一、營銷方案沒有落地：

很多策劃，都是做PPT的，他們做的策劃方案，只是給老板或者客戶看看，然后就沒有后續(xù)服務(wù)了，所以，很多企業(yè)在做營銷的時(shí)候，都會(huì)遇到一個(gè)問題：不知道怎么做，也不知道該找誰來做，因?yàn)楦緵]有人來指導(dǎo)。

二、營銷效果無法評(píng)估：

有些企業(yè)在做營銷的時(shí)候，往往都只注重于結(jié)果，卻忽視過程，導(dǎo)致的結(jié)果就是，雖然做了很多的廣告投入，但是卻沒有帶來相應(yīng)的效果，甚至有的還適得其反，讓企業(yè)的損失更大。

三、缺乏有效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)：

在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下，一個(gè)成功的，一定是一個(gè)具有強(qiáng)大執(zhí)行力力的組織，只有這樣，才能把好的想法，變成真正的效益。

四、缺少的培訓(xùn)機(jī)制：

現(xiàn)在，有很多的企業(yè)，為了節(jié)省成本，就會(huì)選擇一些不的營銷策劃，這樣的結(jié)果就是，不但起不到任何的作用，反而還會(huì)浪費(fèi)更多的錢，因?yàn)椋@些不的營銷策劃，根本沒有能力去做好一個(gè)的運(yùn)營，更別提幫助企業(yè)打造出一個(gè)的了。