基于此，用友圍繞生態(tài)戰(zhàn)略也做了全新的布局，從2019年發(fā)布融合生態(tài)戰(zhàn)略，希望融合廣大生態(tài)伙伴，實現(xiàn)業(yè)務(wù)緊密合作，服務(wù)企業(yè)數(shù)智化；到2020年發(fā)布YonBIP，正式打造出了數(shù)智商業(yè)的應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施和企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的共創(chuàng)平臺，再到2021年發(fā)布五大生態(tài)計劃，構(gòu)建出了更加完善的生態(tài)業(yè)務(wù)及服務(wù)體系，可以說用友不斷演進的生態(tài)戰(zhàn)略，對整個企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建，以及打開企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的突破口，都起到極大的推動作用。

與此同時，隨著近期“大國重器”用友BIP3發(fā)布，對用友的生態(tài)戰(zhàn)略又再次提出了更高的要求。原因在于，用友BIP 3在平臺技術(shù)、應(yīng)用架構(gòu)、創(chuàng)新服務(wù)等方面實現(xiàn)多項重大突破與升級，達到全球領(lǐng)先水平，包括5項首創(chuàng)或領(lǐng)先的技術(shù)、6大領(lǐng)先的應(yīng)用架構(gòu)、465項創(chuàng)新服務(wù)，同時還經(jīng)歷了一大批超大型集團客戶實踐驗證，因此這就需要用友和更多的伙伴一起融智聚力，通過更多的聯(lián)合創(chuàng)新才能構(gòu)建出更加繁榮的生態(tài)體系。

對此，徐洋表示：“用友BIP 3瞄準的是超大型集團客戶的價值替代，這就需要強大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，去幫助更多的大型企業(yè)或者龍頭企業(yè)去構(gòu)建它自身的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，去支撐它的商業(yè)創(chuàng)新，而我們也相信，基于BIP3這個全新的商業(yè)創(chuàng)新平臺，用友和伙伴之間的合作空間更大，機會更多，想象力也更加的豐富?！?/p>

不難看出，從三年前發(fā)布“融合”戰(zhàn)略關(guān)注的是資源互補到今天的“融智聚力”強調(diào)的是生態(tài)的聚合，用友生態(tài)戰(zhàn)略“與時俱進”的背后，不僅會給合作伙伴帶來更大的合作機會，同時也會加速中國超大型企業(yè)的數(shù)智化進程，更能為中國數(shù)字經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展添力賦能。

全新生態(tài)計劃助力伙伴成長

值得一提的是，為了更好地推動“融智聚力”生態(tài)戰(zhàn)略的落地，用友也發(fā)布了全新的五大生態(tài)計劃，希望基于BIP3商業(yè)創(chuàng)新平臺，與十萬家生態(tài)伙伴攜手共創(chuàng)，匯聚億級社群個人，成就千萬家數(shù)智企業(yè)，我們可以從五個維度來做觀察：

一是，面向戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴的“力合計劃+”，核心是用友通過聯(lián)手產(chǎn)業(yè)頂尖伙伴，深入合作、共同推動整個產(chǎn)業(yè)的變革與發(fā)展。其中，在銀行合作方面，用友目前已與民生銀行、工商銀行、浦發(fā)銀行等聯(lián)手打造“金融+科技”聯(lián)合解決方案，與73家中國百強銀行開展戰(zhàn)略級/產(chǎn)品級/項目級等不同維度合作；運營商合作方面，與電信運營商在20多個省市對接合作；云基礎(chǔ)設(shè)施合作方面，用友與華為云、阿里云、騰訊云也聯(lián)手打造了解決方案。

二是，面向?qū)I(yè)服務(wù)伙伴的“犇放計劃+”，用友通過聚合與賦能眾多咨詢、實施服務(wù)等專業(yè)伙伴，圍繞企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型旅程，構(gòu)建全棧的服務(wù)能力。數(shù)據(jù)顯示，在“犇放計劃+”的牽引下，用友專業(yè)服務(wù)生態(tài)持續(xù)擴大合作規(guī)模，其中項目合作數(shù)量同比增長165%，合作金額同比增長227%。

三是，面向ISV合作伙伴的“揚升計劃+”，主要是基于YonBIP平臺構(gòu)建完善的ISV體系，并通過“PaaS+SaaS+ISV云生態(tài)”全面開放賦能，推動ISV生態(tài)全方位合作。為此，用友通過國內(nèi)最大的企業(yè)數(shù)智化“一站式”交易交付平臺——“用友云市場商城YonStore”，為ISV合作伙伴提供全生命周期的合作服務(wù)平臺。

四是，面向商業(yè)伙伴的“千尋計劃+”，是以YonBIP商業(yè)創(chuàng)新平臺為核心，招募企業(yè)云服務(wù)合作伙伴，推動更多的中國企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。為加速商業(yè)伙伴成長，用友以“青苗計劃”、“雛鷹計劃”、“后浪計劃”、“星聯(lián)盟”為支撐，為商業(yè)伙伴提供了從導入期到成長期到成熟期的全流程體系支撐，全面助力商業(yè)伙伴快速發(fā)展。

五是，面向數(shù)智人才的“匯智計劃”，為了更好地培養(yǎng)數(shù)智人才，服務(wù)商業(yè)創(chuàng)新，目前用友院校及培訓伙伴已有4000多家。用友集團子公司新道科技，積極承擔企業(yè)社會責任，加速培育數(shù)智化人才，已與院校共建400所數(shù)智產(chǎn)業(yè)學院，建立人才培養(yǎng)基地300個，培養(yǎng)數(shù)智化人才超過5萬人。

不僅如此，用友基于“YonBIP開發(fā)者社區(qū)、YonMaster開發(fā)者認證、YonMaker生態(tài)定制平臺、YonStore云市場”，已形成全面的開發(fā)者生態(tài)體系，目前平臺累計注冊開發(fā)者超108萬，應(yīng)用構(gòu)建超過180萬，累計生成APP安裝包超過1100萬，針對開發(fā)者的“聚合效應(yīng)”也正加速顯現(xiàn)。

總的來說，隨著用友在企業(yè)服務(wù)生態(tài)領(lǐng)域的持續(xù)探索與實踐，目前針對合作伙伴的賦能不僅全面且豐富，同時也更加的精細化，不僅通過技術(shù)賦能、產(chǎn)品融合、客戶和渠道共享等合作方式，為伙伴基于用友BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺構(gòu)建了更為廣泛的連接和協(xié)同，同時也真正推進了與伙伴之間的“融智共創(chuàng)、聚力協(xié)同”；此外，用友還始終著眼于生態(tài)未來“持續(xù)性”發(fā)展的高度入手，為整個產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)數(shù)智化人才，其價值可以說“不止于現(xiàn)在，更關(guān)乎未來。”

用友BIP平臺+生態(tài)的重構(gòu)與創(chuàng)新

回頭來看，基于BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺強大的支撐體系，并通過和眾多合作伙伴聯(lián)手合作，以及在眾多集團型企業(yè)客戶中的豐富實踐驗證，用友可以說在企業(yè)級乃至產(chǎn)業(yè)級生態(tài)體系的構(gòu)建方面趟出了一條全新的道路——其核心就是依托“彈性包容的生態(tài)組織流程、數(shù)據(jù)互通的生態(tài)運營平臺和規(guī)模應(yīng)用的融合解決方案”，真正打造出了一個面向數(shù)智化時代，集“更強大、更開放、更受益”為一體的全新生態(tài)系統(tǒng)，為眾多中國企業(yè)快速走向數(shù)智化夯實了基礎(chǔ)。

例如，用友攜手民生銀行共同為西安某企業(yè)實現(xiàn)了業(yè)財金一體化規(guī)劃。該項目始終本著“先易后難、先試點后推廣、先固化后優(yōu)化，持續(xù)管理升級”的原則，分三個階段為客戶打造數(shù)智化系統(tǒng)。數(shù)據(jù)顯示，系統(tǒng)上線后報銷效率提升30%+，財務(wù)支付與制證工作量降低80%+，不僅提升了員工滿意度，更支撐了該公司未來10年企業(yè)管理與數(shù)字化需求。

此外，用友與上海熵央聯(lián)合打造的醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)供銷、業(yè)財稅(GSP，GMP，UDI）一體化聯(lián)合方案，目前已幫助多家藥品制造/流通企業(yè)建立健全了藥物研發(fā)/制造和流通的信息化管理，滿足了國家政策合法經(jīng)營，提高了藥物生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了全流程質(zhì)量追溯。

以雙鶴藥業(yè)為例，通過與用友BIP平臺供應(yīng)鏈產(chǎn)品深度融合，就實現(xiàn)了端對端全業(yè)務(wù)過程管控；同時，基于醫(yī)藥行業(yè)特性全面適配的供應(yīng)鏈系統(tǒng)單據(jù)、報表，也滿足了用戶易用性的要求。此外，借助多種多樣的質(zhì)量控制手段，包括有效期至管理、資質(zhì)證照效期管理、經(jīng)營范圍管理、質(zhì)量狀態(tài)、首營審批及變更、預警功能、特殊藥品雙人驗收復核、存儲條件、定期養(yǎng)護、冷鏈及運輸管理等等，也真正實現(xiàn)雙鶴藥業(yè)對醫(yī)療器械質(zhì)量管理可控制、質(zhì)量體系可追溯，并滿足藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管的實施條件。

不僅如此，用友與軟通動力聯(lián)合打造的軟通動力咨詢服務(wù)解決方案，從數(shù)字化升級、國產(chǎn)化升級、業(yè)財一體化、數(shù)據(jù)打通、中臺服務(wù)、業(yè)務(wù)擴容等六大維度來幫助客戶進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型；而用友與青島兮易聯(lián)合打造的智能工廠測評解決方案，圍繞企業(yè)智能工廠建設(shè)需求和存在問題，為企業(yè)提供智能診斷服務(wù)，幫助企業(yè)頂層設(shè)計智能工廠，并編制企業(yè)智能工廠建設(shè)頂層設(shè)計方案，已幫助眾多企業(yè)客戶實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

事實上，根據(jù)IDC發(fā)布的《2022用友BIP經(jīng)濟與社會影響力白皮書》預測，2020-2030年，用友BIP的數(shù)智服務(wù)將帶動中國4.5萬億元的經(jīng)濟增長，其生態(tài)伙伴也將獲得最高可達6.3倍的放大效應(yīng)。不僅如此，IDC還認為用友BIP將累計帶動超過256.5萬個就業(yè)崗位的產(chǎn)生?？梢哉f，未來基于用友BIP3生態(tài)將會釋放出更具有潛力的合作空間。

正如徐洋最后所言：“從應(yīng)用和平臺的維度來看，用友擁有非常完整的應(yīng)用，可以解決客戶在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中面臨的實際問題，同時基于用友BIP3這個全新的商業(yè)創(chuàng)新平臺，伙伴的應(yīng)用其實也能和用友的應(yīng)用組合起來，形成更為豐富和多樣化的解決方案，服務(wù)好不同客戶的需求，從而構(gòu)建出了一個更加繁榮的生態(tài)體系?！?/p>

全文總結(jié)，美國作家馬克斯維爾曾在《共贏》一書中寫到：“成功的秘訣就是忘掉自己的利益，全心全意幫助伙伴成功。”也正因此，無論是從短線看幫助中國大型企業(yè)客戶化解數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的“挑戰(zhàn)”；中線看國內(nèi)軟件行業(yè)堅持自主創(chuàng)新，實現(xiàn)國產(chǎn)化替代的必要性；以及長線看中國數(shù)字經(jīng)濟崛起的行業(yè)大趨勢，都需要更多的中國企業(yè)數(shù)智化服務(wù)廠商有所作為和當擔，而基于用友BIP3所構(gòu)筑的全新應(yīng)用平臺生態(tài)體系，相信也一定會實現(xiàn)用友和伙伴乃至行業(yè)客戶的共同成長，并引領(lǐng)和驅(qū)動整個中國企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型更上層樓。