能在培訓(xùn)班里面老師會帶著大家每天去打卡啊、做題啊什么的。

但是呢，我們每個(gè)人要找到符合自己的節(jié)奏，也就是說找到自己學(xué)習(xí)的這樣一個(gè)節(jié)奏，把老師和培訓(xùn)班當(dāng)成我們的資源為我們所服務(wù)，而不是完全的去跟著別人的節(jié)奏，這樣的話效果會好一點(diǎn)。

以上就是我的一些備考建議了，祝大家在備考的過程中事半功倍！

記得點(diǎn)擊左下角?一鍵三連?哦~