近日,以“商業(yè)創(chuàng)新 如此便捷”為主題的2020商業(yè)創(chuàng)新大會·西部峰會在成都舉行,來自全國各地的知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行業(yè)領(lǐng)軍人物、技術(shù)大咖圍繞整場峰會的關(guān)鍵詞“商業(yè)創(chuàng)新”詮釋企業(yè)數(shù)智化最佳實(shí)踐。

新希望集團(tuán)董事長、川商總會會長劉永好圍繞“新經(jīng)濟(jì) 新科技 新希望”演講主題,闡述了新時(shí)期企業(yè)為何必須進(jìn)行創(chuàng)新與變革,也分享了自己通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新都有哪些收獲和心得。在劉永好看來,在新希望的發(fā)展過程中也曾出現(xiàn)創(chuàng)新不足的現(xiàn)象,但隨著近幾年不斷地推進(jìn)創(chuàng)新和變革,探索出了新機(jī)制、新青年、新科技、新賽道、新責(zé)任這“五新”范式,讓轉(zhuǎn)型升級成效顯著。

以下內(nèi)容根據(jù)2020商業(yè)創(chuàng)新大會·西部峰會演講內(nèi)容整理

各位企業(yè)界朋友大家上午好!今天我們齊聚于此,討論創(chuàng)新變革、企業(yè)發(fā)展,一起找尋新時(shí)代、新格局下的新方法、新思路。

首先,我希望借助這個(gè)平臺與大家分享新希望集團(tuán)的創(chuàng)新和發(fā)展。在2011年,我們的企業(yè)銷售額差不多達(dá)到700億,企業(yè)上下一心,希望盡快突破千億元臺階。但是,三年后我們還沒過千億。通過研究、分析、剖析,最后找到了答案:我們創(chuàng)新不足,必須變革。于是,我們實(shí)踐和摸索形成了新希望的理論范式——“五新”,即新機(jī)制、新青年、新科技、新賽道、新責(zé)任。

新機(jī)制——?jiǎng)?chuàng)新的新基建

當(dāng)一個(gè)企業(yè)規(guī)模不大的時(shí)候,你能看到企業(yè)的邊界,數(shù)得清公司的員工;你決策獨(dú)斷沒有大問題,因?yàn)槟憧吹靡妴栴};你不用智能系統(tǒng)也沒問題,因?yàn)閿?shù)據(jù)有限,用腦子就能處理清楚。但當(dāng)人多一點(diǎn)、再多一點(diǎn)的時(shí)候,人腦顯然就不夠了,必須引入“電腦”,讓系統(tǒng)來處理和運(yùn)算。這就是“新機(jī)制”。新的機(jī)制能夠在大規(guī)模的組織架構(gòu)下,打破陳舊低效的管理策略,站在全新的高度看待問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

現(xiàn)在,新希望有一百家合作企業(yè)、400名合伙人,如果沒有上面提到的“新機(jī)制”將我們多方緊密聯(lián)系起來,這一切都無從談起。企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人最大的區(qū)別就是,企業(yè)家是沒有邊界的,我想到的事、正確的事,就會堅(jiān)決去做,去促成這樣的體制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)變革帶來的紅利。

新青年——?jiǎng)?chuàng)新的生力軍

人員的年輕化,我們稱為“新青年”。新希望是按照這樣的思路來實(shí)施:首先妥善安置好跟我們一同創(chuàng)業(yè)和奮斗的老同志,然后培養(yǎng)和激勵(lì)年輕人走到公司的主要崗位。今年,我們招募了3萬人,其中絕大部分是應(yīng)屆畢業(yè)生。公司內(nèi)部也成立了若干個(gè)計(jì)劃,圍繞年輕人全面培養(yǎng)和激勵(lì),為企業(yè)的未來儲備大量有生力量。

新科技——?jiǎng)?chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī)

新希望集團(tuán)一直都在提倡科技引領(lǐng)。新希望的主業(yè)是農(nóng)業(yè)食品,生物科技和數(shù)字科技對企業(yè)的業(yè)務(wù)升級至關(guān)重要。于是,我們在生物科技、數(shù)字科技,乃至管理科技上都下足了功夫,幾年來也取得相當(dāng)顯著的成就:已獲得七個(gè)國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。此事表明新希望集團(tuán)在科技進(jìn)步上的高度重視。

新賽道——?jiǎng)?chuàng)新的新空間

新賽道理念倡導(dǎo)企業(yè)要瞄準(zhǔn)潛在市場、抓住布局時(shí)機(jī)、培育新的增長點(diǎn)。圍繞農(nóng)業(yè)食品領(lǐng)域的上下游,創(chuàng)新的賽道層出不窮。比如,我們組建了草根資本和冷鏈物流。經(jīng)過三年努力,如今的新希望冷鏈業(yè)務(wù)規(guī)模在國內(nèi)已名列前茅。再如,我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)前景廣闊,因此對此領(lǐng)域進(jìn)行投資,其中一位創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)做到了8000張床位的量級,使這家民營醫(yī)院成為同濟(jì)大學(xué)的教學(xué)試點(diǎn)單位,樹立了行業(yè)新標(biāo)桿。

可能有人會問:新希望是靠養(yǎng)豬起家的,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)你們怎么會了解?坦誠而言,我相信這句話:你可以不懂,但是會用懂的人。因?yàn)槿绻阒魂P(guān)心“懂”這個(gè)問題就局限了,從企業(yè)管理者角度來說,啟用對的人、懂的人才是智慧。

新責(zé)任——?jiǎng)?chuàng)新的新高度

最后我們談的是新責(zé)任。新希望主業(yè)是食品和農(nóng)業(yè),因此首先要把豬養(yǎng)好、捍衛(wèi)食品安全;其次,我們要參與社會活動(dòng),也就是公司對中層干部的一個(gè)硬性要求:必須幫助一個(gè)扶貧戶,參與到國家的扶貧事業(yè)中,讓員工內(nèi)內(nèi)外外上上下下?lián)碛泄餐呢?zé)任感。第三,我們要孵化信息科技,帶頭發(fā)揚(yáng)數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力。以新網(wǎng)銀行這家民營企業(yè)為例,作為新希望集團(tuán)、小米、紅旗連鎖等股東發(fā)起設(shè)立的民營銀行,也是全國第三家互聯(lián)網(wǎng)銀行,對全國范圍內(nèi)的小微群體客戶提供全方位的金融服務(wù),取得了一定的成就。此次用友與新網(wǎng)銀行又進(jìn)行了戰(zhàn)略簽約,將為中小微企業(yè)“插上金色的翅膀”,助力企業(yè)一往無前、發(fā)展壯大。

信息時(shí)代“新”字當(dāng)頭,腳踏實(shí)地不問風(fēng)雨

當(dāng)下,盡管我們面臨的困難和壓力很大,既有疫情和自然災(zāi)害,又有復(fù)雜的外部關(guān)系,很多企業(yè)正在從外循環(huán)向內(nèi)循環(huán)調(diào)整。此時(shí)只有莫問前方風(fēng)雨,只需腳踏實(shí)地。積極擁抱數(shù)智技術(shù)、把握市場機(jī)遇才是最好的選擇。有人可能會說,智能化只屬于高端大企業(yè),我們望塵莫及。但我要說,所有的企業(yè)都不應(yīng)主觀設(shè)限。其實(shí)從現(xiàn)在開始,智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才剛剛開始,我們在3G、4G時(shí)代沒有趕上的技術(shù),在5G工業(yè)化時(shí)代絕不要再失之交臂,因?yàn)殄e(cuò)過這班飛馳的列車將錯(cuò)失整個(gè)時(shí)代。

機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人、創(chuàng)新的人、認(rèn)真學(xué)習(xí)的人,這才叫商業(yè)創(chuàng)新賦能新經(jīng)濟(jì)、運(yùn)用新科技、承載新希望、開辟新未來!