帶有差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越重要，目前我們進(jìn)入了一個(gè)VUCA時(shí)代，市場(chǎng)是易變的、不確定的、模糊的，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)隨之發(fā)生變化。企業(yè)憑借著核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生的動(dòng)力，就有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，使產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值在一定時(shí)期內(nèi)得到提升。

沒(méi)有一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是長(zhǎng)久不變的。隨著時(shí)間的推移，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)運(yùn)用自己獨(dú)特的資源、能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力形成不同的價(jià)值創(chuàng)造能力，憑借這種能力，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以復(fù)制其他公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司在充分挖掘現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，還要充分利用資源和能力來(lái)形成新的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。

公司必須創(chuàng)造一種組織文化，讓人們的知識(shí)相互交流、整合，從而使公司擁有重要的價(jià)值創(chuàng)造知識(shí)。公司的整體能力最有可能成為核心競(jìng)爭(zhēng)力以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。公司應(yīng)該以一種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看不見(jiàn)的、難以理解的、難以模仿的方式，來(lái)開(kāi)發(fā)和支持核心競(jìng)爭(zhēng)力。

只有那些有價(jià)值的、稀缺的、難以模仿的和不可替代的能力，才有可能成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。隨著時(shí)間的推移，公司必須不斷支持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但也要避免它成為核心剛性。