你是一名基層干部，近期負責村內(nèi)退水渠修繕工作，在施工方提供手續(xù)不全的情況下，領導向你提出要特事特辦，在汛期前完成修建，請問你該怎么辦？

各位考官，特事特辦是基層工作中常見的一種非常規(guī)的治理方式，有方法靈活，效率高的優(yōu)點，但也存在違反規(guī)定滋生腐敗的風險。面對題目中的情況，我認為實現(xiàn)特事特辦和依法依規(guī)辦事的統(tǒng)一是關鍵。

第一，要進行研究分析。我會認真的翻閱目前施工方提供的各項材料，準確的掌握手續(xù)不全在哪些方面。召集施工方的負責人來進行面談，了解他們手續(xù)不全，是因為時間緊，沒有來得及辦理，還是辦理過程中某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，并從多方面來了解該施工方在行業(yè)中的口碑。同時要與水利部門進行對接，知曉今年汛期到來的預期時間，研判汛情形勢，保障后續(xù)決策的精準性和可行性。

第二，提出解決方案。1如果是他們沒有來得及辦理，我會提出完成時限，同時積極的與相關部門協(xié)調(diào)對接，幫助施工方來加快手續(xù)辦理的進度。2如果是施工方履行了程序，但沒有來得及完善資料，我會同負責人明確要求提供資料和開工可以同步進行，但必須在規(guī)定時間內(nèi)完善并進行審查。3如果施工方不能按時提交或?qū)彶椴缓细?，或者施工方屢次有無法承接該項工作的表現(xiàn)，我將會立即叫停施工，按規(guī)定重新選定別的工隊。同時我會及時將關于該項工作的解決方案與領導請示匯報，根據(jù)領導的指示，具體落實。

第三，強化后期監(jiān)督管理。正常開工后，我會定期到工地實地檢查，跟進檢查相關的工作資料，及時的指出存在的問題和改進的意見，確保施工質(zhì)量過關，工期不會延誤。同時，對接驗收方，指導施工方提前準備驗收和材審的各項資料，避免再次出現(xiàn)手續(xù)提供不全的情況。

第四，要總結存在的不足。我會建議領導就特事特辦方面來制定具體的細則，就條件、事項和辦法等方面明確使用區(qū)間，讓特事特辦在制度和監(jiān)督下進行。

考試答題完畢。