領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)如何創(chuàng)造價(jià)值

一、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的本質(zhì)

把握本質(zhì)首先要重新定義概念，然后從作用對象角度考慮理想情況，再從作用過程和作用效果維度考慮提煉本質(zhì)，最終綜合比較，確定本質(zhì)，一般情況下以作用效果維度提煉的本質(zhì)為準(zhǔn)。除此之外，還要從本質(zhì)進(jìn)一步分解出圍繞本質(zhì)而需開展的工作及大致方向，以便有效開展工作。

1、概念重新定義

百度百科認(rèn)為，“領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)”即提領(lǐng)導(dǎo)力提升，是指通過實(shí)施一系列科學(xué)的方法與手段來實(shí)現(xiàn)個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)能力的開發(fā)；比較常見的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方法包括高管領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、EMBA及EDP項(xiàng)目等。

通過上述概念，我們很難知道應(yīng)該如何做并且達(dá)到什么樣的目標(biāo)。因此，我們將領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)重新定義為，領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)就是在建設(shè)決策管理和執(zhí)行管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過靜態(tài)人才快速開發(fā)模式建設(shè)及動態(tài)人才開發(fā)，重點(diǎn)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)思維能力，提升決策能力和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能力，最終打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力和促進(jìn)企業(yè)高速健康發(fā)展的過程。

概念抽象后可以提煉為：基于戰(zhàn)略執(zhí)行力的動態(tài)靜態(tài)人才開發(fā)以打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力、促進(jìn)企業(yè)高速健康發(fā)展的過程。

2、從作用對象提煉理想情況

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)涉及的對象主要有企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、員工，企業(yè)希望打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力、促進(jìn)企業(yè)高速健康發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)希望快速成才、獲得更高績效，員工希望能自主管理。

理想情況是：領(lǐng)導(dǎo)快速成才績效高，打造出規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力，促進(jìn)企業(yè)高速健康成長。

3、從作用過程提煉本質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)可以分解為：通過戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)+靜態(tài)人才開發(fā)體系+動態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)，打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力。

提煉本質(zhì)為以戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)為核心的規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)。

4、從作用效果提煉本質(zhì)

從作用效果分析，領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)就是通過戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)奠定領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮基礎(chǔ)+靜態(tài)人才開發(fā)體系縮短人才成才周期+基于個(gè)人成長領(lǐng)導(dǎo)力的自主晉級訓(xùn)練營+基于團(tuán)隊(duì)成長的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班+基于組織成長的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班，最終打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力、促進(jìn)企業(yè)高速健康成長。

提煉本質(zhì)為成長促進(jìn)。

綜上，可將領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的本質(zhì)設(shè)定為成長促進(jìn)。

5、分解本質(zhì)，確定工作方向

可以概括為四個(gè)方面：

1)????? 推動戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)，奠定領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮基礎(chǔ)

2)????? 構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)人才快速成才模式以縮短成才周期

3)????? 通過動態(tài)開發(fā)提升領(lǐng)導(dǎo)能力，促進(jìn)企業(yè)高速健康發(fā)展

4)????? 打造出全員能自主管理的規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力

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二、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)要的效果

1、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)效果

可以概括為四個(gè)方面：

1)????? 良好的戰(zhàn)略執(zhí)行力管控體系，能有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力、把握戰(zhàn)略機(jī)遇

2)????? 構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)人才快速成長模式，縮短成才周期

3)????? 動態(tài)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，促進(jìn)企業(yè)高速健康成長

4)????? 打造全員能自主管理的規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力

2、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)注意要點(diǎn)

可以概括為三點(diǎn)：

1)????? 可以通過行動學(xué)習(xí)推動戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)，提高決策質(zhì)量和效率，有利于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮及把握戰(zhàn)略機(jī)遇

2)????? 領(lǐng)導(dǎo)人才快速成長模式十分重要，是領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)成熟的重要標(biāo)志

3)????? 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)重在打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力，推動全員實(shí)現(xiàn)自主管理

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三、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)價(jià)值創(chuàng)造邏輯

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)價(jià)值創(chuàng)造邏輯可劃分為以下四個(gè)環(huán)節(jié)：

1、戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮基礎(chǔ)

2、領(lǐng)導(dǎo)人才快速成長模式，快速批量培養(yǎng)高階領(lǐng)導(dǎo)人才

3、動態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，促進(jìn)企業(yè)高速健康發(fā)展

4、規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，全員自主管理

其中，戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)人才快速成長模式、動態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)和規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)是四大重點(diǎn)。

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綜上，領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的本質(zhì)是成長促進(jìn)。即通過戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮基礎(chǔ)，通過人才快速成長模式和領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級訓(xùn)練營促進(jìn)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力快速成長晉級，通過基于團(tuán)隊(duì)成長的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力，通過基于組織成長的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推動企業(yè)高速健康成長。