主賽道、職教賽道創(chuàng)意組

一、創(chuàng)新性不足

當與同賽道的其他項目/市面上的項目相比時，項目的模式/技術(shù)缺乏創(chuàng)新，項目突圍可能性較小。創(chuàng)意組項目的創(chuàng)新性表現(xiàn)分為兩類：

①技術(shù)創(chuàng)新：

專利的級別/數(shù)量彰顯技術(shù)創(chuàng)新與突破。根據(jù)專利類型與狀態(tài)，主要有以下幾種影響創(chuàng)新性的途徑。

a.專利類型

專利分為國際專利與國內(nèi)專利，國內(nèi)專利又可分為實用新型、外觀設(shè)計等，各類專利間存在優(yōu)先級，故在創(chuàng)新性的體現(xiàn)上也有強弱之分。

b.專利狀態(tài)：

專利狀態(tài)分為已拿到專利授權(quán)證書與拿到專利受理證書，狀態(tài)不同，其代表的創(chuàng)新性高低也不同。

②商業(yè)模式創(chuàng)新：

商業(yè)模式是項目的核心，但很多參賽項目的商業(yè)模式都有相似之處。很多項目表面上選擇不同的方式，但放眼全省乃至全國，依然雷同太多，缺乏創(chuàng)新。

建議各項目團隊在備賽時，多看看往屆項目增加了解，擴大眼界。

二、調(diào)研不扎實

市場調(diào)研包括市場容量、競品分布狀況、消費者消費心理、同類產(chǎn)品的市場占有率等，調(diào)研不扎實會導致敘述痛點/前景時，“xx億的市場”、“亟待解決”等表述沒有說服力。

三、產(chǎn)品不成型

產(chǎn)品是否成型的關(guān)鍵節(jié)點是何時能進入市場，開始銷售。較為典型是醫(yī)療類項目，有些項目研究局限于實驗室，說明數(shù)據(jù)也只有實驗樣本，后續(xù)安排都停留在計劃階段，不確定性因素較多，在比賽中很容易失分。

主賽道、職教賽道已創(chuàng)業(yè)組

一、經(jīng)營數(shù)據(jù)差

項目沒有收入，沒有利潤，沒有客戶，表明項目商業(yè)模式還沒被驗證，能否被大規(guī)模復制還不確定，專家對項目前景存疑，這在創(chuàng)業(yè)組中很吃虧。

二、增長不明顯

有初步的成果，但與競品相比，優(yōu)勢不明顯，多表現(xiàn)為團隊不夠強、資源不夠多、技術(shù)不夠優(yōu)等，能否在優(yōu)勝劣汰的市場存活，不確定性因子太多。

三、增長難保證

項目有一定成果，但如果想要繼續(xù)發(fā)展項目，很多制約條件沒有解決，例如團隊如何優(yōu)化、資源拓展等，這會降低評委信服度，影響得分。

紅旅賽道公益組

一、題材雷同

題材雷同是紅旅賽道最常見的失分點。常見的公益組項目類別有支教、留守兒童、農(nóng)產(chǎn)品電商，亦或是與當?shù)匚幕Y(jié)合的文創(chuàng)類項目，這類項目很常見，評委聽到名字就能對項目有大概了解，缺乏創(chuàng)新造成失分。

二、受益面小

受益面小主要表現(xiàn)在服務人群與項目題材上，會導致項目的時效性差。想象一下，在評委考核項目時，其他項目的時效性是覆蓋xx縣/xx鎮(zhèn)，而你的項目卻是xx村/xx組，直接與其他項目拉開了差距。

雖然是公益組項目，但依然是商業(yè)性質(zhì)的比賽，實際效果不好，最后得分也不會很高。

三、資金匱乏

公益組多為大學生公益團隊，不缺乏團隊資源，但缺乏項目資金。項目是否能自我造血、有無穩(wěn)定的資金來源都會造成項目差距。

紅旅賽道創(chuàng)意組、創(chuàng)業(yè)組

一、主題不符

項目主題與紅旅賽道的三個要求不契合，精準扶貧、鄉(xiāng)村振興、社區(qū)治理均不涉及，這是很多被淘汰項目的通病。

二、創(chuàng)意不足

很多項目所做的事都是他人做過/正在做的事，題材上沒有較大創(chuàng)新，沒給評委留下記憶點，很容易導致項目評分偏低。

三、經(jīng)營不佳

是否成立公司，收入、利潤都是評委的考核要點，有些項目公司已成立兩三年，營業(yè)額年均200萬，但與年入上千萬的項目相比，經(jīng)營狀況優(yōu)劣立竿見影。

最后，需要近三年創(chuàng)賽國獎獲獎資料的童鞋復制下方鏈接到瀏覽器自?。?/strong>

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